Gemini、ChatGPT、Perplexity免費版哪個好用?5大常用AI工具特色、適用情境完整整理
Gemini、ChatGPT、Perplexity免費版哪個好用?5大常用AI工具特色、適用情境完整整理

在工作中運用AI工具已成為職場顯學之一。但是AI工具那麼多,光是聊天機器人就有好幾種,它們之間哪些差異?免費版又能提供哪些功能?

下面整理市面上主流的5大AI聊天機器人的免費版功能,包括ChatGPT、Gemini、Claude、Perplexity及Grok,協助讀者釐清這些工具的差異,以便能最大幅度地提升效率與兼顧荷包。

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ChatGPT:日常創意助理

核心特色:反應快速、通用性強,擅長創意發想與文本處理。

ChatGPT的免費方案包含使用 GPT-5、即時搜尋網路資料,並在限額內使用檔案上傳、資料分析、圖像產生與語音模式。用戶也可使用 macOS 版 ChatGPT 桌面應用程式編輯程式碼、建立與使用自訂 GPT,以及建立並操作專案。

適合誰用?

由於有著近乎全面的功能與高速的回應,ChatGPT 幾乎適合所有人。特別是學生、內容創作者與一般上班族。

怎麼用最好?

ChatGPT更適合需要快速腦力激盪、草擬文案、撰寫信件或製作會議摘要等日常工作,若你需要一個能處理各式基本任務的數位助理,ChatGPT是最直覺的選擇。

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Gemini:Google生態整合者

核心特色:深度整合 Google 生態系,具備即時資訊與多模態分析能力。

Gemini 是 Google 推出的 AI 聊天機器人,對於習慣使用 Google 文件、試算表等生態系工具的使用者而言,它在跨應用協作上提供了更便捷的體驗。

免費版 Gemini 用戶可用 2.5 Flash 與部分 2.5 Pro 功能,支援每天最多100張圖片生成,並且每個月能用 2.5 Flash 模型製作 5份報告,不過,若是本身有在進行大量研究、需進行長文寫作的人來說,建議可選擇「Google AI Pro」方案,每月收費為 NT$650 元,Deep Research 每天能以 2.5 Pro 生成最多20份報告。

適合誰用?

對於重度依賴 Google 服務的職場人士,或是需要規劃行程和處理視覺資訊的使用者來說,Gemini 是非常好用的工具。

怎麼用最好?

Gemini的強項在於即時資訊的查詢與整合。你可以要求它比較最新的市場數據,或上傳一張圖表請它分析內容。在需要跨領域研究或規劃行程時,Gemini 能生成更完整的長篇報告。

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Claude:記憶力大師

核心特色:擁有強大的上下文記憶能力,是處理長篇文件的專家。

Claude 是由美國新創公司 Anthropic 所推出的 AI 語言模型。這款AI聊天機器人的最大特色,在於它的「上下文視窗(Context Window)」,可視為 AI 的工作記憶,也就是一次能處理的文字上限。Claude 的標準版本支援 20 萬 tokens 的上下文,約等於數百頁文稿。這意味著 Claude 能一次處理厚重的法律文件或大型程式碼庫,並在長對話中保持高度連貫性。

Claude的免費方案讓使用者能在網頁、iOS、Android 與桌面隨時開啟對話,支援產生程式碼與資料視覺化、寫作與編修各類內容,也能分析文字與圖片;同時具備搜尋網頁的能力,並可透過桌面擴充功能解鎖更多使用體驗。

適合誰用?

特別適合需要處理大量文字或程式碼的專業人士,例如學術研究者、軟體工程師與作家。

怎麼用最好?

無論是消化數百頁的財報,或是在複雜的專案中保持程式碼風格一致,Claude 都能在深度對話與分析中提供極高的連貫性,是處理複雜文字與程式碼任務的極佳選擇。

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Perplexity:搜尋大王

核心特色:定位為「對話式搜尋引擎」,提供附帶引用來源、可供查證的準確答案。

Perplexity與一般AI聊天機器人最大的差別,在於其「AI搜尋引擎」的定位,而非單純的對話助手。這使得Perplexity在處理複雜、需要事實查證的資訊時,能提供更可靠、透明且深入的答案。若需要進行深度研究、事實查證或整理最新資訊,Perplexity會是更有效率的選擇。

Perplexity 的免費方案包含搜尋歷史紀錄存取、幾乎不限量的基本搜尋、每次5次的 Pro 搜尋次數、系統為你的提問自動挑選最合適模型、以及基本檔案上傳(有上限);不包含進階 AI 模型、影像生成或進階客服支援。

適合誰用?

學生、學者、記者以及任何重視資訊準確性與來源可靠性的使用者。

怎麼用最好?

當你的問題需要的是一個有根據的來源,而不是一個有創意的想法時,就該使用 Perplexity。它非常適合學術研究、市場調查與新聞報導的資料搜集,能為使用者省下大量查證與尋找來源連結的時間。

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Grok:辛辣評論員

核心特色:整合 X 平台的即時數據,風格幽默辛辣,敢直面爭議性話題。

Grok是由馬斯克旗下的xAI公司所開發的聊天機器人。Grok與一般聊天機器人的明顯差異主要在於獨特的對話風格,以及對內容限制採取較寬鬆的態度。

Grok 的免費方案包含有限存取 Grok 3、有限情境記憶、使用 Aurora 影像模型、語音功能,以及建立與管理專案、任務;不含 Grok 4 的完整權限與進階記憶配額。

適合誰用?

社群小編、行銷人員或厭倦了制式回答,喜歡更具個性化與娛樂性對話風格的使用者。

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怎麼用最好?

Grok的最大價值在於即時社群輿情監測。它能即時抓取 X 平台上的公開貼文,結合網路資訊,快速回應熱門議題;面對時事、潮流或突發新聞,比一般 AI 更具即時性。

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責任編輯:黃若彤

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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