宅男只宅在家上網嗎?  無時不刻新「行動網友」誕生
宅男只宅在家上網嗎? 無時不刻新「行動網友」誕生
2013.11.20 | 行銷

消費者上網行為已經在改變,廣告主還在只投放單一數位媒體平台嗎?

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**2012****年網友使用電腦及手機上網比重互補
**根據資策會2012年調查報告,已預估台灣智慧型手機普及率至2015年將達56.8%,將有超過五成以上的民眾持有智慧型手機,顯示國人使用行動上網的情況日趨攀升。從去年的流量觀察中,也可看到行動上網與一般上網的巧妙差異。

在去年的流量觀察,依照每小時流量分析曲線圖發現,網友使用手機及電腦上網的時間點恰為互補。每日的早上7點至10點及晚上11點至凌晨1點,這兩個時段,皆為行動上網的高峰,且使用一般電腦上網時間卻相對的降低,說明網友在睡前及早上起床都是習慣使用手機上網來結束及開始這一天的。

 

▲圖一:2012年觀察:行動上網與一般上網行為互補。

**2013多螢世代網友身處多屏數位環境
**今年資策會FIN調查媒體使用行為研究顯示,與2012年報告相較,台灣人在跨螢幕使用比例有普遍性的增長。如今民眾已不再專注於單一螢幕上,多屏多螢的時代已來臨,網友上網也不受限於某個特定時間、固定地點了,隨著行動裝置的普遍,大家幾乎是一邊用電腦上網同時,還用手機看社群動態。

與去年相較,在每小時流量分析曲線圖上發現,一般上網與行動上網並無顯著的互補差異了,可見對現在網路使用者來說,行動載具(包括持有平板電腦或智慧型手機)的運用已經融入生活圈,而非僅是為「出門在外」的上網工具。

其中值得深入觀察的是,兩者時間點上的差距,行動上網的時間曲線明顯比使用電腦上網晚了一個小時。第一個區間是在中午休息時段,可發現上班族在午間休息結束前,還是較傾向選擇手機來上網瀏覽或進行娛樂及通訊,而非下午開工時仍須操作的電腦;另外是在下班通勤及晚上休息的這段區間,可見行動載具上網的偏好度在下班或放學時間後開始高於使用電腦上網,反應出行動上網的高成長度。

 

▲圖二:2013年第二季流量觀察。

**從網站類型觀察網友使用載具上網變化
**而網友在瀏覽新聞及社群討論這兩種分類頻道時的變化也可對應於載具使用。

從瀏覽為重的新聞類型網站調查發現(圖三):在早上9點上班族入進公司及中午休息時間,民眾在使用電腦上網的情況有明顯的增幅成長;而在使用行動上網的部分,雖然在上班通勤時間並沒有明顯的流量高峰,不過卻在過了中午休息時間後的一小時流量突然攀升,並在下班時間(大約7點)後又再開始顯著成長直至夜間。

在社群論壇類網站的部分可從圖表(圖四)觀察到,日間一般上網及行動上網的流量比例上差距其實不大,晚間則都呈現逐漸增幅的情況,且在使用電腦上網的比例上較高,但從接近午夜(晚上12點)開始,上網載具使用偏好則明顯轉變至行動上網直至清晨。

▲圖三:從網友在新聞類型網站調查發現,使用電腦上網第一波主要明顯增幅來自早上9點~中午12點。

 

▲圖四:在社群論壇類網站,從晚上12點開始,網友使用行動載具上網的比例增加。

比較兩種不同類型網站觀察網友上網習慣行為,可以發現:無論是瀏覽新聞或是社交目的的上網行為,在日間還是以一般使用電腦上網為主;而在晚間,因可使用的數位螢幕選擇較多(電視/電腦/智慧型裝置),從流量比例觀察,網友在新聞瀏覽上則會選擇傳統媒體電視或手機,並且同時間使用多屏螢幕上網。但在睡前或進入夜間,則改以使用行動載具。說明行動上網佔據網友的使用時間週期較一般上網是更長的,並在夜間有較明顯的差距。

綜觀重點整理:

  1. 消費者使用電腦及手機的時間曲線已經相同,不再是互補。
  2. 迎接數位多屏多螢的世代來臨。
  3. 網友在新聞類及社群論壇類的上網習慣,於日間以使用電腦為主,而在夜間則會選擇手機並同時間使用多屏螢幕上網。

出自域動行銷

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
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近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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