[簡立峰] 忘掉GDP，走向特色產業|數位時代 BusinessNext

我們不需要為年輕人創造機會，機會要自己創造，否則不會成功。未來其實很樂觀，唯一不樂觀的是，現在被衝擊到的這一代。但只要開始朝特色產業發展，一定會有希望。

現在社會常常覺得年輕人沒有機會，其實沒有任何一個世代的年輕人是有機會的，都是打出來的。什麼時候社會對我們的年輕人這麼沒信心？其實並沒有那麼糟，你如果去看30歲的郭台銘，他也是一無所有。但現在我們的角度卻說，整個30歲世代沒有一個郭台銘。但當時也沒有郭台銘啊，他也到40多歲才成功。可是社會看到幾個成功者後，倒回來去說整個世代沒有成功者，其實不太公平。

現在我們要的成功者可能不太一樣，當美國科技業和製造業都非常成功時，歐洲卻在發展音樂、藝術、舞蹈，這些是有錢人第二代走的路。台灣現在也有這種現象，下一代孩子應該不會開工廠了，而是走向高端服務業，或者文化藝術產業。所以台灣下個世代的影響力，計算方法可能不是GDP了，GDP是給開工廠的人用的。

今年台灣出生率到不了18萬，去年是22萬，台灣要好好正視一個問題，20萬左右的出生率已經維持有十年了，我們要看待自己是多少人口的國家？不管用國家或市場來想，我們要非常誠實地面對國家年輕人口的數目。中國大陸一個城市的出生率都比我們多，所以不要用國與國來比較，也不要用兩千萬人的迷思。台灣沒有兩千萬人，只有兩千萬人要照顧，但沒有兩千萬人可以來照顧別人。

以我們的出生率，只能算是一個不到千萬國家的人口成長，這樣一個國家的走法絕對不是什麼東西都做。一年16萬個孩子，各行各業都放一個人就剛好放滿了，而且他們不一定每個人都留在台灣，那我們就只剩十萬個小孩。這樣設計觀念就不一樣，要讓這塊土地開放出來，讓全世界的人都可以過來。

我們可能不再創造高科技公司了，因為16萬孩子絕對養不了一個台積電，20年後台積電如果還要在台灣成為世界第一，一年只有16萬個新生兒絕對不可能。所以如果我是台積電，現在已經在全世界找人才，20年後，台灣電子業不是全倒了，就是都國際化了，比較可能是後者。

所以我們不用擔心台灣整體年輕人了，要讓他們走自己想要的路，不要再用「世代」的概念。我們很多國家主義、父權、長輩觀念都還非常強烈，但這些通通錯，年輕人就是要做他自己，他不應該擔心這個國家，這樣有一天才能找出他的特色。

我們過於把計畫經濟的概念放在年輕一代身上，可是台灣不是要比大比小，台灣是要發展特色。未來的台灣可能像現在看到的音樂產業一樣，是特色導向，先不要去算錢，16萬人賺了很多錢，殺得過3000萬人嗎？這是中國每年的出生人口。如果只有16萬新生兒，一定是發展特色。絕對有機會，只是不在製造業，也不在高科技產業，而是在生活產業。

很多中國人來台灣看到的特色，我們自己都看不見，他們覺得這裡的人都很客氣禮貌，而且空氣很好，他們相信台灣的食物是安全的。未來的台灣只要把這些事做好，比如做個安心產業（Trust），光是提供令人安心的食物，就很有潛力了。（口述／簡立峰整理／趙郁竹。）

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響，全球供應鏈調整持續進行中，從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來，自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗，早在數年前就開始布局泰國市場，今（2025）年，更進一步展開新加坡與日本業務，目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示，台商在海外建廠的速度越來越快，IT建置反而成為落後關鍵，為改變這個局勢，自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗，為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說：「供應鏈重組是一場長期的布局競賽，為確保生產據點可以如期完工，並因應市場變化進行彈性調整，越來越多台商以委外取代自建，確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

不僅克服語言與文化挑戰，更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後，自由系統發現，資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度，除與語言跟文化因素有關，更核心的挑戰是，海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩，以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰，自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係，更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外，讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋：「過去，台商到泰國設廠時，通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務，輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊，以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響：產品價格被層層加價，且交期難以掌握。為解決這些痛點，自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊，也深入當地經銷通路生態體系，讓台商以合理價格取得設備與服務，並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示，日本因為高齡化與少子化議題，企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升；同時，九州半導體聚落正快速成形，吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓，自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境，降低初期投入的複雜度與風險。」

至於新加坡市場，自由系統區域經理邵宗佑指出：「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注，吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資，台商也不例外。在此過程中，台商對設備租賃、自主（助）服務與裝置控管的需求相對提升，同時，為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準，裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升，這正是團隊努力耕耘的方向。」

無論是在泰國、新加坡還是日本，自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標，讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務，專注市場拓展，同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商，亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是，除了台商，當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示：「目前台商客戶佔比70%，其餘則是來自本地市場，包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來，我們將積極建置示範指標案例，帶動各區市場開發，同步深耕在地合作夥伴生態系，創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快，接下來，除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外，團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場，並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機，我們除了拓展營運據點，也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量，極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局，陳委承如是總結。