Way to Win 2013決勝新興市場論壇-重量級講師齊聚 剖析新藍海市場成功之道
Way to Win 2013決勝新興市場論壇-重量級講師齊聚 剖析新藍海市場成功之道
2013.12.05 |

21世紀的國際經濟的主導者,已被新興市場取而代之。為協助我國業者掌握新興市場商機,經濟部國際貿易局與財團法人商業發展研究院特於11月26日至27日假台大醫院國際會議中心舉辦【2013決勝新興市場論壇】,邀請專家學者與在新興市場經營有成的企業分享拓展亞洲新興市場的關鍵策略。

經濟部卓士昭次長於開幕致詞中指出,面對全球的經濟整合,尤其是亞洲的區域整合,為避免被邊緣化,必須透過貿易自由化以突破瓶頸,因此,在我國政府各單位通力合作之下,於今年7月10日完成與紐西蘭簽署「臺紐經濟合作協定」(ANZTEC),並將在2013年12月1日生效;台星經濟夥伴協定(ASTEP)也在11月7日正式簽署,此兩項協定將對我國總產值及就業均有正面效益。而臺星經濟夥伴協定的簽訂,無疑是我國進入東協市場的敲門磚,對企業未來成功進入新興市場更具有指標意義。他認為,包括中國大陸、印度、印尼、越南、菲律賓等新興市場,人口近30億,中產階級消費力相當強,是值得台灣努力開拓的市場,今年度經濟部更將擴大新興市場出口比重的年度目標值訂為28.5%,顯示政府對開拓新興市場有很大的企圖心,也盡可能提供業者最大的助力。

商發院徐重仁董事長在會後受訪時,也對台灣前進新興市場的未來抱持非常樂觀的態度,認為由政府凝聚大家的力量,企業共同團隊合作將是臺灣進入新興市場成功的關鍵因素,提醒大家要保持熱情及持續努力,不用為暫時的數字感到失望。

第一天上午的論壇包括兩場專題演講,由3M明尼蘇達礦業製造(股)公司大中華區總裁張淩寒與商業發展研究院董事長徐重仁分別以「新興市場的機會與挑戰」與「拓展亞洲新興市場的關鍵策略」為題進行專題演講。張淩寒在東南亞十年經驗,長期觀察東南亞新興市場,並以多組照片呈現目前新興市場新舊並存、貧富共組等多元社會樣貌,演講中更以實際數據及政局漸趨穩定等關鍵因素,說明東南亞新興市場各國經濟趨於穩定發展。他認為在東南亞市場有五大機會與挑戰,首先是必須檢視經營成本,尤其首要克服的是關稅問題;其次東南亞社會文化多元,相對地市場差異性大,因此產品必須審慎定位;第三點是各國的語言迥異,所以如何加強當地員工以及消費者的溝通與管理非常重要;另外,東南亞的政府正逐步修改法令,而當地的勞工意識也開始崛起;最後,張淩寒提醒臺灣企業千萬不要複製中國經驗,而價格絕不是萬靈丹。

徐重仁則強調「產業六級化」和「通路為王」的重要觀念,分享結合體驗經濟和感動行銷的六級化產業概念,以及掌握通路就掌握了消費者的力量;他以日本Cool Japan的感動行銷為例,就是透過體驗文化增進日本產品出口競爭力,並以國外消費者觀點打造日本文化經驗。與韓國K-POP 文化輸出配合K-Hit聯合通路雙重影響,把韓流推上國際舞臺,以帶動韓國各項商品的銷售增加,提供台商進軍新興市場的新思維。他認為臺灣拓展新興市場的關鍵策略,不是只賣產品,還可以輸出臺灣文化、通路服務技術、臺灣創業人才和臺灣都市化經驗。

今天的活動由102年「優質平價新興市場推動方案」整合示範計畫成果發表儀式揭開序幕,儀式臺是一座長達七公尺的大型旗艦,除了經濟部卓士昭次長、主辦單位經濟部國際貿易局江文若副局長與執行單位財團法人商業發展研究院徐重仁董事長外,也邀請了這次的示範案企業代表聚陽實業(股)公司總經理王泰昌、花仙子企業(股)公司董事長蔡心心、康揚(股)公司執行副總經理張世楠、華仕德科技(股)公司董事長陳世昌與智高實業(股)公司董事長林文彬,以及本次計畫的智庫單位財團法人工業技術研究院IEK副主任鍾俊元與臺灣野村總研諮詢顧問(股)公司副總經理陳志仁,插上各自的品牌旗幟,象徵由政府結合智庫、企業一同航向新興市場新商機。

優平論壇-儀式

由左至右:財團法人工業技術研究院IEK副主任鍾俊元、康揚股份有限公司執行副總經理張世楠、智高實業股份有限公司董事長林文彬、聚陽實業股份有限公司總經理王泰昌、財團法人商業發展研究院董事長徐重仁、經濟部次長卓士昭、經濟部國際貿易局副局長江文若、華仕德科技股份有限公司董事長陳世昌、花仙子企業股份有限公司董事長蔡心心、臺灣野村總研諮詢顧問股份有限公司副總經理陳志仁

接著進行的「新興市場的決勝關鍵」的高峰論壇,由商發院副院長吳師豪主持,與談者包括經濟部國際貿易局副局長江文若、3M大中華區總裁張淩寒、菲律賓駐台代表 Antonio I. Basilio與東森國際(股)公司執行長徐言。江副局長分享政府推動優平方案背景考量及可提供廠商拓銷新興市場的資源。3M張總裁則表示臺灣的優勢在於有創意、不墨守成規,要把臺灣的創意精神帶到東南亞。Basilio提出臺灣企業若想在菲律賓擴展,勢必要打開消費者的心,打開品牌知名度。徐言執行長並提供企業前進新興市場的幾個方向,包含目前新興市場高資訊成長率、金流成熟、年輕人口比例高,建議可往資訊與電子商務方面發展,並需了解當地的GDP、產業定位、地理環境狀況等。除分析與建言外,也有精彩絕倫的對話和觀點激盪。透過產官學研彼此交流,增加企業蓄積前進新興市場的能量,協助臺灣優質平價產業邁向無限商機。

優平論壇-高峰論壇合影

由左至右:財團法人商業發展研究院副院長吳師豪、3M明尼蘇達礦業製造(股)公司大中華區總裁張凌寒、經濟部國際貿易局副局長江文若、菲律賓駐台代表Antonio I. Basilio、東森國際(股)公司執行長徐言

此外,兩天的論壇並將公佈新興國家最新消費趨勢、市場觀測、行銷通路等研究成果,一方面為國內產業先進作全盤性透析,協助廠商切入新興市場;同時也凝聚各界拓展新興市場之共識,以發展臺灣成為全球優質平價產品之營運樞紐。

在紡織成衣及民生消費方面,分別邀請紡織成衣產業重量級業者,包括力寶龍、聚陽、聚紡等廠商,及民生消費產業業者,包括花仙子及康那香等,共同出席論壇,與所有與會者分享拓展新興市場的經驗與觀察。針對中國大陸市場則邀請台商在中國大陸經營的典範代表艾美特電器副總經理丁和華,向與會者分享中國大陸市場的消費特性與趨勢、中國大陸家電通路的變革等議題,非常值得台灣中小企業參考。另外也分別針對「健康與美麗」及「科技與娛樂」,提供業者多元選擇與精闢的分析與交流。

根據商發院的研究報告顯示,近年來新興市場的商機包括紡織成衣、民生消費、醫療醫材、美妝保健、便利科技與3C娛樂等多元產業,皆為經濟起飛國家之中產階級的消費目標。同時這些產業,也都是台灣企業的強項,值得台灣企業進軍該市場。今年入選的示範廠商包括「聚陽實業股份有限公司」、「康揚股份有限公司」、「華仕德科技股份有限公司」、「花仙子企業股份有限公司」與「智高實業股份有限公司」等,在新興市場的開拓都大有斬獲。

優質平價新興市場推動方案第一階段的推動成效,在中國大陸、印度、印尼及越南等四個目標市場出口成長率均高於全球平均,本方案自99年執行至101年底,與尚未推動本方案之98年相較,優平產品之平均出口成長率達84.8%,優於對目標市場所有產品之平均出口成長率44.3%。102年到104年持續推動第二階段計畫,除目標市場擴及菲律賓,優平產品也新增第14類機械設備類,預計推動15家整合性示範專案、帶動至少100家企業拓展新興市場、聚焦新興市場至少46項商機產品,全面性輔導台商進攻新興市場,最後達到「提升我國產業出口與企業海外營收成長」、「打造台灣品牌成為亞洲區域品牌」以及「厚植我國產品創新能量」等三大終極目標。

 

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http://mvp-plan.cdri.org.tw/index.aspx

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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