App原型開發工具,勇闖矽谷圓夢(一)
App原型開發工具,勇闖矽谷圓夢(一)
2013.06.03 | 創業

僅推出四個多月的App「POP」,憑著簡單概念,大幅縮短開發App****原型的時間,意外造就令許多開發者稱羨的爆紅際遇,也讓團隊決定勇敢前往矽谷闖蕩。
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**什麼樣的
App在推出第一周,註冊人數就突破萬人,還先後獲得國內外百家媒體報導,就連開發網路應用工具的知名公司37 Signals,其共同創辦人弗瑞德(Jason Fried)也來信讚賞?這是推出僅四個多月的App「POP」所創下的驚人成績。

源自「Prototyping on Paper」縮寫的POP,正是幫助開發者設計App原型的工具。當開發者在紙上畫好App架構草圖後,只要用手機將草圖拍照存檔,再透過「連結」(link to)的功能,將一張張草圖串聯起來,就能直接在手機螢幕上展示原型實際運作的樣子,大幅縮短開發時程。

POP出自三位七年級生──林坤佑、林長逸、李紹剛之手,三人雖來自不同背景,卻因為懷抱著創業夢,而有著相似經歷,「我們有豐富的失敗經驗!」李紹剛笑著說。不管是為了創業自學寫程式、開發自己的作品卻無功而返、接案維持生計,或是曾待過幾家小有名氣的網路公司又離開,儘管過程跌跌撞撞,但三人還是夢想有天能做出屬於自己的產品。

最初提出POP概念的是林坤佑。本身就是App開發者的他發現,現有原型工具大多是列出眾多預設元件,讓開發者組成類似架構。但預設元件雖然豐富,卻總有無法被滿足的需求存在,「就算他有一千個假設,也會出現一千零一個需求是他沒有的。」加上功能複雜拉長學習曲線,元件既定樣式又不易更改,因而萌生創業靈感。

於是他找來以前在街旁的前同事李紹剛,以及在開發者社群認識的林長逸,在去年5月成立公司,以「手畫、拍照、連結」的簡單方式,讓開發者在數分鐘內,就能完成一個App原型。

看似簡單的想法,團隊卻花了七個月的開發時間,原來如何在小小的手機螢幕上,將草圖流暢地連結,正是關鍵。「POP第一版光是五張圖要連成一個App,就花了30分鐘,」林長逸回憶。加上這個概念先前沒人做過,沒有參考範本,從拍照到頁面呈現方式都得自己設計,直到去年11月才正式上線。沒想到這個「簡單到不能再簡單」的概念,竟一舉爆紅。

**爆紅的起點,來自知名育成公司Y Combinator成立的重量級推文網站Hacker News****。**在POP上線第三天,一位英國設計師主動把POP推到網站上,簡單概念立刻引來大批網友按讚,幾小時內文章就衝到第一名。Hacker News聚集了大批關注科技話題的人,被推到第一名等於打開了世界知名度,「那一個晚上從Hacker News來的流量,就吃掉了伺服器每月額度的七成!」林坤佑形容。

更不可思議的事還在後頭。隔天當林坤佑醒來,發現信箱裡躺著好幾封使用者寄來的信,仔細一看竟然有許多是國外業界名人,弗瑞德正是其中之一。從那之後,POP漸漸闖出知名度,先後獲得國內外百家媒體報導,註冊人數也直線上升到5萬人。

資料來源《數位時代No.227》

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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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備註 免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供

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