誰,掌握你家電視的未來~硬體篇
誰,掌握你家電視的未來~硬體篇
2013.08.06 | 行銷

網路,是智慧電視讓人想像無限的原因。然而,市面上早不乏這類產品販售,而一般人家裡的電視依然沒多少「智慧」的結果,顯示相關業界雖在鼓吹智慧電視的光明未來,但真正讓理想成為現實的產品,似乎尚未真正出現。

畢竟,對一般人而言,「電視 x 網路」不過是個抽象概念,就像在iPhone之前,能夠上網的手機,早已有許多科技、通訊巨頭生產,但所有人都知道,真正的行動革命,卻是到了iPhone的問世,才真正開始,而現在,如果智慧電視需要一家不只把產品做出來,更要「把產品作對」的公司,還有哪家消費電子品牌,比蘋果更值得期待?

智慧電視「硬體」代表:Apple
產品服務:Apple TV;iTunes Store

相較競爭對手Google,依舊在摸索屬於自己的「大螢幕之道」,從iPod時代就開始跟內容產業打交道的蘋果,在邁向智慧電視的未來上,鋪路的歷史可說早了許多,而具體的「載具」產品,莫過於現在台灣也已經買的到的Apple TV:

Apple TV─不再是「嗜好」的智慧電視先驅
比iPhone更早一年就問世的Apple TV,雖然當初被蘋果創辦人賈伯斯(Steve Jobs),戲稱為公司的嗜好(hobby),一開始定價更高達229美元,二代起降為99美元的「蘋果電視」,目前不僅在全美機上盒產品的市佔過半,全球出貨量也突破千萬,儘管相較iOS產品以「億」為單位的銷售量,仍屬小巫見大巫,但也因為自家行動產品的普及,讓同處蘋果生態圈的Apple TV大受其惠,而代表性串流機制─AirPlay,更是這陣子成為話題的Google串流周邊Chromecast,被拿來比較的主要對象。

iTunes Store─最全球化的內容商店
當然,就像所有的蘋果產品,硬體產品跟軟體服務可說是一體的兩面。掀起音樂產業革命時還叫做iTunes Music Store的音樂商店,如今已經是影音雙棲的內容平台。儘管在內容產業蓬勃的原生地美國,iTunes Store也許只算消費者的選擇之一,隨著iOS產品在全球的攻城略地,近年來iTunes Store的腳步,也逐漸邁向世界的各個角落,甚至以目前而言,說其是真正全球化的內容平台,也絕不誇張。

真正的「殺手」產品─ iTV?
Apple TV在一開始的名字,其實叫做「iTV」,是在正式推出時,才以前者為正式的官方名稱。雖然蘋果旗下的產品,並非都是清一色以「i」字頭命名,但捨更簡單易記的iTV,選擇與「目前」其他產品無衝突的Apple TV,的確有些耐人尋味──除非,這名字其實是為了「更適合」的產品而保留。

關於蘋果打算推出大螢幕智慧電視的傳言,早已不是一、二天的事,尤其在iPhone的語音智能助手Siri驚豔世界後,加上稍後發行的《賈伯斯傳》中,賈伯斯曾表示,終於破解了目前使用電視最讓人挫折的事情之一──操作介面,能像iPhone般直覺使用的電視,就成了外界認定,蘋果「下一件大事」(next big thing)的頭號候選人。然而,這款被期待能像iPhone般顛覆產業的產品,至今依舊連影子都不見,更有傳言指出,也許「iTV」並非獨立運作的產品,而是目前蘋果產品的一款「螢幕周邊」──當然,真正的答案,一向喜歡搞神祕的蘋果,不到最後一刻,顯然沒人知道。

同場加映:新秀小米與巨人聯想
以優異的性價比獲得許多粉絲支持的小米手機,可說是近來Android陣營的「平民品牌」代表。不過,以中國本地為主要市場的智慧手機新星,雖然手機業務仍蒸蒸日上,觀去年年底發表、今年年初正式推出的小米盒子機上盒(下圖左),小米顯然也已開始在智慧電視領域「試水溫」。值得一提的是,雖然同樣是Android架構,這款機上盒產品,卻沒有選擇採用Google TV的平台,而是小米自行開發與串聯應用。

不過,在中國選擇Android,卻不選擇Google TV者,顯然不只小米一家。最近剛成為PC龍頭的聯想,在2012年初的美國消費電子展(CES)上,搶先推出的首款Android 4.0智慧電視Lenovo K91 Smart TV,不像同年底宣布的小米盒子,是款擁有至少40吋螢幕、貨真價實的「電視」產品,而且平台上不僅有應用商店,如攝影鏡頭、3D顯示等高階電視的配備機制,也都不缺,顯示聯想對智慧電視的「覬覦」,可能已有一陣子──畢竟,當隻才剛開始的智慧電視領域菜鳥,比起已經走下坡的PC領域之王,也許更有意義。

智慧電視「硬體」代表:三星
產品服務:Smart TV;Boxee
蘋果的競爭對手中,同為消費電子巨頭的三星,不論在市場上或是法庭裡,比起搜尋巨人Google來說,也許都更直接跟激烈,而若蘋果進軍大螢幕一事屬實,身為目前最大電視製造商的三星,兩者本已白熱化的競爭,顯然又將另闢全新的戰場。

三星的「Smart TV」
儘管本身是Google TV的合作夥伴,一向習慣「雞蛋不放一籃」的韓國電子巨擘,既然本身就是電視製造商,當然不可能沒有自己做智慧電視的想法。早在2007年,就開始了的連網電視嘗試,現在品牌更直接叫「Smart TV」的智慧電視產品,最高端的機種,甚至連聲控、體感、App、3D等各種智慧電視看好的「未來」應用方向,都已成為三星的「現在」──儘管對現實的使用者來說,這些嘗試仍屬錦上添花的多。

Smart Touch Remote Control─三星的智慧電視遙控器
App開發者新戰場:三星推出智慧電視SDK,支援付費下載及廣告

Boxee的內容布局,以及首場開發者大會
上個月,三星以3000萬美元收購了以色列的機上盒服務Boxee。除了強化「內容」,同月更宣布,將於10月召開首場三星產品的開發者大會──顯然,應該是消費電子界產品項目範圍最大的企業,並沒打算浪費這股優勢,正打算整合旗下的各種力量,嘗試更多的可能,而身為未來兵家必爭之地之一的智慧電視,當然不可能例外。

同場加映:樂金收購惠普webOS
同樣身處南韓,同樣是顯示面板大廠,也同樣是Google TV夥伴,樂金(LG)面對同鄉的三星,想必有「既生瑜,何生亮之感」。不過,年初時從惠普(HP)手上,買下命運多舛的webOS,並打算將其轉作電視用系統的樂金,顯然並不打算當永遠的「南韓第二」,而有望成為下一波消費電子主戰場,目前更群龍無首的智慧電視,的確是再適合押寶不過。

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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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