宅男只宅在家上網嗎?  無時不刻新「行動網友」誕生
宅男只宅在家上網嗎? 無時不刻新「行動網友」誕生
2013.11.20 | 行銷

消費者上網行為已經在改變,廣告主還在只投放單一數位媒體平台嗎?

 

 

**2012****年網友使用電腦及手機上網比重互補
**根據資策會2012年調查報告,已預估台灣智慧型手機普及率至2015年將達56.8%,將有超過五成以上的民眾持有智慧型手機,顯示國人使用行動上網的情況日趨攀升。從去年的流量觀察中,也可看到行動上網與一般上網的巧妙差異。

在去年的流量觀察,依照每小時流量分析曲線圖發現,網友使用手機及電腦上網的時間點恰為互補。每日的早上7點至10點及晚上11點至凌晨1點,這兩個時段,皆為行動上網的高峰,且使用一般電腦上網時間卻相對的降低,說明網友在睡前及早上起床都是習慣使用手機上網來結束及開始這一天的。

 

▲圖一:2012年觀察:行動上網與一般上網行為互補。

**2013****多螢世代****網友身處多屏數位環境
**今年資策會FIN調查媒體使用行為研究顯示,與2012年報告相較,台灣人在跨螢幕使用比例有普遍性的增長。如今民眾已不再專注於單一螢幕上,多屏多螢的時代已來臨,網友上網也不受限於某個特定時間、固定地點了,隨著行動裝置的普遍,大家幾乎是一邊用電腦上網同時,還用手機看社群動態。

與去年相較,在每小時流量分析曲線圖上發現,一般上網與行動上網並無顯著的互補差異了,可見對現在網路使用者來說,行動載具(包括持有平板電腦或智慧型手機)的運用已經融入生活圈,而非僅是為「出門在外」的上網工具。

其中值得深入觀察的是,兩者時間點上的差距,行動上網的時間曲線明顯比使用電腦上網晚了一個小時。第一個區間是在中午休息時段,可發現上班族在午間休息結束前,還是較傾向選擇手機來上網瀏覽或進行娛樂及通訊,而非下午開工時仍須操作的電腦;另外是在下班通勤及晚上休息的這段區間,可見行動載具上網的偏好度在下班或放學時間後開始高於使用電腦上網,反應出行動上網的高成長度。

 

▲圖二:2013年第二季流量觀察。

**從網站類型觀察網友使用載具上網變化
**而網友在瀏覽新聞及社群討論這兩種分類頻道時的變化也可對應於載具使用。

從瀏覽為重的新聞類型網站調查發現(圖三):在早上9點上班族入進公司及中午休息時間,民眾在使用電腦上網的情況有明顯的增幅成長;而在使用行動上網的部分,雖然在上班通勤時間並沒有明顯的流量高峰,不過卻在過了中午休息時間後的一小時流量突然攀升,並在下班時間(大約7點)後又再開始顯著成長直至夜間。

在社群論壇類網站的部分可從圖表(圖四)觀察到,日間一般上網及行動上網的流量比例上差距其實不大,晚間則都呈現逐漸增幅的情況,且在使用電腦上網的比例上較高,但從接近午夜(晚上12點)開始,上網載具使用偏好則明顯轉變至行動上網直至清晨。

▲圖三:從網友在新聞類型網站調查發現,使用電腦上網第一波主要明顯增幅來自早上9點~中午12點。

 

▲圖四:在社群論壇類網站,從晚上12點開始,網友使用行動載具上網的比例增加。

比較兩種不同類型網站觀察網友上網習慣行為,可以發現:無論是瀏覽新聞或是社交目的的上網行為,在日間還是以一般使用電腦上網為主;而在晚間,因可使用的數位螢幕選擇較多(電視/電腦/智慧型裝置),從流量比例觀察,網友在新聞瀏覽上則會選擇傳統媒體電視或手機,並且同時間使用多屏螢幕上網。但在睡前或進入夜間,則改以使用行動載具。說明行動上網佔據網友的使用時間週期較一般上網是更長的,並在夜間有較明顯的差距。

綜觀重點整理:
1. 消費者使用電腦及手機的時間曲線已經相同,不再是互補。
2. 迎接數位多屏多螢的世代來臨。
3. 網友在新聞類及社群論壇類的上網習慣,於日間以使用電腦為主,而在夜間則會選擇手機並同時間使用多屏螢幕上網。

出自域動行銷

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

方睿科技
右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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