【數位書介】頂尖對決~蘋果、谷歌與微軟的商戰風雲
【數位書介】頂尖對決~蘋果、谷歌與微軟的商戰風雲
2013.03.10 | 科技

微軟、蘋果、 Google,這三家科技公司,在我十多年的記者編輯生涯內,是既熟悉又陌生,熟悉的是,在我們每天每期的報導中,他們總是我們重要的關注對象,陌生的是,雖然這些公司如此的影響及改變我們的生活,但他們遠在太平洋的另一端,我們縱使偶有機會採訪,人不在新聞發生的現場,總是有那種隔靴搔癢,不易直入核心的遺憾,特別別是在那些不斷推陳出新、激烈競爭的背後,這些公司的主事者,到底心裡在想些什麼?《頂尖對決》這本書,多少給了些答案。作者本身也是名科技記者,他從1998年這個關鍵年份切入,講述著科技產業重要的三國演義。在這一年,微軟出手粉碎瀏覽器公司網景(Netscape)、賈伯斯找來庫克(現任蘋果執行長)整頓蘋果供應鍊、還有史丹福大學博士班學生佩吉與布林成立了Google公司。三家公司、三個動作,在當下看似彼此毫無關聯的策略,卻開啟了產業驚心動魄的變化。

 掙扎、奮鬥、竄起。過去這十多年,這些公司的競爭之所以牽動人心,不僅僅在於各式新的產品,而是面對變化時,企業決策者的心境,以及他們如何算計未來的每一步。微軟的中心思考是側重市場領先地位、谷歌則是看重數據的工程導向,而蘋果則是聚焦產品設計。書中一個有趣的小故事,2003年,Google推出mail服務,為了選擇網頁工具列的藍色色度,工程師與設計師意見不同,最後協調出的方法是,使用介於這兩方提出的色度,然後產生出40種漸次濃淡的藍色,再進行規模更大的測試。一個小例子,完全將Google的企業性格顯露無遺。又如書中提到,當iPhone問世後,一位電信業者向當時諾基亞執行長康培凱說,自家的三歲孩子都為iPhone著迷不已,但康培凱的回答卻是,「我們不為三歲小孩子打造智慧手機。」也可以看出,蘋果的崛起,背後也在於對手過於輕敵。

沒有永遠的敵人、也沒有永遠的朋友。目前競爭最激烈的蘋果與Google,其實在早年,兩家公司都採取了靜靜游的策略,盡全力避免微軟注意他們看中的市場潛力。但蘋果也曾經與微軟聯手,與Google競標行動領域的專利,避免Google更加坐大;作者詳述三家企業的恩怨情仇,對於熱衷或熟悉科技產業發展的讀者來說,是個不錯的歷史整理,不過,我猜想,作者應該是個蘋果迷,因為在最後他說:賈伯斯總是能勝出,他只是需要找到合適的戰場!

垂直整合vs平行開放,數據導向vs創新設計,就目前的產業情勢看來,與其說是幾家公司的對決,不如說是經營模式的競爭,目前沒有人可以下定論誰終將勝利,但歸結起來,誰能讓終端使用者容易了解與使用,誰就會是贏家。

 

書名:頂尖對決( Digital Wars: Apple, Google, Microsoft & The Battle For The Internet)

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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

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圖/ 好食好事

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