[蘇麗媚] Netfilx和亞馬遜的跨界演出
[蘇麗媚] Netfilx和亞馬遜的跨界演出
2013.03.07 | 創業

未來數位匯流,媒體不再侷限於報紙、雜誌、廣播、無線電視、有線電視等,傳統定義應予揚棄。匯流概念中的媒體,更包括其他產業之水平或垂直整合而形成的「新媒體」。

猜猜看,最近美國最紅的影片是哪一齣?答案是由電影《社交網絡》(The Social Network)導演大衛.芬奇(David Fincher),與奧斯卡最佳男主角凱文.史貝西(Kevin Spacey)合作的劇集《紙牌屋》(House of Card)。該劇為翻拍1990年BBC的同名劇集,故事描述一名玩弄權術、自大狂妄的國會議員故事。

但是集結大卡司並不是這齣戲受到矚目的原因,而是這部戲的出資者並非過去大家所熟知的三大電視網,而是以網路DVD租片服務起家的 Netflix 。這裡面有幾件有趣的事。一是Netfilx之所以決定要翻拍此劇,並找來大牌導演及知名演員的觸發點,是因為他們從租片服務的數據分析中發現,那些喜歡觀看BBC老版《紙牌屋》的用戶,同樣也喜歡大衛芬奇導演的電視劇,或者凱文史貝西主演的電視劇。

另一個大家關注的焦點在於,一個原生的網路平台公司,怎麼決定搖身變為內容的提供者。此外,它也打破原來電視台的區域限制,於2月1日在平台上獨家播出的第一季,除了美國之外,整個北美地區、英國、愛爾蘭、拉丁美洲和斯堪的納維亞半島的會員都可以點播觀看。

Netfilx的動作其實並非第一個,亞馬遜在2010年11月推出了製片網站Amazon Studios,接受民眾寄來電影劇本或構想,並由客戶在線上評價這些寄來的作品,亞馬遜再根據網友評價,來選擇可以拍的影片。截至目前,Amazon Studios共收到700多部試驗影片及7千多部劇本,且正在發展的電影拍攝計畫也達15 部,如今亞馬遜再將觸角伸向電視節目。

這兩個例子,再次讓我們看到未來數位匯流的樣貌:媒體不再侷限於報紙、雜誌、廣播、無線電視、有線電視等,傳統定義應予揚棄。匯流概念中的媒體,更包括其他產業之水平或垂直整合而形成的「新媒體」,例如電視與電信跨業結合之IPTV產業。如果傳統的業者仍是抱持著唯我獨大的心態,那麼未來會有更多的Netflix出現,用自己的科技及群眾力量,創造出全新的內容及傳播力驚人的管道。

看到國外的發展,回頭看台灣,國家通訊傳播委員會NCC日前通過「廣播電視壟斷防制與多元維護法」草案,明定紙媒的閱讀率若逾10%,以及廣電媒體跨業整合後的收視率逾5%,均不可進行跨媒體整合。這樣的規定,固然確保了媒體的不被壟斷局面,但另一方面,我也擔心如此一來產業被切割得很破碎、很無力,反而扼殺了跨媒體匯流的多元可能性。

就一個做內容的人來看,原創無法自力更生,需要環境來支持,衷心期待,在面對充滿機會與挑戰的不可知未來,我們可以多一點想像力,也多一些跨越的勇氣。

[蘇麗媚]前三立電視執行副總,目前以個人身分創辦夢田文創,探索在數位匯流的無序結構「流經濟」大趨勢下,實驗跨產業、跨平台、跨市場的文創產業「流經濟」的各種可能性。

出自 數位時代雜誌2013年3月號

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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