[盧諭緯] 台灣銀行家往前看,看網錢!
[盧諭緯] 台灣銀行家往前看,看網錢!
2013.08.20 | 創業

剛從北京採訪回來,一星期的採訪行程,感觸不少。北京的創業熱是其一,在中關村車庫及3W兩大創業咖啡館裡,看到許多年輕人懷抱著不一樣的夢,鼓著熱情,面向著他們理想中的未來。另一個讓我深受震撼的是,當我們好不容易才看到在行政院長江宜樺主導下,終於確認開放第三方支付業者經營儲值業務,並在年底前由經濟部草擬第三方支付專法送立法院之時,中國對於網路對於金融產業帶來影響的關切面向甚至是作法,早已遠遠地走在前方。

在一年一度的中國互聯網大會上,最受到歡迎議程是互聯網金融的議題,整個會場滿座,為了控制會場秩序,主辦單位不得不採取只進不出的措施,不僅人潮眾多,參與的來賓也是檯面上重要的銀行端的企業代表;兩天後,另一個機會參加了一場小型專家論壇,從如何協助新型態網路金融業、到信用如何審核、風險如何控制,還有如何確保個人資安、行業規範如何建立等等,他們所關切與討論的深度,遠遠超過我在台灣採訪經驗中所接觸的多數政府及企業決策者。

中國所關切的,不只是傳統網路銀行概念或是第三方支付,而是如何結合金融機構所擁有的資金基礎,以及網路用戶及數據資源整合的互聯網金融議題。在此議題下,除了網路銀行及第三方支付外,還包括了群眾募資、個人對個人(P2P)的小額信貸、金融商品購買平台、以及像阿里巴巴集團余額寶的共同基金購買。雖然中國大陸在整體網路環境仍相當封閉與高度控制,但從官員到新興企業對於新事物的重視與投入,真的會讓我對於台灣的未來發展感到擔憂。

比如余額寶,它將與基金銷售系統與支付寶對接,用戶就可以輕鬆在網路上完成基金開戶、購買等流程,如果選擇用余額寶的資金購物,就相當於一般的基金贖回。推出一個月,規模就衝破百億,用戶數更超過400萬,成為中國客戶數量最多的基金; 之後許多互聯網平台紛紛推出類似理財產品,如東方財富的活期寶、同花順的收益寶、蘇寧雲商的易付寶等等,不僅展現企業在金融端創新的活力,也顯示出民眾對於資金運用新工具的高度需求。

互聯網金融之所以如此受到重視,不僅僅是因為資金流向與我們日常生活息息相關,更關鍵的意義在於,當人們開始在網路上進行許多交易活動,本質開放的網路,碰上本質封閉的金融業,該如何協調出一種最適切的平衡狀態。

比如最近在中國火紅的P2P的小額信貸,就是將我們過去民間常見的小額信貸公司網路化,讓有資金的個人,通過第三方平台在收取一定的利息前提下,向需要周轉的個人提供借貸的服務。從資料的申請、資金的取得、契約的簽訂等手續,全都經由網路來完成。

就正面的角度,這樣的新型服務,手續簡便、方式靈活,解決了有利於資金擁有者提高資金的利用率達到資產增值目的,對借款人而言,也解決了短期需求或是無法與銀行往來的限制,不僅有著正規金融業所沒有的優勢,相較於民間傳統借貸也有著較高的透明度;群眾募資也是類似的道理,它讓有志發展事業者,可以吸引到更多的小型股東支持。

由於金融議題複雜,第三方平台如何去進行相關身份的審核,以及如何面對風險分攤與轉移的管理問題,前從國外到中國,各界都還在尋找最適切的管理辦法,但從台灣的現況發展看,台灣的銀行業經營,在競爭者眾、市場又不容易跨出台灣之際,許多中小型銀行正面臨轉型挑戰,互聯網可能是一個極好的突圍機會。

從網路歷史發展來看,就像當年唱片業認為,網路音樂起不了太大作用掉以輕心,最後失去了市場;媒體產業也正受到極大的衝擊,努力轉型,我們的銀行家們或是金融政策制定者,別再不屑地認為,互聯網金融無法跟傳統銀行抗衡,因為社會中的資金流向,已經開始產生變化,加上像馬雲這樣的互聯網意見領袖已經奏起:「銀行不改變,我們就改變銀行」的號角時,我們的金融體系相關決策及經營者,請趕快跳出框架,往前看、往錢看吧!

關鍵字: #支付科技
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從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水
從「矽盾之島」到「資本樞紐」,國發會聯手證交所為AI新十大建設引進資源活水

在人工智慧(AI)浪潮席捲全球的當下,臺灣不僅要守住半導體矽盾,更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能,國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一!盤點AI新十大建設目標,最關鍵是2040前創造超過15兆元產值,提供50萬個AI高薪就業機會。然而,這項宏大的計畫若要成功,除了技術研發,最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源,對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領,可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會(以下稱國發會)過去曾指出,AI若要普及到百工百業,必須建構強韌的數位基磐,這不僅包含主權AI與高效算力的布建,更涵蓋資料治理、人才培育,甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實,發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料,全球資金持續向AI領域靠攏,2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數,較去年同期增加41.82%。至於國內情況,國發基金與數位部合作推動AI新創方案,從今年3月底啟動到11月,已投資3家AI及數位經濟相關企業,累積投資6,100萬元,帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家,投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看,臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例,他表示:「在台積電帶動下,臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位,但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現,廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模,臺灣矽光子廠商多屬中小企業,儘管我們技術優異,若要進入大量生產或與國際巨頭競爭,就需要資本市場支持,這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色,」詹方冠補充道。換言之,亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值,透過活絡資金與提升新創成功率,帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略!國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業,更有效率上市及籌集擴張所需的資金?詹方冠觀察到,證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間(2年變1年)、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間,從3個會計年度縮短為1個會計年度,有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到,國發會的國發基金與證交所的市場資本,兩者也可以相輔相成,扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援,當企業具備一定規模後,隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手,轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後,國發基金再將獲利的資金進行再投資,形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」,資本投資標的也將突破國界,轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋,為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地,國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示,「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地,只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結,無論是國發基金直接投資,或是透過合作的VC共同參與,皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式,即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例,過去臺灣為了促進與中東歐合作,設立「中東歐投資基金」,即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之,藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作,有助於臺灣從研發優勢,進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系,打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金,更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬,詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行,經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後,目光也會轉向吸引國際人才,目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略,也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點,協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是,資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力,進一步吸引海外優秀人才來臺,或驅使旅外臺灣人才歸國發展,為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年,臺灣新創家數已擴增三倍,最後詹方冠強調,下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功,更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應,進而打造科技創新的「護國群山」,藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。

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