2013綠色品牌出爐,Panasonic拿下四連霸,華航蟬連冠軍寶座
2013綠色品牌出爐,Panasonic拿下四連霸,華航蟬連冠軍寶座
2013.03.29 | 科技

「從民間到政府,大家都應該從生活態度和行為開始落實真正的綠色精神,只有大家願意一起努力,才能說真正追求永續,」環保署長沈世宏說。

《數位時代》連續四年舉辦「綠色品牌大調查」,透過專家評選及網友投票的方式,找出十大類別在綠色環保實踐上不斷努力的企業,今年共有21,799名有效網友,總共投出396,148張有效票,今年調查結果發現,有越來越多家企業品牌正力圖擺脫「喊口號」,致力通過取得環保標章或國際綠色認證,向消費者證明企業品牌的綠色價值。

十大類別中,宏碁(資通訊類)、可口可樂(食品飲料類)、松下(家電類)、IKEA(日常生活類)、中華航空(交通運輸類)、星巴克(餐飲服務類)、馬偕醫院(醫療服務類)、台北諾富特華航桃園機場飯店(觀光飯店休閒類)、統一超商(零售通路類)及玉山金控及富邦金控(金融服務類)分別拿下各類別首獎的肯定。

此外,環保也不再是被動、為避免罰款而應付的事情,而是身體力行,從企業到消費者端,每個人都可以用行動力落實在日常生活中。例如此次首度進榜便拿下日常生活類特優的大愛感恩科技,就利用回收寶特瓶結合紡織科技做成各式環保織品。

(圖說:環保署長沈世宏表示,唯有從企業到消費者,大家都能落實綠色精神,以行動力來做,才能讓環境永續。攝影/侯俊偉)

《數位時代》榮譽社長何飛鵬指出,這四年來,看到很多品牌參與踴躍,無形中也讓企業與消費者之間的關係有了改善,「綠色絕對是不容質疑的方向,這件事應該做更大的推廣,讓所有社會大眾都有綠色共識,未來這條路仍會繼續走下去。」

今年拿下交通運輸類首獎的華航及金融服務類首獎的玉山金控,前者設有專責的環境單位,從內部管控到對旅客的環保服務著手,後者則發行環保節能白皮書,對外邀請合作夥伴或重要供應商簽訂共同簽訂「人權及環境永續發展條款承諾書」,都是從自身進行節能減碳作為再推及員工、顧客及社會,發揮企業的影響力的好榜樣。

特別的是,在今年的年度Super Green 品牌三家獲獎企業,分別為中華航空、統一超商及IKEA,其中的華航則連續二年蟬連該類別榜首、Panasonic更連續奪得四年的家電類冠軍,顯現其綠色作為的確深植社會大眾形象,更勇於落實在公司內部的策略管理上。

華航資深副總經理高星潢表示,很早已前,航空業就被認為是一個非常耗費能源的產業,「但現階段我們除了拓展航線外,也開始把環境方面的管理工作制度化,成立環境部,成為國內航空業的創舉,去年更導入64種環境KPI管理。」

統一超商工程科技部長汪建良表示,對超商來講,企業要做的節能是永無止盡的課題,「尤其是全省有這麼多家門市,在節電方面更是需要努力。」

(圖說:今年跨類別的Super Green獎項,由中華航空、統一超商與IKEA抱走最高榮譽。攝影/侯俊偉)

同樣表現優異的還包括,連續三年拿下日常生活類首獎的IKEA,廣告公關經理吳語涵說,「IKEA全球從原物料出發來做努力,不濫砍林木做為家具用品,同時也種樹並保育各林場。」

另方面, 在今年的綠色城市獎項中,屏東縣以全力發展潔淨能源,推動地方農業結合共生的新模式,打造綠能園區拿下綠色產業類首獎,至於新北市和宜蘭縣則風光再度蟬連綠色生活與綠色觀光殊榮。

屏東縣環保局長林雅文說,今年屏東即將在當地的加工出口區,設立綠色產業園區,凝結更多綠色產業的力量,「在八八水災後,屏東有許多嚴苛的新挑戰和抉擇,我們期望未來在有限資源下仍可做最大的努力,讓產業生根,讓環境美好。」

新北市政府秘書長陳伸賢表示,「低碳城市一直是新北市所追求的目標,從推動資源的循環使用,還有民眾的綠色教育。」宜蘭縣政府計畫處長周慶安指出,「宜蘭從整體的社區營造,落實到產業裡面,同時也推廣低碳旅遊,把環境教育納入縣政發展目標。」

 

 

 

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一個帳戶整合所有投資金流:永豐金資金管理帳戶,打造新世代「投資錢包」
一個帳戶整合所有投資金流:永豐金資金管理帳戶,打造新世代「投資錢包」

在台灣,投資的第一步往往不是研究市場,而是跑流程。投資人首先要開立證券戶,過程中還得額外申辦一個銀行帳戶作為交割戶,如果同時往來多家券商或涉獵不同金融商品,手上的交割戶就會越開越多,久而久之,資金與投資收益被分散在不同帳戶,不只增加管理難度,一旦忙碌忘了轉帳、交割戶餘額不足,還可能面臨違約交割的風險。

這套交割制度雖然保障了交易安全,卻也讓不少投資人覺得進場門檻比想像中更繁複,投資體驗因此大打折扣。永豐金證券總經理蘇威嘉表示:「永豐金證券很早就觀察到這個市場痛點,在『分戶帳』服務上路後,我們看到一個能夠改善流程痛點、讓投資管理更有效率的機會。」

為此,永豐金證券推出「資金管理帳戶」,以「投資錢包」的概念重新整合投資人的金流,讓投資人透過單一帳戶即可掌握各項投資的資金流入與收益,不必在多個交割戶之間切換,讓投資管理變得更直覺、更便利,也讓投資績效更容易被看見。

創新1》開證券戶不必再加開銀行戶

蘇威嘉進一步說明,資金管理帳戶為傳統證券交易流程帶來三個創新,其中最核心的一點,就是讓投資人能夠直接使用自己原有的銀行帳戶作為交割戶。

目前永豐金證券已串接25家銀行,投資人可以從中選擇慣用帳戶進行綁定,而且整個綁定流程都能透過手機App完成。對於新手投資人而言,開立證券戶後就能直接開始投資,不需要再跑一次銀行申辦交割戶;至於已在永豐金證券交易的客戶,也能改用自己最熟悉、最常使用,甚至具有特殊意義的銀行帳戶進行交割,讓投資相關的金流能在同一帳戶中運作,大幅提升管理效率。

創新2》自動授權扣款、降低違約交割風險

在資金管理帳戶的基礎上,永豐金進一步從使用者體驗出發,以eDDA電子直接扣款授權機制為核心,提供自動授權扣款與入金申請兩大功能,打造證券交易流程的第二項重要創新,不僅省去投資人在不同App間切換的麻煩,也能避免因為忘記轉帳或餘額不足所導致的違約交割風險。

永豐金證券通路事業處副總經理高政雍表示,只要完成自動授權扣款設定,日後投資人在進行台股現貨交易時,系統會自動確認資金管理帳戶的餘額、是否足以支付「台股T+2日交割款」,若餘額不足,系統會自動從事先約定的銀行帳戶將差額轉入資金管理帳戶(投資人須確保約定銀行帳戶內有足夠資金),以確保交割順利完成。

永豐金證券
永豐金證券通路事業處副總經理高政雍
圖/ 數位時代

「我們經常看到這樣的情形,交割前一天的帳戶餘額明明足夠,但隔天一早若剛好遇上信用卡、水電費等費用自動扣款,恐會造成交割款不足」高政雍認為,對投資人來說,若因帳戶上的小疏忽而傷及自身信用紀錄,實在非常可惜,因此,永豐金證券希望藉著資金管理帳戶,協助投資人從根本來避免這類痛點。

至於「入金申請」,凡完成自動授權代扣設定,爾後投資人只要打開永豐金證券大戶投 App的資金管理帳戶專區,就能直接點擊「入金申請按鈕」,把資金從綁定的銀行帳戶匯入資金管理帳戶,免額外再透過網銀App進行轉帳程序,且單筆匯入與匯出的上限皆為 5,000 萬元,不僅轉帳更方便,目前更不收取匯款手續費,長久累積下來,可以為投資人省下一筆不小的支出。

(備註:資金管理帳戶推廣期間,申請出金及授權扣款入金之銀行間通匯費用由永豐金證券負擔,惟永豐金證券日後保有優惠方案調整之權利。)

創新3》同時支援證券與複委託交易、資金管理更Easy

資金管理帳戶所帶來的第三項重要創新,是同時支援證券與複委託交易。無論投資人是買賣台股、美股、港股,採取定期定額或定股方式布局美股與台股,甚至進行台股的融資融券、申購競拍、有價證券借貸等交易,都能以資金管理帳戶完成交割;唯海外股票目前僅支援新台幣交付,未來則將視市場需求持續擴充。

過去,台股和複委託交易往往得綁定不同銀行帳戶,導致投資人必須在不同帳戶間反覆調度資金,不僅繁瑣,也容易在忙碌時漏轉、轉錯,增加管理難度。如今,只要透過一個帳戶即可支付所有交易往來,真正從源頭簡化了跨市場投資的資金管理流程。

化身投資錢包,重塑投資人的金流管理方式

蘇威嘉強調,永豐金推出資金管理帳戶服務,不僅是為了優化證券交易流程、提升投資人的操作體驗,更希望重新定義投資人在數位時代的投資管理方式,讓這個帳戶真正化身為「投資錢包」,一來協助民眾將投資資金從日常收支中獨立出來,二來完整記錄投資金流的變化軌跡,使投資績效、資產變動一目了然,還能逐步養成更有紀律、更有效率的投資習慣。

舉例來說,使用資金管理帳戶的投資人,可以再進一步於永豐金證券的豐存股平台,使用股利再投入功能。爾後當股利發放至資金管理帳戶時,只要沒有出金申請,即可將配發股利留在資金管理帳戶中,讓系統協助執行定期定額策略的同時,還能將配發的股利自動再投入市場,確保每一筆投資績效都有望創造複利,成為累積資產增值的一部分,避免發生股利回到日常使用的銀行帳戶後「不小心花掉」的狀況。

(備註:股利再投入功能及適用範圍,依豐存股平台公告為主)

目前,資金管理帳戶上線雖然只有一個月時間,但使用率已突破 20%,顯示投資人對更直覺、整合式的資金管理方式有明顯需求。蘇威嘉表示,未來,永豐金證券將持續優化相關功能並擴大應用場景,讓投資人能以單一帳戶完成資金集中、靈活調度與多市場交易,全面提升理財效率與使用體驗。

為鼓勵更多用戶體驗資金管理帳戶,永豐金證券也設計了「過關打怪」式的互動行銷活動,只要在活動期間完成指定任務,就有機會獲得限量900 元的股票禮品卡,還能參加iPhone17 Pro Max等好禮抽獎。若想提升投資效率、改變過去繁瑣的資金管理模式,現在正是申請資金管理帳戶的好時機。

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