微軟 資安.開放原始碼.Web 2.0
微軟 資安.開放原始碼.Web 2.0
2006.03.15 | 科技

在現今變動迅速的科技環境,由於「創新的不連續性」,許多科技大廠原有的市場優勢往往就在一夕之間喪失殆盡。例如戴爾(Dell)利用直銷的方式,讓原有PC廠商的經銷商體系動彈不得;新力(Sony)一度稱霸映像管電視市場,卻反而因此在平面電視的發展上遠遠落後。如今,軟體巨人微軟也正身陷在這樣的不連續浪潮中,其舊有的旗艦事業群(作業系統、Office、伺服器系統),正面臨來自三個領域的巨大挑戰。

威脅一:資訊安全出問題
對策:即將推出全新安全服務

如果要將現今的病毒、駭客、間諜軟體等所有資安問題歸咎到微軟的作業系統上,實在有點言過其實,畢竟,整個網際網路的架構天生就存在著一些缺陷與不足,但是微軟的軟體確實讓網路上的攻擊有了出口。使用微軟作業系統的消費者,幾乎每個月都會看到大大小小的安全性更新出現,如果再加上Office與IE的漏洞,若要說每個禮拜都有更新的必要,也不為過。
經歷數年的灰頭土臉,微軟在今年決定做出一些因應,其中最重要的就是預計在六月推出的安全服務——OneCare Live,讓消費者以一年不到五十美元的費用,就能享用為電腦(可於三台電腦上使用)資訊安全把關的新服務。
OneCare Live整合了防毒、反間諜程式、防火牆、備份功能等多項工具在單一消費性產品中,此外,還包括了免費的郵件、線上討論區及網路電話的安全支援,這些免費的服務著實讓賽門鐵克及McAfee的收費軟體相形失色,也宣示著微軟正式進入由這些防毒軟體公司把持的消費性防毒市場,更迫使原先市場上的公司跟進提供整合的單一資安軟體,例如賽門鐵克公司計畫在第三季推出的Genesis。
OneCare Live在系統執行時,會以使用者幾乎不會察覺的幕後方式自動連線更新病毒碼,也會自動且即時的進行病毒掃描,在病毒進入系統前先檔在門外,並以貼近使用者的方式呈現訊息,也就是以綠、黃、紅等三個燈號來表示目前電腦的健康狀況。
「藉著鎖定那些沒有防毒軟體、想換掉防毒軟體或防毒軟體更新服務到期的消費者,微軟可將防毒軟體的市場總值提升到一百五十億美元以上的規模,」Yankee Group的報告指出。
「但由一家軟體安全漏洞百出的作業系統公司所推出的防毒資安軟體,可靠嗎?」著名資安軟體公司nCircle的協理麥克.梅瑞(Mike Murray)表示,「這邏輯上似乎不合理,當你同時是問題跟答案的製造者⋯⋯不過不可否認,OneCare Live是真的做到了『基本』的資安服務,也就是大約解決了八○%使用者的資安問題。」
當然,要說微軟這次提供的資安軟體「完全」解決了我們的問題,應該沒有幾個人會相信,但從近一兩年間,微軟陸續併購數家防毒、反間諜程式技術廠商,並免費提供惡意程式移除工具等防護機制的動作來看,確實充分展現了實現「可信賴運算」(Trust Worthy Computing)願景的誠意。

威脅二:開放原始碼浪潮
對策:部份開放並降低研發成本

微軟與英特爾所攜手搭建的Wintel陣營,在許多年前曾經是全球規模二千五百億美元的產業,但如今隨著開放原始碼的浪潮襲來,Linux的「Lintel」架構正一步步挑戰著微軟的舊有霸業。
在二十年前仍被主流電腦產業嘲笑的開放原始碼工程師們,為什麼能從科技世界的角落一步步反撲呢?甚至現在,IBM、惠普、戴爾電腦、以及英特爾都願意支持Linux和開放原始碼的發展。其中一個原因,當然是這些公司希望藉此降低微軟的售價和影響力,但另外則是因為開放原始碼釋出了修改的權力,提供客戶具有更高的自主控制、更客制化的軟體服務。
現在的Linux,從售價八十美元的網路路由器到手機,甚至到IBM的大型主機,都可以看到其身影,而Linux的龍頭廠商紅帽公司(Red Hat),已經是一家兩億美元的公司,伴隨著每年五○%的成長。在伺服器市場上,IDC的報告更指出,Linux的營收以每年超過二○%的速度成長,微軟伺服器系統和Unix則是低於五%。
在瀏覽器市場,Firefox這款由支持開放原始碼公司推出的產品,目前已經拿下了超過五%的瀏覽器市場;甚至連文書處理軟體都有標榜原始碼開放的OpenOffice誕生,使微軟在二○○四年第四季的Office相關軟體營收少了三%。在法律的層面,原始碼開放一樣衝擊著微軟,例如歐盟的法律制裁,就堅持要微軟開放其作業平台的介面軟體原始碼。
在這個議題的發燒下,與其扭轉整個趨勢,微軟選擇了更聰明的兩手策略,一方面同意開放部分的伺服器原始碼給競爭對手,並設立Linux暨開放原始碼軟體實驗室,在二○○五年六月參與Gentoo Linux計畫;另一方面則在不開放的幾項軟體上,竭盡所能的增加效率降低成本。根據一家針對開放軟體進行投資的芝加哥公司Decatur Jones Equity Partners在研究報告中指出,Red Hat每個伺服器作業平台的開發成本只要一百美元,而微軟的要三百美元。
微軟的努力是否有效?根據二月最新出爐的IDC伺服器市場報告顯示,儘管去年世界各地的電腦製造商共售出了一百七十七億美元的微軟伺服器系統,成為第一大的伺服器作業系統,但排名第三的Linux仍然處在緊追的狀態。看來,要擺脫或減緩開放原始碼軟體的進攻,微軟還有很長的路要走。

威脅三:Web2.0網路新趨勢
對策:軟體Live化增加便利性

據華爾街日報指出,在去年十月三十日比爾.蓋茲寄給微軟高層的一封信中,點出了公司首席技術長雷.奧齊(Ray Ozzie)上呈的一份備忘錄文件,該文件提到了微軟在Web 2.0時代所錯失的一些機會,並表示應該擷取Google、Salesforce、Skype等新興網路公司的經驗。蓋茲甚至將這次的形勢,與公司之前的兩次危機相提並論,亦即在網路萌芽初期的一九九五年網際網路浪潮,與兩千年以網路為軟體開發核心的轉換潮流。
Web2.0的浪潮,為何對微軟有如此大的影響?簡單的說,Web2.0的新創公司,除了軟體服務推出的速度驚人之外,透過AJAX這項技術,幾乎可以透過瀏覽器執行大部份桌面應用軟體的功能,例如Upstartle這家公司就提供了名為Writely線上文書處理服務,Salesforce的CRM服務則充分結合了網路的便利性,免去使用者三不五時就要升級的煩惱,直接正中了過去微軟軟體為人詬病的問題。
搭著這波網路的趨勢,微軟積極地嘗試將許多軟體加以整合,例如二月推出的Office Live測試版,便是瞄準數十名員工左右的小型企業,提供整套的網路代管及商業應用套件。根據微軟資訊工作者服務部門資深產品經理尼可斯(Dean Nicholls)表示,目前已經有十萬家企業登記使用Office Live的測試服務。
除此之外,微軟更將許多在MSN開發過的服務整合起來,推出網路應用軟體Windows Live。這並非如名稱所暗示的是視窗作業系統的線上版,而是整合了MSN Space和OneCare的服務,而且能讓使用者透過簡易的操作(將要分享的資料夾用滑鼠拖曳到MSN聯絡人清單上好友的位置),與即時通訊軟體MSN上的好友分享桌面上的資料夾。
Windows Live還包括了品質更好的網路電話和社交網絡,甚至在預計今年九月份推出的Windows Live Local中,提供工具讓使用者在微軟的虛擬地圖上加註解,並結合衛星圖片,透過電腦螢幕就可以直接看到建築物的路口和週遭環境。此外,還有一個手機版本,使用手機內建的瀏覽器,便可透過Windows Live的搜尋工具尋找附近的餐廳、加油站及停車場。微軟並且在二月推出Windows Live家長控管軟體(Windows Live Family Safety Setting),讓父母可以為自己的孩童建立專屬帳號,並協助過濾、監控不合適的網站。
另外就是蓋茲最在意的疆域——搜尋引擎市場的爭奪戰。據市調機構尼爾森(Nielsen NetRatings)最新統計,截至一月底,Google的搜尋引擎擁有美國搜尋市場四八.二%市占率,雅虎以二二.二%位居第二,第三位的MSN只占一一%,與○四年同期相比有所下降。近日所釋出的Windows LiveSearch Toolbar測試版,整合了之前收購OnFolio的核心技術,讓使用者可以利用RSS訂閱程式,蒐集網上照片、網址或其他資料,並儲存為可用文件、電子郵件、以及部落格文章。
從資安、開放原始碼到網路化,微軟能否鞏固其舊有的帝國版圖,亦或以最低損失的姿態淡出不再符合趨勢的市場,實在無法預測,但不管結局如何,對微軟來講,它確實實現了它的願景,激發了許多人的潛能(儘管可能是別家公司的軟體工程師)。對所有的使用者來說,這一波波的競爭紛擾,勢必將會帶給我們更好、更充滿想像的數位生活。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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