[簡立峰] 為什麼這麼多時代結束了?

2013.12.08 by
簡立峰
[簡立峰] 為什麼這麼多時代結束了?
前陣子如諾基亞被收購、無名小站關閉,很多人感嘆時代的結束,這其實是正常的典範轉移。但必須注意,科技業競爭比其他產業典範轉移來得更快。現在...

前陣子如諾基亞被收購、無名小站關閉,很多人感嘆時代的結束,這其實是正常的典範轉移。但必須注意,科技業競爭比其他產業典範轉移來得更快。

現在的裝置產業以服務為主,小米機可以把硬體規格做得很高,但價錢很低,從未來服務去賺錢。但諾基亞和黑莓就沒轉得那麼快,因為它本身基礎很大,受的影響就相對很大。西方產業有個特色,一旦它發現在這產業沒有優勢,就開始整併,這跟台灣、日本很不一樣。所以並不代表只有這幾家硬體公司受創,其實大家都一樣,電視產業未來可能受創更深。

另外像無名,莫拉克颱風後,我發現Facebook忽然在台灣增加200萬使用者,但同一時間無名少掉同樣流量,變化就是從那時候開始。回過頭來說,如果無名有做比較快速的應變,可能是有機會的。但也有可能是其他問題,比如說那樣不容易賺錢,沒有找出商業模式,使得它缺少持續投資力道。Facebook在初期大家也覺得它商業模式有問題,無名失敗的因素會比較複雜。

如果我們從區域競爭來看,從台灣入口網站一直到Groupon,會發現網路服務整併比較快,無名小站可能少了優勢特色,但相較之下,Mobile01就活得很好,所以要思考的是如何和國際大公司做出區隔。網路服務最理想的狀態是走出國際,但這都只是期待,全世界真正發生的例子很少,歐洲也沒有明顯的例子。但最近我看到俄羅斯網路服務逐漸往周邊地區擴散,例如最大搜尋網站Yandex,在地中海周邊已經產生影響。

回頭看台灣電子業,現在是思考有些東西會不會一加一大於二的時候。大家現在覺得小米機氣勢很旺,但這是一種行銷手法,走出國際後它會遇到專利問題。宏達電為什麼會被牽制?因為它威脅到蘋果和三星,就遭受許多專利訴訟。

台灣要思考的是,在競爭中找出還很強的公司,要不要趁我們現在強,去把別人買下來?對象很可能是國外公司,如果我們沒有主動購併,未來風險就很大。中國早就開始在買公司,台灣的ODM業者資源還很龐大,現在已經有些業者在做集團內部整合,但應該在資源還夠的情況下,大膽去整併。

我的看法是要找自己不足的部分,這些大公司都是純硬體公司,所以它們應該要去找全世界很強的軟體公司來互補。這可以說是唯一的辦法,軟硬現在不分了,裝置和服務也不分,在這種情況下,已經很難有某一個企業可以在單一水平產業成功,所以要把武器準備好。

現在很慘的都是跟硬體有關的,而且是品牌廠先垮,因為裝置單價變低了,消費者要服務,裝置只是過客。從這角度思考,最辛苦的是做整個裝置的品牌廠。ODM和OEM已經不能再慘,就是它的競爭優勢,因為沒有人要做。電子業毛利可能是負的,為什麼還可以做?因為它規模大,用現金流去調度操作,賺從銀行回來的利潤,所以代工本身可能是賠錢的,但透過龐大現金流操作出新的商業模式。

從這角度來看,台灣代工廠勢必還要再整併,代工不會消失,但需要整併。最困難的是品牌廠也要整併,每一層的水平都要整併。大家可能沒有留意,國際半導體廠也整併得差不多了,台灣要注意的是IC設計業,各產業的整併已經成為必然。(口述/簡立峰  整理/趙郁竹,出自

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