電商名將何英圻再推代表作,九易購物打造「行動開店平台」
電商名將何英圻再推代表作,九易購物打造「行動開店平台」
2013.07.10 | 技能

台灣電子商務產業名人何英圻沉潛兩年之後,首度現身發表新作,這是何英圻繼1998年創立力傳資訊(2002年eBay以950萬美金收購)、2002年創立興奇科技(2008年由台灣雅虎奇摩收購)之後,以九易資本名義100%投資九易購物,推出九易「91mai就要買」APP行動商城,全面瞄準行動商務市場,目標2013年500-1000家商家進駐,三年達到1萬家。

九易資本董事長何英圻表示,自2010年後台灣電子商務市場成長逐漸趨緩,每年僅有10至15個成長百分比,「但在中國,行動購物市場2013第一季已突破整體網購市場的7.6%,美國也預計今年可以達到整體網購市場15%,唯台灣行動購物預估只占整體網購3%,成長空間極大,所以非常看好台灣行動購物市場潛力。」九易購物正式成立於2012年,資本額新台幣2250萬元,目前員工20多人,多半是過去力傳、興奇團隊。

91mai行動商城概念如同台灣網友熟知的網路開店平台,例如台灣樂天市場、PChome商店街、雅虎奇摩超級商城等,商業模式為招集商家進駐開店,越多商家、商品、類型,越有「集市效應」,吸引消費者瀏覽選購,因此平台營運重點在於前台動線設計是否便利、後台管理是否容易、攬客等,營收來源則是來自商家給付的各種規費。91mai完全概念相同,只是網站架構與介面設計適合行動載具使用,而且商家將同時擁有自家品牌的獨立行動版購物網站、ios APP、Andriod App,三種介面從同一個後台同步管理。

定價方面,91mai略高於既有的主流網路開店平台,九易購物總經理楊明芳表示,九月底之前的優惠方案是開辦費9999元、月租費2000元(一次繳納一年費用),未來定價則為開辦費30,000元、月租費5000元,另外3C產品每筆成交費為結帳金額的2.5%,非3C產品成交費則為5%。

九易購物「APP開店」平台 由電子商務黃金團隊領軍 激戰行動購物市場!

圖說:91mai行動商城經營團隊多半來自興奇團隊,左為總經理楊明芳、右為行銷長李朝基。

首波上線的10家商店名單,可看出91mai實力非常驚人,包含東京著衣、86小舖、虹優、良興、健而婷、饕客、Solone、糖罐子、嘉蒂絲、舒妃、Lisa Lisa、四葉幸運草,10支App短短10天內已締造將近15萬APP總下量。7月底之前,排定上線的還有Stayreal、天藍小舖、PIXY、天母嚴選、PG美人網、Catworld、UNT、Xantia、小二部屋、ERH、Neogence…等,囊括許多知名網路賣家。

對賣家來說,近年來多半是同時經營多個平台的賣場,各平台收費差異不大,所以如果管理介面對接流暢的話,多增加一個平台負擔並不大,再加上賣家對於行動購物市場虎視眈眈,卻都還在摸索階段,如果要自行開發APP,費用則是動輒數十萬元的,因此91mai剛好解決了行動開店成本與管理問題,介面部分,目前使用起來動線流暢,結帳步驟也算簡潔,難怪知名賣家紛紛搶進。

在中國,淘寶網也有做類似的行動解決方案,淘寶除了自己營運淘寶App之外,架構也提供給賣家使用,因此許多賣家只要以淘寶App為架構,即可簡便的推出自己的獨立App,不僅吃到實際的行動交易額,也隱形的塑造出消費者在行動購物的習慣,例如分層轉動的瀏覽方式、購物車放置位置、付款開點哪些欄位等,而這個習慣幾乎是淘寶設定的。在台灣既有的開店平台尚未推出類似解決方案之際,91mai的卡位算是非常漂亮。

媒體見面會的高潮停留在記者們追問何英圻,先前兩次創業都成功賣給外商公司,九易購物也會循此模式嗎?還是走向IPO的方向?經過幾輪應對,何英圻最終回應:「現在還在專注於實現這套商業模式。如果東西好,為什麼要賣?IPO不是更好嗎?」從91mai頗為到位的服務內容來看,台灣電子商務市場將會掀起一陣不小的風浪。

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活動網頁:http://www.bnext.com.tw/edm/meet/

關鍵字: #電子商務
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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