土豆網前創辦人兼CEO、現追光動畫創辦人王微，日前在新加坡國立大學發表InnovFest 2013主題演講。對於創業的時機這一問題，他認為就像時間一樣神秘運行無法預測，最佳時機由你的內心決定。

在演講中，王微分享了兩個故事，一個是關於憤怒，另一個則是關於時機。

憤怒是源於王微自身的成長歷程，與家庭生活息息相關，而這也成為他創立視頻網站土豆網的原動力，他說：「因為才華的無法施展而憤怒。優秀的作品無法讓更多人看到，太多人沉溺於那些讓大腦麻木的電視節目。」

關於創業的時機，他認為，並沒有所謂的好時機或壞時機。 「上萬的經濟學家每天辛苦地分析那些大的趨勢和小的波動。上百萬的股票交易者都期盼著能在合適的時機買進或拋出股票或者指數基金。就像一個好萊塢大佬曾說的：『沒有人知道任何事情。』時間，就像上帝一樣，以一種神秘的方式運行。時機無法預測。」

「如果你得了這種病：因為某個想法而整夜無法入眠，吃飯的時候會錯把餐叉放進杯子而非盤子裡，像只激動的鸚鵡一樣對願意聽你想法的人喋喋不休，抑或是你己守護一個秘密太久，無法再隱瞞。那麼，這就是最佳時機。時機由你的內心決定。」他說。

以下為王微在新加坡國立大學innovFest 2013主題演講實錄：

非常感謝大家。我通常是不太情願在學校組織的這種活動上發言的，特別是這麼優秀的大學，因為我以前喜歡逃課而不是上課。我擔心會給你們樹立一個不好的榜樣。

幾天前我剛過四十周歲生日。當我很小的時候，我常常會想到老人，比如說18歲以上的人，他 ​​們的生活該是多麼了無生趣，暮氣沉沉。然而，我18歲之後每次過生日都會非常驚喜地發現，憂態還不錯，生活竟然還是磨礪與樂趣兼具。就在幾天前，我還看到了新浪微博上一條消息稱：聯合國剛剛將任何未滿44歲的人定義為「青年」。我鬆了一口氣。我還是個青年——官方的，聯合國都這麼說了！當然，或許這又是一個微博上流傳的讓人信以為真的故事，但在40歲時能重生為青年，感覺還是很不錯的。

所以，我今天不是以老人的身份來到這裡，而是以青年人面對青年人的方式，和大家分享幾個故事。

第一個故事是關於憤怒。

我的父親出生在獨立前的新加坡。我的祖父在20世紀初來到這片土地安家。家里傳說，我的祖父當時在殖民署警察部隊工作，是那裡唯一的中國官員，而他的副業是從老家偷渡人口。你可以說是人口賊賣，但應該算是有益的那種吧。在他三十來歲的時候，就突然毫無徵兆地去世了。此後在戰爭期間，為了逃避日本人，我的祖母帶著全家人回到了福州的老村子。在逃亡的路上，她失去了所有的財產，並且被迫把兩個孩子送了人。其實她也並沒有真正從日本人那裡逃脫，而後來又被困在中國一直到她去世，在動蕩的年份裡飽經人世滄桑。在我的記憶中，祖母雖然上了年紀，但她依然美麗、聰穎——以及充滿深深的憤怒。

父親在大陸長大。他幹得很不錯，成為了一個受人尊敬的醫生。然而在我小時候，我記得他同樣擁有深深的憤怒，主要源於錯失的機會，失去的自由。他的夢想是去環遊世界，探索群山，在科羅拉多河游泳。而現實生活中，他唯一一次難忘的游泳卻是為了逃避紅衛兵的追趕而游過了一條河。現在的他己近八十，行走不便，當他終於看到了科羅拉多河時，也不能再遊。

所以，這種憤怒的情感存在於我幼時的意識裡，並伴隨著我的成長。如果你認識那時的我，你或許看不出來，那麼小的一個孩子還能如此充滿憤怒。那時的我對學校憤怒，對教育憤怒，對一切相關的東西部充滿反感和仇恨。這種感情推動了我很多年：離開中國，到達美國。離開美國，到達法國。離開法國，再回到中國。嘗試，失敗，再去嘗試。

即便如此，我還是幸運的。我擁有了父親不曾有過的探索機會，而我祖父在我這個歲數，就已經去世多年了。

對我來說，憤怒沒有使我成為籠子裡的困獸，不斷地撓心，而是成為了不懈的推動力。成立土豆也是源於憤怒，因為才華的無法施展而憤怒。優秀的作品無法讓更多人看到，太多人沉溺於那些讓大腦麻木的電視節目。創新，努力創業，克服一個個無法避免的障礙，跌倒，爬起來，接著前行，接著主導，這些對於任何人來說這些都是困難的。憤怒，給了我初始的驅動力並旦支持著我在創辦土豆的最初幾年裡奮進。

對於聽眾裡的一些未來的創業家，我希望你們和我一樣，能找到屬於自己的原動力。我也希望你們的原動力是一種相對更為積極但依然行之有效的情緒。

第二個我想和你們分享的故事是關於時機。

有時我會被問到這樣的問題：創業的最佳時機是什麼？在學校？畢業後？工作幾年後？工作很多年後？市場上升的時候？蕭條的時候？技術非常早的時候？很早？有些早？或差不多正好早？

在05年初期我開始做土豆的時候，按照大多數標準衡量，時機是比較差的。我們是第一家，是在YouTube之前，所以沒有可比較的美國先例。那時中國的網路產業還在消化泡沫年間產生的餘量，幾乎沒有這方面的新風險投資。中國經濟正處黃金五年，所以錢和人才都在傳統產業中打拼，要設法找到志趣相投的人才非常難。因此在一段時間內，土豆並沒有一個幸運的開端。我們設法融到了50萬美元，而放棄了公司30%的股權。當時我覺得還不錯。

隨後，網路產業開始迅速蓬勃起來。 2005年年底的時候，風險投資開始重回網路行業，一開始涓涓細流，但迅速變成了濤濤江水。僅僅在我們第一輪融資6個月之後，土豆的估值翻了20倍，而且在此之後不斷地增加。頻寬的拓張使得視頻瀏覽迅速變為了重要的網上活動。用戶數量差不多以每月5到10倍的速度增長。現在看來，在早一些的時間成立土豆，時機還是不錯的，我們能夠先期積累品牌和觀眾，並從新的局面中受益。

接著，不可避免地，情況又出現了反復。金融危機，網路視頻監管加強，中國網路股票的繁榮和蕭條。一會兒說時機好，一會兒說時機壞。一會兒說時機非常好，一會兒又說對不起，時機很不好。時機這個詞被像雜技演員一樣扔來扔去。

其實，對於一個年輕的創業企業來說，並沒有所謂的好時機或壞時機。上萬的經濟學家每天辛苦地分析那些大的趨勢和小的波動。上百萬的股票交易者都期盼著能在合適的時機買進或拋出股票或者指數基金。就像一個好萊塢大佬曾說的：「沒有人知道任何事情。」時間，就像上帝一樣，以一種神秘的方式運行。時機無法預測。

如果你得了這種病：因為某個想法而整夜無法入眠，吃飯的時候會錯把餐叉放進杯子而非盤子裡，像只激動的鸚鵡一樣對願意聽你想法的人喋喋不休，抑或是你己守護一個秘密太久，無法再隱瞞。那麼，這就是最佳時機。

時機由你的內心決定。

這就是我要分享的兩個故事。

20年前的我還年輕，內心充滿憤怒，也就是所謂的「憤青」。現在我沒有那麼憤怒了，並且無論我或者聯台國怎麼一廂情願，事實是我己不再年輕。孔子曾說過：「四十不惑。」或許吧。

其實我更喜歡關於孔子的另一個名言。當孔子讓他的弟子說出個人的夢想時，他最喜歡曾點的回答：「莫春者，春服既成，冠者五六人，童子六七人，浴乎沂，風乎舞雩，詠而歸。」我不覺得這句話有什麼高深的哲理。只是作為一位長者，孔子欣賞曾點身上所具有的年輕和恬淡。

大概6週前，我又開始了一項新的事業：一個動畫電影公司。我們的計劃是製作出高質量的動畫電影，主要的受眾是家庭，尤其是華人世界的家庭。建立新的東西，完成它，甚至最終讓它消逝，然後重新再來，這就是保持年輕活力的方式，長久以來一貫如此。

所以，對於你們中間那些即將踏上漫漫征程的創造者，我祝愿你們能夠擁有長久的年輕和活力。謝謝。

轉自創業邦