搶進NFC行動支付,聯合國際受銀行業關注
搶進NFC行動支付,聯合國際受銀行業關注
2013.05.01 | 技能

NFC行動支付議題持續熱燒,昨天(4月30日)TSM公司「聯合國際行動支付股份有限公司」,正式啟動尋找應用廠商,積極搶進新金融商機,聯合國際行動支付公司董事長簡仁德表示:「希望透過資源共享,讓不同業態、不同公司整合起來,最具挑戰的利益分配,將秉持共享概念,達到利益均霑的目標。」

聯合國際行動支付1

圖說:聯合國際行動支付經營團隊包括(由左至右) 業務部副總經理林明海、副董事長黃政哲、董事長簡仁德、策略長蔡木源、技術長洪嘉勇。

聯合國際行動支付公司建基於2013年1月金管會所核可的TSM信託服務管理平台(Trusted Service Management)與OTA空中下載技術(Over the Air Technology),未來信用卡、交通卡等金融卡片,消費者申辦卡片時,不用像過去一樣在家等待實體卡片的送達,可以從行動裝置下載TSM商店,從中選擇申辦卡片,卡片資訊將可透過空中下載技術存入裝置,消費者將可使用非接觸方式,「嗶」一下就能完成信用卡刷卡付費

聯合國際僅經營TSM平台,負責處理資訊流,並無處理金流,消費者將可在聯合國際TSM平台看到許多銀行或交通機構的入口,點選後連往該單位所做的下載中心。聯合國際主要合作夥伴包括:開南大學、法商歐貝特(Oberthur)、安侯國際財務顧問公司,分別擔任學術研究、系統建置、募資角色。

聯合國際行動支付2

圖說:聯合國際期望在2013年9月開通第一張無實體的信用卡。

聯合國際初期規劃實收資本額為新台幣3億元(核定資本額為4億元),經營團隊持股39%,並釋出61%股權尋求其他策略夥伴投資。營利來源可分成四種:(1)TSM授信驗證管理服務(2)Service Provider TSM 系統建置服務(3)電子錢包及NFC APP開發(4)NFC安全元件銷售。

其中第一項是最受到業者關心的部分,聯合國際業務部副總經理林明海表示,目前計畫信用卡上架的收費方式為兩項,第一是一次性的開卡費,每張費用約新台幣100元上下,另外還有卡片期限內服務費用,例如卡片遺失的服務費,「如果不是信用卡,例如HAPPY GO集點卡、iCash儲值卡,則會另外衡量實體發卡成本。」目前有多家業者與聯合國際行動支付洽談合作事宜,預計2013年底,將有3家金融及交通業者完成簽約。

聯合國際行動支付3

圖說:初期營收來源主要是系統費用,後期則是下載相關的服務費用。

聯合國際與五大電信業者所創立的TSM平台,分屬不同陣營,許多人好奇兩者差異,從昨天發表會上可見許多銀行業者受邀出席,就能感受到不同,銀行業與電信業各擁強勢金流系統,彼此多少有些競爭關係,雖然銀行業喜歡自己做TSM商店(像是品牌專門店,只能下載自家信用卡),但是當他們需要綜合商店時,聯合國際優勢將在此展現。此外五大電信TSM平台目前還未成立公司,將使用什麼樣的系統也尚未可知,若是如預期地在2013年推出,應用越多將有助於行動支付市場發展。

關鍵字: #支付科技 #NFC
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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