兩年之內，電視手機絕對會成為手機市場主角的接班人，就像照相手機一開始也是小規模出貨，終將成為標準配備，」身為全球第四大手機業者、ＬＧ行動通訊總裁兼執行長樸文和，對電視手機的發展前景毫不猶疑。樸文和清楚知道，這是ＬＧ扳倒領先者的絕佳機會。
根據市場調查機構Strategy Analytic預估，二○○六年全球行動電視手機的市場可達八百萬支，僅占手機市場的一％，但到二○一○年時，電視手機市場將飆升到一億二千萬支，較二○○六年成長十四倍，占手機市場比重一成，產值更高達三百億美元(約新台幣九千七百八十六億元)。「在整體手機市場成長已經趨緩之際，電視手機卻能創下十四倍的新市場空間，足以代表手機產品又將進入下一個世代，」工研院ＩＥＫ產業分析師王英裕說。
變動的市場特性讓待在後段班的手機業者躍躍欲試，從今年的ＣＥＳ展開始、3GSM再到CeBIT展，許多廠商強打電視手機，就是為了拉下擋在前方的領先者，尤其是一直打不進前兩名的韓系廠商更是積極。
韓國手機雙雄積極卡位
韓國手機業者雙雄——三星與ＬＧ，從二○○五年開始就陸續推出電視手機產品，ＬＧ更在今年初，推出全球首款內建DMB行動電視接收器的電視手機，強力拉抬行動電視的市場熱度。三星也在今年二月推出歐洲首支地面數位多媒體廣播手機。而且這兩家公司，更無視於所有行動電視規格的歧異，均表態將支持所有規格的手機開發，要把籌碼投注在所有的可能性上。另外，一度被排除在全球手機前十名之外的BenQ- Siemens也開始振作，在今年三月推出該公司首款的電視手機， 並預計在年中於大本營的歐洲市場先行上市，卡位意味甚濃。 過去，全球手機市場在諾基亞與摩托羅拉靠著機海策略帶頭下，拉大了與其他競爭者的差距，但是這方法在電視手機接班之後的未來依舊有效嗎？
提供ＬＧ推出全球第一款數位廣播電視手機的手機晶片組大廠傑爾(Agere)資深市場經理Roman Polz就認為，電視手機是後段班翻身的最佳機會，不僅技術規格重新擬定，連同市場競爭策略也要跟著改變。
「手機產品區隔日益細緻化，建立開發主軸的策略已取代過去盲目的機海戰術，而且因應多媒體應用趨勢與提高產品利潤需求，朝向提升規格，並整合多媒體功能的電視手機將會是繼照相、音樂之後，最被看好的整合應用，」工研院ＩＥＫ研究經理紀昭吟認為，電視手機王座爭霸戰，將提前在二○○六年起跑，因為未來已不是過去諾基亞、摩托羅拉兩強的局勢，電視手機這個下一世代的王者，代表的是另一個新的賽跑，各大廠將回歸到起跑點，所以過去一直落後給諾基亞與摩托羅拉的三星、ＬＧ與BenQ Siemens才會加緊馬力，率先推出電視手機，「因為，機會來了！」
當然，世上不會有坐以待斃的領先者，手機龍頭諾基亞也對電視手機的發展著力甚深，而且雙管齊下，不只是手機，連同電信營運商也一併拉來站台，把作戰思維向上提高到系統整合的層級，而且還結合本身在系統設備的優勢，與電信業者緊密連結。諾基亞多媒體事業部協理潘才俊就指出，公司在設計電視手機時，一定會考量電信營運商在日後行動電視開播之後的角色定位，「因為他們是手機廠商最重要的客戶，怎能跳過呢？」只能說薑還是老的辣，但是後進者的衝勁就像影子一樣，會是領先者心中最大的夢魘 。