Facebook Home推出,哪家歡樂哪家愁?
Facebook Home推出,哪家歡樂哪家愁?
2013.04.11 | 科技

Facebook上周並未帶來Facebook手機,而是在HTC手機上展示了「Facebook Home」全新介面,例如以全手機畫面呈現封面動態消息(Cover Feeds),即使正在使用其他應用程式,都可以保持「即時通訊」聊天(Chat Heads)等特色。你是否看好Facebook Home的長期潛力?畢竟擁有10億會員的社群力量不容小覷,美國科技網站ReadWrite分析Facebook新介面背後的輸家和贏家。

輸家:蘋果

由於是特別針對Android作業系統推出的新介面,最明顯受威脅得當然就是蘋果iPhone陣營。事實上,Facebook執行長佐克柏在發表會提及,蘋果系統提供的使用者介面就是應用程式,但「我們不打造手機、不打造作業系統,打造的是比任何應用程式都還要更具深度的體驗」。倘若Facebook Home真的成功,iPhone銷售恐將受影響。

輸家:電信業者

Facebook力推傳訊功能,對於電信業者的簡訊業務勢必造成衝擊。根據華爾街日報的報導,多年來電信商都仰賴簡訊業務為生,隨著越來越多傳訊應用程式軟體出現,2012年底蠶食了電信業者230億美元的簡訊業務營收。

Facebook Home的Chat Heads功能直接瞄準了電信商的簡訊業務,可以說是「簡訊殺手」,這項功能最終極有可能讓Facebook成為簡訊領域的重要一員。

輸家:手機製造商

蘋果和三星占去大部分智慧型手機市場利潤,其它的手機製造商試圖求生存;若是用戶都喜歡Facebook Home的新介面,手機製造商恐怕更難以區隔彼此間的差異,用戶還可能選擇具Facebook Home介面的低價手機,手機製造商更不可能從中獲利了。

輸家:Google

至少在公開場合當中,Google會表態歡迎Facebook Home登陸到Android平台。不過對Android商業模式的確是一大挑戰,Android主要營收來自旗下服務,但Facebook Home卻有可能取代用戶使用Google服務的頻率,Android策略將受影響。

輸家:應用程式開發者

Facebook Home官方介紹是這樣說的:這是一個全新體驗,讓你透過人感受世界,而不是應用程式。開宗明義就是對應用程式開發者構成威脅,其它應用程式都將隱藏於Facebook Home功能之下,退居第二線。

根據Canalys最新研究,應用程式每季可帶來20億美元營收,超過51%的應用程式由Google Play下載,這也代表了Facebook Home可能對應用程式開發者帶來的巨大影響。

輸家:微軟

Facebook Home公開發表的隔天,微軟副總Frank X. Shaw就公開表示Facebook的概念是在模仿微軟,「以人為本」的設計理念也是微軟先提出,並建議Facebook可以針對微軟手機進行服務升級。只不過,如果微軟手機的銷售表現可以更突出些,Facebook(微軟是其投資者)一定會為其投入開發資源,為其作業平台量身打造相關服務。

贏家:HTC

首支安裝Facebook Home新介面的手機,就是出自HTC。這個曾在Android手機市場占重要地位的手機製造商,已經沉寂好一陣子;這一次和Facebook的密切新關係,並且成為Home新介面的市場先驅者,是不是能順利協助HTC度過困境呢?

贏家:Google

是的,Facebook Home威脅了Gooogle,但也帶來新契機。因為Facebook Home是專為Android打造,至少在可預見的未來會刺激Android手機銷售量。

對Facebook執行長佐克柏來說,他所注意到的是Android龐大的市占率,不過絕大多數的應用程式開發者則會先湧向較能獲利的蘋果iOS平台。佐克柏宣稱,Home會為Android生態系統帶來更多的創新,吸引更多應用程式開發者帶來創新的作品。不過實在難以想像應用程式開發者會屈就在Facebook Home介面之後,但結果誰知道呢?

贏家:Facebook

沒有Facebook Phone,也沒有Facebook作業系統,其行動營收比起Google和蘋果也相當微薄,Home就是可能改變一切的賭注。一直強調行動優先(Mobile First)的佐克柏,這次發表會上說的是「行動最佳(Mobile Best)…我認為這是Facebook最佳版本」。Facebook當然是Facebook Home新介面的最大贏家。

出自ReadWrite

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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