【看日本創業-上】 社會風氣讓創業者卻步,但也出現15歲CEO創辦群眾募資網站

2013.08.12 by
顏理謙
相信許多平常就很關注創業資訊的讀者對於創業聖地美國矽谷、科技重鎮英國東倫敦都已十分熟悉,而對於《數位時代》8月號中報導的東南亞新興創業市場也...

相信許多平常就很關注創業資訊的讀者對於創業聖地美國矽谷、科技重鎮英國東倫敦都已十分熟悉,而對於《數位時代》8月號中報導的東南亞新興創業市場也有一定程度的了解。然而,地理位置離台灣相當近,且無論在歷史或文化上都對台灣具有相當影響力的日本創業環境又是如何呢?本次[看日本創業]專題將從日本的創業資源和極具潛力的新創企業出發,一窺日本當前的創業環境。

社會風氣「不容許失敗」,讓創業者卻步循規蹈矩、重視群體是日本人給一般人的既定印象。而這個印象除了出現在日常生活中,同樣也可從日本人對於創業的態度中看出來。相較於創業風氣蓬勃的歐美國家,脫離傳統大公司並投身於創業這一條路,過去並不常出現在日本人的生涯選項之中。從>日本總務省最新公布的《2013年版情報通信白皮書(平成25年版情報通信白書)》中,便可明顯看出美國和日本對於創業所採取的不同態度。

 

圖表1:創業人口占全國就業人口比例

圖表2:因為擔心失敗而對創業遲疑的人口比例

以上圖表出自《平成25年版情報通信白書》(総務省)、原出處《ICT産業のグローバル戦略等に関する調査研究》》(総務省) http://www.soumu.go.jp/johotsusintokei/whitepaper/ja/h25/html/nc112140.html

若比較創業人口占全國就業人口的比例,以2007年到2012年為基準,美國的創業人口占全國就業人口的8~10%,去年更超過12%,但日本的創業人口比例在過去5年則保持在3%~4%左右。創業人口比例不高,或許也跟社會中「不容許失敗」的氛圍有關。這份白皮書援引Global Entrepreneurship Monitor的數據,從數字中可以充分看出日本社會對創業普遍卻步的現象。若以2012年為例,日本社會中因為擔心失敗而不願輕易嘗試創業的比例占了53%,相較於美國的32%高出許多。正因如此,由育成機構和創投提供的創業協助便更顯重要。

 

日本重要育成機構與創投公司

育成機構
1.Open Network LabOpen Network Lab擁有為期三個月的短期創業育成計畫,一年共舉辦兩次,不限國籍或年齡。除了提供參加團隊日幣200萬元(約台幣60萬元)的費用及活動空間之外,團隊還可以接受來自國內外具經驗的工程師、創業家、投資者等的指導,例如MIT Media Lab所長伊藤穣一及同時也是500 Startups導師的Brenden Mulligan等。

2. Movida Japan Movida Japan執行長為Softbank社長孫正義之弟孫泰藏,目標是提供創業團隊支援,在亞洲打造矽谷型的創業生態系。但除了關注於日本創業團隊外,對於南韓、中國、台灣及印尼、新加坡等東南亞國家也提供協助,此外也幫助亞洲新創團隊進入北美市場。導師共分為兩類,一是其他成功創業者,二是擁有法律、財務等專業知識的專家。NHN Japan董事舛田淳也是導師之一。

創投公司
1.CyberAgent Ventures
投資過宇峻奧汀、愛情公寓、愛評網、Fashion Guide、iCook的CyberAgent Ventures對台灣創業者來說應該早已耳熟能詳。CyberAgent關注的重點在於網路創業團隊,並在日本、中國、台灣、越南、印尼等地都設有辦公室。而上月來台參加2013 IDEAS Show的CyberAgent Ventures資深副總林口哲也表示未來將進軍泰國和美國舊金山。

2.Itochu Technology Ventures
Itochu Technology Ventures針對早期投資提供日幣一千萬到一億元(約台幣300萬到3000萬元)的資金,中、晚期投資提供日幣五千萬元到五億元(約台幣1500萬到1.5億元)。投資對象除了日本之外,還包含矽谷、以色列、中國及其他亞洲地區,今年6月才剛投資社交閃購網Fab。

除了以上所列舉的育成機構及創投之外,也有一些大企業同時具備兩者功能。如 KDDI就同時擁有KDDI∞Labo(育成) 和KDDI Open Innovation Fund(創投),NTT Docomo也擁有Docomo Innovatior Village(育成)和Docomo Innovation Fund(創投),和創業團隊有非常緊密的合作。

 

15歲CEO創立平台,替同齡青少年築夢雖然由白皮書中的數字看來,「創業」這件事對大多數的日本人來說還是一個稍嫌遙遠的議題,但網路創業熱潮其實也漸漸在近3年來吹向日本。而上月底出現在《日本經濟新聞》中的一篇報導,或許便象徵著這個社會的轉變。

這篇報導的主角是今年15歲的高一學生CEO三上洋一郎,由他所創立的新創公司GNEX員工不到10人,年齡皆以大學生、高中生為主,2011年創立以來已推出3個網路服務。而即將上線的BridgeCamp網站概念和知名群眾募資網站Kickstarter相似,目的是為有志者提供一個平台,為自己的專案募集贊助。但BridgeCamp的重點並不在募資,而是為提案者提供人力、場地、器材協助。而這個網站的服務對象,正是和三上洋一郎相同年齡的國高中學生。三上洋一郎說自己從小就喜歡電腦,國中二年級那ㄧ年時便召集了幾個懂技術的好朋友一起架設網站服務。

 

由此不僅能看出在現代日本社會中的創業門檻已大幅降低,這位15歲CEO的案例出現在權威媒體上,似乎也代表著社會對於創業的接受度又更為提高。完善的網路基礎建設加上多方協助,使得這一代日本年輕人獲得了前所未有的機會,正準備透過無遠弗屆的網路在世界舞台上大展身手。

 

 

 

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