網路,每天都改變 我們的未來
網路,每天都改變 我們的未來
2006.07.15 | 人物

不管是不是Web 2.0,網路在現代人的生活中扮演很重要的角色。我每天進公司打開電腦的第一件事,是開始收電子郵件,然後登入MSN看看親朋好友今天的心情如何,接著上網看新聞、找資料寫作,偶爾網路斷線,馬上就有一種自己是個廢人的感覺。
網路並沒有泡沫化,那是投資者的說詞。反過來說,網路自1995年開始商業化運作以來,每一天都在累積能量,一點一滴地改變我們生活的方式,和對世界的想像。製作本期專題的過程,我只能說:真感謝有網路。

通往美麗新世界的網路冒險

過去一年,在Google股價的帶動下,冷卻已久的網路產業又呈現出消失許久的活力。於是《數位時代雙週》決定前往矽谷一趟,拜訪崛起中的新創公司,感受這個全球最具創新能量區域的溫度。籌備過程中,網路,成了我連繫這個世界的重要工具:上網找資料篩選拜訪的公司名單,除了透過Google搜尋相關的媒體報導,讓我收穫最多的反而是這些創業家的部落格,在這裡我看見他們生活的另一面。創辦新聞網站Newsvine的卡爾文,原來是個喜歡旅遊的大男生,不到30歲,已經去過50幾個國家。在他的部落格中,除了創業的歷程,還有他拍攝的旅遊美景。
透過網頁中的電子郵件送出採訪計畫,接到回覆,確認行程,時差不是問題,也沒打過任何一通電話、開口講任何一句英文。機票、飯店、租車、周末空檔的私人旅遊行程,旅遊網站Expedia完全可以根據個人需求,幫你搞定一切。到了人生地不熟的矽谷,Google地圖跟雅虎的本地服務幫了大忙,從最北的舊金山到最南的聖荷西,雖然偶爾會小小迷路,但最後都能順利完成採訪工作。
印象最深刻的訪問,是創辦Craiglist分類廣告網站的創辦人紐馬克,在他那間小小的書房兼辦公室裡,他說:「這世界只有瘋狂的人,沒有壞人,每個人其實在心裡面都有願意幫助別人的因子,網路替大家開了另一扇門。」記得還在念研究所時,各種網路文化研究理論開始萌芽,其中有個說法是網路科技的出現,少了面對面的接觸,增加了人們的疏離感,兩方說法對照,答案其實沒那麼絕對。

網路永遠充滿各種可能性

採訪Digg也是個有趣的經驗。兩個創辦人凱文和傑,一起接受我的訪問,只是一個活生生地坐在我眼前,另一個遠在東岸的紐約,靠著視訊軟體,同步會談,我請凱文拿著電腦拍照,電腦在凱文的手上揮動著,螢幕裡的傑也動來動去,一度讓我覺得錯亂,究竟哪個才是現實啊?
Web 1.0也好,Web 2.0也罷,甚至有朋友在MSN上跟我說,一起來搞個Web 3.0吧!哪一個名詞都沒關係,但千萬別忽視網路的任何可能性。

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從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎
從新零售到新商務,騰雲科技以兩大策略打造新世代成長引擎

騰雲科技持續展現強勁成長,不僅連續五年維持雙位數的營收增幅,更於 2025 年前三季累計營收來到 5.47 億元、淨利 1.03 億元,年成長率高達 67%,顯示騰雲科技已從智慧零售解決方案供應商擴展成為智慧社區、智慧城市解決方案供應商,並持續發揮高毛利、高成長、以智慧場域資料為核心驅動的代理式 AI 解決方案全方位供應商。

騰雲科技是怎麼辦到的?

騰雲科技董事長暨總經理梁基文不藏私分享兩大關鍵:「首先是以 AI 賦能的產品與服務,協助客戶提升效率、優化營收;其次是透過騰雲孵化器與其生態系中新創夥伴協作,打造零售、不動產、製造與數位保險等產業所需的新商務服務。」

以 AI 賦能全產品線,強化客戶黏著度、深化長期關係

梁基文表示:「AI 不是單一產品或立即變現的技術,要能有效消除資訊不對等,需協助企業先將散落的資料整合成數據資產,才能找出能驅動決策的洞察。」因此,要讓 AI 真正落地,需要同時理解產業現況與營運痛點的夥伴,才能把技術與數據轉化為具體價值,成為企業成長的新引擎。

有鑑於此,騰雲科技的策略是推出 AI Agent 平台 –TrendVotex,由深耕百貨零售、商業不動產等產業的專業團隊協助打造符合場景需求的 AI 代理服務。

例如,為百貨零售打造的「AI 品牌行銷專家」透過市場輿論進行趨勢及同業動態分析、以口碑行銷進行品牌塑造、針對會員數據進行自動化文案生成及傳播、針對行銷成果進行效益分析等自動化決策,「AI 招商助理」則能整合商圈熱度、樓層營運狀態等資訊,提出精準的櫃位調整與招商策略。至於針對複合式商業不動產管理場景推出「AI 能源智慧管理」服務,導入 AIoT 終端裝置佈署並運用其感測數據與歷史異常紀錄,預測設備故障風險,協助排程維修,降低停機時間,大幅提升營運績效。

梁基文補充說明:「除了協助企業打造專屬 AI 代理與串接代理式工作流程(Agentic Workflow),我們也推出 Marketing、Content、Sales、Manufacturing 等跨產業可重複使用的 AI 代理模組,加速零售、不動產、製造、旅遊與數位保險服務等產業的導入腳步。」

值得注意的是,為真正發揮、極大化 AI 價值,騰雲科技不僅提供技術,也協助企業梳理流程、整合分散數據,打造可支撐多場景的數據驅動營運中台。

梁基文表示,不只零售業正加速虛實通路整合,製造與金融服務業也十分重視「全通路數據」,例如製造業需要即時掌握生產過程關鍵數據指標與庫存狀況以確保良率及產能、數位保險業則積極深化對顧客旅程的掌握以完善服務能量等,騰雲科技推出「隨開即用」、雲地整合的 AI 平台,讓企業能在多場景中無縫串接數據並兼顧資訊安全,充分展現「From Insight to Intelligence」價值。

例如,協助數位保險整合顧客的「線上資料(如客戶資料、風險判斷」與「線下數據(如客戶活動數據、場域營運數據)」,透過 AI 進行產品推薦、簡化內部核保作業流程,並提供更加順暢的一致體驗,讓保險也能像零售一樣真正做到懂顧客。

「接下來,我們會把在百貨零售與商業不動產驗證過的技術,進一步擴大到製造、數位保險等產業,讓價值放到最大。」梁基文如是說道。

騰雲科技
騰雲科技董事長暨總經理梁基文
圖/ 數位時代

五大技術、四大產業,騰雲科技以孵化器成就下一個十年

梁基文表示:「過去 10 年,我們專注在『新零售・新生活』;接下來將延伸至『新商務・新生活』,透過收購、合資、投資等方式與外部夥伴共創新的成長動能。」

具體做法是以 ABCDE(AI、Blockchain、Cloud、Data、Experience)五大技術為核心,鎖定零售、不動產、製造與金融服務四大產業,透過外部合作與孵化機制強化解決方案的廣度與深度:整合現場設備、門市裝置、POS、排隊系統、取貨流程、感測器與後勤運作,推出 AIoT 智慧場域管理方案,滿足跨場域、跨產業與跨國企業的需求。

例如,協助泰國五星級酒店導入 AIoT 智慧場域管理方案以優化能源設備管理、降低營運成本並提升使用者體驗等。明(2026)年,騰雲科技計畫將 AIoT 智慧場域管理方案推向製造業廠房,協助客戶管理冷氣、燈光等能源設備並進行碳管理,同時,透過監控產線設備的振動與溫度等數據,提供 AI 預判的設備維修時機(Preventive Maintenance),擴大數位與綠色雙軸轉型的綜效。

除以集團力量推廣 AIoT 智慧場域管理方案,騰雲科技亦積極擴大相應的生態體系發展:首先是與跨業夥伴一同延伸 AIoT 智慧場域管理方案 的應用範疇,如與保險業者合資成立數位保險公司以提供 AI-Ready 數位應用方案;其次是建立消費者生態體系以發揮「新商務‧新生活」的相互影響綜效。例如,騰雲科技子公司騰加數位將擴大 AIoT 平台運營版圖,深入零售、商辦與飯店等多元場景,並以此為載體整合數位支付、會員數據與數位內容傳播等應用,藉此強化場域的智慧化能力,以及拓展騰雲解決方案的落地深度與廣度。

「透過 AIoT 智慧場域管理方案、營運中台與 TrendVotex 等產品與服務,我們不僅能更精準回應台灣、日本與東南亞市場在流程自動化、營運效率提升上的需求,也能同步改善大眾的日常體驗,真正落實『新商務・新生活』的共好價值。」關於未來的發展,梁基文如是總結。

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