台灣的伯樂在哪兒?這匹AR千里馬已經準備好了!
台灣的伯樂在哪兒?這匹AR千里馬已經準備好了!

說起台灣的3D,第一個想到的應該就是阿凡達電影(AVATAR),從阿凡達電影流行之後,3D立體影片才更進一步被推廣,大眾也才有更多機會可以接觸到3D影像。

其實,3D在國外更被廣泛的應用,而3D概念延伸出來的擴增實境AR(Augmented Reality),很明顯地,又帶領我們到了一個完全不同的3D層級。

即便有專業的設備當我們最有力的後盾,但礙於一些不可為的因素(時間緊迫、場地空間容量,以及其他人為因素...等等),就以此次UDN的虛擬實境效果來說,雖然效果不盡人意,但UDN團隊的努力也是有目共睹!

而這次的UDN TV開幕酒會(2013/8/1)上,展示了由Ross Video系列產品所製成的擴增實境效果,環繞各種不同的立體素材,透過Smart Shell的運鏡設計操作,讓這次的展示非常成功,也看到了未來台灣有更多的AR機會和發展!

今天就讓我們來談談,擴增實境AR這件事。

 

良好的建置環境

為了確保在實際拍攝過程中可以順利,以下幾個環節都不容忽視:

  1. 事先規劃、預留容納燈光與空調的空間及高度

    1. 謹慎的電力管控,電力異常時的應變計畫
    2. 足夠的攝影用燈光,確保現場明亮清晰
    3. 空調系統不容小覷,需注重冷度和回風產生的噪音

一如先前文章聯合報邁向新媒體之路 (2) 攝影棚建置工程 (上)所說,因為攝影棚不同於一般的工作場所,所以現場的空間規劃、電力、空調、燈光、設備的安置都有特別的要求,因此為了滿足使用上的各種特殊需求,通常選擇再獨立建置一個專屬的AR攝影棚空間。

 

擴增實境AR solution

以Ross Video為範例,所需使用的設備如下:

  1. Furio全自動化攝影腳架、Joystick 控制器

    1. Open Gear 多合一影像處理
    2. Xpression Studio AE 字幕機
    3. Unreel UX-AR 控制系統
    4. Smart Shell 運鏡流程設計
    5. Final Composited Output 顯示器

圖1. Ross Video AR solution流程圖

Ross的AR Solution是採用Furio的Robotic camera head,強調全自動化的操作,所以不需要攝影師就可以完成。為確保全自動的Robotic camera head能夠順暢移動,避免在移動時出現不預期的加速跟減速甚至偏移,所以地板是需要經過水平尺校對的平整程度喔!

之後影音透過Open Gear輸出Delayed Video,進入Xpression Studio AE字幕機,讓製作好的素材、特效可以在Real-time的時候疊在影像上,其實,也是因為Xpression Studio AE需要有運算的時間,所以影音才需要先進行Delay的動作。如果,事前的素材都在Xpression Studio AE先製作好、各個運鏡走向也先在Smart Shell上設計完成,其實後續就只需要在Unreel UX-AR上操作即可,一鍵自動跑素材特效、運鏡流程。

圖2. 支撐AR系統主要設備

 

 

超乎想像的AR靈活應用

(1) NESN

新英格蘭的NESN體育節目,創造了一個戲劇性的新面貌,該節目利用Ross的擴增實境技術,與創意部門、UX設計團隊合作,共同進行虛擬場景的發想設計。

(2) 電影製作技術

連榮獲5次奧斯卡提名的Douglas Trumbull,也對Ross AR Solution加以肯定,讓我們來聽聽,Douglas Trumbull是怎麼形容AR在電影製作技術上的介紹及操作應用。

(3) Pyburn ABC Promotion

美國三大商業廣播電視公司之一的,美國廣播電視公司(American Broadcasting Company, In,公司簡稱ABC)和紐約的Pyburn公司合作,利用了Ross的Real-Time On Set Visualization技術、熟練的運鏡技巧,完美的呈現了並俱虛擬與真實的影音畫面。

現在擴增實境的技術已經相當成熟,在各種屏幕上都能夠加以運用,讓生活帶來更多驚喜,也讓更多人看見技術發展的不無可能,在台灣,目前尚未看見太多AR的案例,幾乎可以說是微乎其微,但其實如果選對適合自己的設備、瞭解其操作方式,擴增實境這件事情,一點都不困難,在製作領域中也更往前邁進了!

 

出自Phimedia通泰媒體/Bee Wei

關鍵字: #VR_AR_MR
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AI 時代的創新華爾滋:中華電信用「數位韌性 × 智慧驅動 × 永續未來」賦能產業邁向AI大未來
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Google 近日推出 Gemini 3 模型,再次把生成式 AI 的技術邊界往前推了一大步。在全球 AI 競賽全面加速的此刻,市場關注的已不只是模型能力,還有 AI 將如何重塑產業版圖?又會帶來哪些結構性變化?

在 2025 Meet Taipei 全球創業趨勢論壇上,中華電信投資事業處副總經理陳元凱以「AI 華爾滋:中華電信如何帶領產業舞出創新韌性新篇章」為題,分享中華電信如何在 AI 浪潮下重新定位自己——不只是基礎建設的提供者,更是引領台灣產業邁向 AI 時代的領舞者。

AI 趨勢下的三大支柱:從領先電信商到 AI 轉型夥伴

「AI 是當下最具前景、最能推動創新的力量。」陳元凱一開場便指出,從 2025 年全球募資趨勢可以明顯看到,AI 的投資焦點正開始從模型與基礎建設,轉向更貼近產業場景的應用層面,如:AI Agent、工業自動化、無人機等各種創新應用。

面對這股趨勢浪潮,中華電信作為市值逾兆元、台灣最大行動與寬頻服務供應商,不僅要思考「如何讓自身轉型速度跟上 AI 時代」,更須以宏觀視野,將自身的 AI 實戰經驗轉化成可複製的方法論,協助個人家庭用戶、企業客戶、海外台商以及跨國全球企業一起邁向以 AI 賦能的未來。

為此,中華電信提出三大支柱,第一根支柱:數位韌性,打造最可靠且無所不在的網路環境。第二根支柱:智慧驅動,透過 AI Factory 與內外部創新,加速企業 AI 轉型的腳步。第三根支柱:永續未來,將能源轉型、ESG 與循環經濟納入核心策略,持續向淨零碳排邁進。

數位韌性:以「海地星空」四層網路打底,打造具備 AI 韌性的寬頻網路基礎設施

數位韌性,是指提供可信賴的連網能力,這是所有 AI 應用的基礎,有了穩定的網路,資料才能更大量、更快速且安全的流動。陳元凱在演講中特別強調,中華電信近年的核心策略之一,就是打造足以支撐 AI 時代大量資料流動需求的「數位韌性」,並具體落實在海、地、星、空四層網路架構上。

在海底,中華電信已投資興建 14 條國際海纜和 10 條國內海纜,讓台灣能穩定連結到美國、日本、歐洲、東南亞等地,這是台灣面向全球的資訊主幹線。在台灣地面,中華電信一方面持續擴大光纖、4G、5G 的部署,另一方面也以微波系統補強山區、偏鄉或其他特殊地區的通訊服務,讓網路真正做到連得上、連得穩。同時,展望未來 AI 時代的網路需求,積極投入 IOWN 次世代全光化網路的前瞻布局。

再往上走向天空,中華電信導入 OneWeb 的低軌衛星(LEO),作為地面通訊中斷時的即時備援。而在低軌衛星之外,還有 ST-2 高軌衛星(GEO)、Astranis 的微型高軌衛星及 SES O3b 中軌衛星(MEO),打造出整合高中低多軌道衛星的新世代衛星通訊網路,確保台灣在任何環境下都能維持穩定連線。

智慧驅動:用 AI Factory 平台加速企業導入智慧應用

透過由「海、地、星、空」打造的高密度通訊網絡,中華電信建構出真正的數位韌性,確保企業在任何情境下都能保持連線不中斷。並以此為基礎,向上發展出第二根支柱智慧驅動,並以自主研發的 AI Factory 平台,加速賦能產業智慧轉型。

AI Factory 平台共分為三層,最底層為資源平台,以 hicloud AI 算力雲提供運算、儲存等資源 ,讓企業能以更低成本、更高效率取得 AI 所需的算力。中層是模型訓練與推論平台,中華電信整合 AI 算法、DeepFlow 平台,提供開發者一站式模型訓練、微調、推論等服務,有效縮短模型開發時間。最上層則是 AI 服務平台,中華電信將經過內部驗證與外部協作的 AI 應用,轉化為可快速導入的解決方案,讓企業不必從零開始,大幅降低導入門檻。

陳元凱進一步說明,中華電信如何運用「內服」與「外用」兩大策略,打造可快速複製並導入的 AI 解決方案。「內服」指的是,中華電信將 AI 導入(如人力資源、行銷、網路維運等)內部營運流程,透過實際運作驗證可行性,再將這些「經過實戰驗證」的模式,轉化為外部可用的解決方案。

舉例來說,智慧客服中心導入 AI Agent 協助客服人員快速查找資料,使知識檢索有效提升效率逾 44% ,並同步提升線上客服整體滿意度。智慧門市則透過 AI 重新優化櫃台作業與案件檢核流程,不僅讓門市客戶整體等候時間縮短 23%,也提高案件檢核效率 33%。這些成果證明 AI 對提升作業效率的實質效益,更成為可直接輸出給企業客戶的最佳範例。

從內部創業到外部生態:串起台灣 AI 的創新動能

除了打造企業所需的 AI 解決方案之外,中華電信也不遺餘力推動 AI 創新創業生態系,策略做法則是從內部創新以及外部合作兩個方向著手,持續挖掘企業真正需要的 AI 創新解決方案。

在內部創新面向,中華電信積極培育內部創業文化,鼓勵員工成為「內部創業者」,並提供相應資源支持員工將創新想法落地,今(2025)年 10 月成立、專注於 GenAI 服務的中華創智國際(CHT InventAI),便是第一個正式從內部孵化育成的 AI 新創公司。第二家聚焦邊緣(Edge AI)與智慧影像的新創團隊,也將在 2026 年正式落地。這代表中華電信不僅是擁抱 AI,更將其視為可以獨立成長的戰略事業體。

在外部創新合作面向,中華電信持續打造更開放的創新生態系來加速 AI 應用的擴散。從 2018 年啟動台灣首個由電信業主導的 5G 加速器以來,至今已陪跑超過 80 支新創團隊,其中有兩家成功上市。未來,中華電信仍將持續透過加速器與新創一起共創新解方,成為企業邁向 AI 的重要推力。

陳元凱在演講最後強調:「AI 發展才正要起步。」在這波浪潮中,中華電信將以電信服務、企業解決方案及成長型投資(M&A)組成的 AI 飛輪,持續站在最前線引領創新,希望透過 AI 飛輪的轉動,不僅推動中華電信自身成長,更能帶動台灣企業積極擁抱 AI,共同進入 AI 加速的大未來。

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