Gartner~2013年前25大供應鏈廠商出爐,蘋果居冠
Gartner~2013年前25大供應鏈廠商出爐,蘋果居冠

國際研究暨顧問機構Gartner公布第九屆全球前25大供應鏈廠商排名,此項研究旨在提升供應鏈秩序的認知,並了解其對產業界的影響。

Gartner副總裁Debra Hofman表示:「全球前25大供應鏈廠商排名的核心為需求導向的領導概念。Gartner自2003年起致力於研究與撰文討論需求導向的實務,強調廠商的演進歷程─從舊有的『被動式』供應鏈模式,進化至將需求、供給及產品整合為價值網絡的模式,一個隨時因應需求變化協調出具獲利性的模式。」

除了長期領導市場的廠商所做的創舉,2013年前25大供應鏈廠商排名中亦出現了三家新興值得學習的成長產業廠商,另有兩家新進廠商晉身前五大排名。2013年的前五大廠商排名當中,除了去年亦在榜上的蘋果(Apple)、麥當勞(McDonald's)與亞馬遜(Amazon)之外,亦有今年新躋身前五大且穩定成長的英特爾(Intel)和聯合利華(Unilever)。此外,福特(Ford)、聯想(Lenovo)與高通(Qualcomm)亦為本年度進入前25大排名的三家供應鏈廠商。

蘋果創下紀錄,連續六年穩坐Gartner供應鏈廠商排名的龍頭,於五項評選標準當中皆遠勝其他對手(參見表一)。蘋果再度於「同業評選」中蟬連第一,獲得75%的最高分票。去年的第二、三名廠商今年排名互換,由麥當勞取得第二,亞馬遜位居第三。然而,該排名並未反映在「同業評選」上。亞馬遜在「同業評選」項目中排名第二,緊追蘋果在後,幾乎完全消除了前幾年的落後差距,同時快速追趕蘋果。

**表一、****2013****年前****25****大供應鏈廠商排名**
**排名** **廠商** **同業評選****1**** (172****位投票者****) (25%)** **Gartner****評選****1**** (33****位投票者****) (25%)** **三年加權總資產報酬率****2**** (25%)** 存貨周轉率3 (15%) **三年加權營收成長率****4**** (10%)** 綜合評分5
**1** **蘋果****Apple** 3203 470 22.3% 82.7 52.5% **9.51**
**2** **麥當勞****McDonald's** 1197 353 15.8% 147.5 5.9% **5.87**
**3** **亞馬遜****Amazon.com** 3115 475 1.9% 9.3 33.6% **5.86**
**4** **聯合利華****Unilever** 1469 522 10.5% 6.5 9.0% **5.04**
**5** **英特爾****Intel** 756 515 15.6% 4.2 11.4% **4.97**
**6** **寶僑****P&G** 1901 493 8.6% 5.8 3.6% **4.91**
**7** **思科系統** **Cisco Systems** 1167 517 8.5% 11.2 7.8% **4.67**
**8** **三****星電子** **Samsung Electronics** 1264 298 11.6% 18.5 15.7% **4.35**
**9** **可口可樂** **Coca Cola Company** 1779 278 11.7% 5.5 14.0% **4.33**
**10** **高露潔棕欖** **Colgate-Palmolive** 794 324 18.9% 5.2 3.6% **4.27**
**11** **戴爾****Dell** 1409 342 6.2% 30.7 -0.6% **4.05**
**12** **Inditex** 745 221 18.0% 4.2 13.4% **3.85**
**13** **沃爾瑪** **Wal-Mart Stores** 1629 282 8.8% 8.1 4.9% **3.79**
**14** **Nike** 955 236 14.1% 4.2 10.6% **3.62**
**15** **星巴克****Starbucks** 808 159 16.5% 4.8 11.5% **3.41**
**16** **百事公司****PepsiCo** 810 314 8.6% 7.8 10.5% **3.41**
**17** **H&M** 399 41 28.2% 3.7 6.7% **3.22**
**18** **Caterpillar** 714 247 5.8% 2.8 23.4% **2.91**
**19** **3M** 999 105 13.3% 4.2 6.9% **2.87**
**20** **聯想集團** **Lenovo Group** 397 211 2.5% 22.2 29.8% **2.75**
**21** **雀巢****Nestlé** 679 112 13.3% 5.1 -0.6% **2.51**
**22** **福特汽車** **Ford Motor** 552 231 5.7% 15.1 3.1% **2.51**
**23** **康明斯****Cummins** 74 139 13.3% 5.3 13.5% **2.48**
**24** **高通****Qualcomm** 122 45 12.7% 8.5 25.9% **2.37**
**25** **嬌生** **Johnson & Johnson** 730 144 9.6% 2.9 3.3% **2.35**
**註:** **1. Gartner****與同業評選**:根據各評審團強迫排名順序與需求導向價值鏈領導廠商定義之比較 **2.****三年加權資產報酬率(****ROA****):** ((2012 淨收益/2012總資產)*50%)+(2011淨收益/2011總資產)*30%)+((2010淨收益/2010總資產)*20%) **3.****存貨周轉率:**2012年銷貨成本/2012年平均存貨 **4.****三年加權營收成長率:**((2012年與2011年營收差額)*50%)+((2011年與2010年營收差額)*30%)+(2010年與2009年營收差額)*20%) **5.****綜合評分:** (同業評比*25%)+(Gartner研究評比*25%)+(資產報酬率*25%)+(存貨周轉率*15%)+(營收成長率*10%) 以上數據採用2012年可得數據,若缺少2012年相關數據,則參考最近一年全年整體的數字。所有原始數據均先以10點評量分類後才進行計算。 資料來源:Gartner(2013年5月)

 Gartner分析師針對今年的供應鏈領導廠商排名提出出三項顯著的趨勢:

新的績效提升領域

許多廠商在建立橫跨分散業務的端對端供應鏈基礎構成要素,專注改善核心供應鏈功能,並在不同業務間創造更多共通的流程與系統。部分更先進的廠商則於此一基礎上規劃各式各樣的方案,包括:端對端的供應鏈切割、簡化、服務成本分析、多層次的透明度,以及供應網路最佳化。

Gartner研究總監Stan Aronow表示:「頂尖廠商的差別為其處於上述創新中之生命週期。領導廠商早已跨越理論的階段,早早就執行其他人剛開始考慮要做的事。這讓他們能夠發現全新且創新的方法來運用這些能力,發掘一些原本始料未及的綜效與契機。領導廠商發現,結合他們正在部署的這些能力能夠帶來新的績效提升領域,提供他們一套全新的工具,能將業務最佳化以大幅超越競爭對手。」

更智慧的全新成長方式

在成長趨緩的大環境下,或許很多企業都認為應該節省支出,並且回頭專注改善供應鏈以節省成本和提升效率以提升企業獲利能力。相反地,2013年的領導廠商卻擁抱新的成長方式,採取更加智慧的做事方法。

Hofman表示:「對各產業的領導廠商來說,其供應鏈部門已不再狹隘地專注於提升效率和降低成本,他們視自己為成長的推手,而其執行長也抱持著同樣看法。企業內的合作就是一種『更智慧』的成長方式。例如,領先的高科技和消費產品廠商皆利用跨功能團隊(包括銷售、行銷、營運和IT)來開拓新的市場,以整體方式設計出步調一致的切入策略:從客戶著手並設計適當的產品、定價、毛利目標、服務等級,以及供應鏈網路設計與交易,這些全都朝著同一個目標前進。」

掌握人才的心

招募、培養並留用供應鏈人才一直是企業的要務,而Gartner在這方面也不斷發表許多研究。企業正投入時間和資源從事各種計劃,包括:擴大與大學合作、輪作計劃、改善供應鏈職涯規劃、多元管道進修選項、供應鏈認證計劃、供應鏈領導人才培育等等。

Aronow表示:「領導的供應鏈部門已跳脫特定的人才計劃,開始探討供應鏈團隊激勵因素的根本。對他們而言,重要的是心的投入,而不只是智慧的投入;是點燃工作的熱情與衝勁,而非只是循規蹈矩。這些部門所採用的激勵語言包括:希望成為一家『指標企業』,或者成為供應鏈領域的『僱主首選』。他們所追求的不僅是讓個人行動與企業目標結合而已,而是更遠大的激勵目標。」

關鍵字: #Gartner
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從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?
從地下室到演唱會都不卡!台灣大哥大如何解鎖全場景、有感升級的5G體驗?

5G開台邁入第五年,戰場早已從「誰有5G」轉向「誰的5G好用」。夜市、演唱會、地鐵、商圈——這些人潮洶湧、訊號最容易卡頓的地方,才是檢驗網路品質的真實考場。要打造真正有感的5G體驗,靠的不是技術名詞,關鍵在於能否把網路資源變成看得見、用得到的流暢速度。

台灣大哥大擁有最大5G黃金頻寬,以及高覆蓋率的NRCA載波聚合領先技術,為網路傳輸佈局暢行無阻的地圖,打通每一個收訊死角,再加上OpenSignal權威認證背書,不僅是技術成績站得住腳,更讓用戶日常生活使用有感提升。

全台獨家最大頻寬100MHz,讓5G跑得快又穩

要解析5G效能優劣,關鍵在於「頻寬」配置。頻寬就像道路的寬度,直接決定數據傳輸的承載容量。頻寬越寬,越能支撐大量用戶同時連線,確保下載、串流、直播等應用維持順暢體驗,避免因流量壅塞導致服務中斷。簡言之,頻寬就是撐起網路用戶體感的關鍵。

台灣大哥大目前在全球主流5G黃金頻段3.5GHz上,獨家取得全台最大100MHz頻寬資源,達到頻譜配置的頂規水準。實測結果顯示,在理想條件下,此頻寬配置可擁有高達2Gbps下載速率。

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圖/ shutterstock

同時,台灣大哥大也已在全台超過2,000處熱點完成5G黃金頻段基地台升級。因此即使遇到夜市商圈、大型演唱會、跨年活動等高密度人流聚集場景,當用戶數量暴增、頻寬需求激增時,完整的基礎建設布局仍能確保訊號不中斷、網速不卡頓。

打通收訊死角,體驗有感不只是口號

除了速度與流量,5G還有一項棘手難題——涵蓋死角與訊號穿透力。特別是在室內深處、地下室等場域,即使該處已有5G涵蓋,實際使用仍有可能無法完全避免的卡頓或不穩狀況。

原因在於5G高頻段雖速度快,但穿透力弱,容易因手機功率有限而發生不穩定的情況。對此,台灣大哥大結合700MHz低頻段的穩定性優勢,以互補式的高低頻協作架構,強化訊號深度與廣度。換言之,在戶外大場景跑得快,在室內密閉空間也能收得到。

NRCA自動切換最佳頻段,上網不怕訊號塞車

台灣大哥大的核心技術優勢,還有NRCA(New Radio Carrier Aggregation)載波聚合技術;NRCA讓行動裝置能同時使用多個頻段上網,如同多車道高速公路,讓資料流在不同頻段間靈活切換,兼顧高速率與深度覆蓋率。當某一頻段出現壅塞,系統能自動將資料流量轉至其他頻段傳輸,以提升整體承載效率與傳輸穩定性。

自2021年率先佈建高低頻NRCA,目前已有超過六成基地台支援這項技術,有效壓縮延遲、提升連線穩定度、強化訊號覆蓋與穿透。此外,合併台灣之星後,台灣大哥大更將全球主流5G黃金頻段3.5GHz的60MHz與40MHz頻寬合併,打造業界最大100MHz,為全台唯一同時整合5G高高頻與高低頻NRCA的電信業者,在5G網路體驗與穩定度領先同業,達到頻譜配置的頂規水準。

隨著短影音、直播、雲端工作等即時傳輸需求爆炸成長,用戶對「穩定滑順」的網路依賴不斷提高。台灣大哥大領先的NRCA載波聚合技術,正好回應用戶需求,無論是在捷運上滑臉書,還是在人聲鼎沸的夜市直播吃美食,都能享受多場景流暢切換的優質5G體驗。

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圖/ shutterstock

優質有感體驗,經國際權威OpenSignal認證

根據國際第三方認證機構OpenSignal於2025年6月公布的行動網路體驗報告,台灣大哥大在「可用率」、「5G影音體驗」與「整體影音體驗」三項用戶有感的指標上獲得第一名。所謂可用率,意指用戶隨時隨地都能連上網路,關鍵時刻訊號不缺席,不論身處室內或移動場景,都能穩定連線不中斷;同時,良好的影音體驗指標,則代表用戶在觀看影片、雲端會議或滑短影音時,能享有畫質流暢、連線穩定、不易中斷的完整體驗。OpenSignal向來以實測數據為依據,其認證結果可視為對 5G 體驗品質的權威背書。

今年第一季,OpenSignal也針對合併電信後的網路表現進行評比。自2023年底台灣大哥大與台灣之星完成合併後,其在涵蓋體驗的評分顯著提升,並在品質一致性指標上維持82~84%的穩定水準。相較其他合併案例,台灣大哥大是體驗提升幅度最大、整體穩定性維持最佳的合併業者,顯見其網路品質、營運韌性與整合效率。

5G技術是否能成為使用者真正信賴的基礎,關鍵在於能否在生活場景中「被感受到」。台灣大哥大以完整的頻寬資源、彈性技術架構與佈建策略,從速度到穩定、從戶外到室內,打造順暢5G體驗,可期待在這場長期5G競賽中,成為用戶最仰賴的行動網路選擇。

有關更多相關資訊,請查詢網站:https://www.taiwanmobile.com/content/event/nrca/index.html

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