微軟 資安.開放原始碼.Web 2.0
微軟 資安.開放原始碼.Web 2.0
2006.03.15 | 科技

在現今變動迅速的科技環境,由於「創新的不連續性」,許多科技大廠原有的市場優勢往往就在一夕之間喪失殆盡。例如戴爾(Dell)利用直銷的方式,讓原有PC廠商的經銷商體系動彈不得;新力(Sony)一度稱霸映像管電視市場,卻反而因此在平面電視的發展上遠遠落後。如今,軟體巨人微軟也正身陷在這樣的不連續浪潮中,其舊有的旗艦事業群(作業系統、Office、伺服器系統),正面臨來自三個領域的巨大挑戰。

威脅一:資訊安全出問題
對策:即將推出全新安全服務

如果要將現今的病毒、駭客、間諜軟體等所有資安問題歸咎到微軟的作業系統上,實在有點言過其實,畢竟,整個網際網路的架構天生就存在著一些缺陷與不足,但是微軟的軟體確實讓網路上的攻擊有了出口。使用微軟作業系統的消費者,幾乎每個月都會看到大大小小的安全性更新出現,如果再加上Office與IE的漏洞,若要說每個禮拜都有更新的必要,也不為過。
經歷數年的灰頭土臉,微軟在今年決定做出一些因應,其中最重要的就是預計在六月推出的安全服務——OneCare Live,讓消費者以一年不到五十美元的費用,就能享用為電腦(可於三台電腦上使用)資訊安全把關的新服務。
OneCare Live整合了防毒、反間諜程式、防火牆、備份功能等多項工具在單一消費性產品中,此外,還包括了免費的郵件、線上討論區及網路電話的安全支援,這些免費的服務著實讓賽門鐵克及McAfee的收費軟體相形失色,也宣示著微軟正式進入由這些防毒軟體公司把持的消費性防毒市場,更迫使原先市場上的公司跟進提供整合的單一資安軟體,例如賽門鐵克公司計畫在第三季推出的Genesis。
OneCare Live在系統執行時,會以使用者幾乎不會察覺的幕後方式自動連線更新病毒碼,也會自動且即時的進行病毒掃描,在病毒進入系統前先檔在門外,並以貼近使用者的方式呈現訊息,也就是以綠、黃、紅等三個燈號來表示目前電腦的健康狀況。
「藉著鎖定那些沒有防毒軟體、想換掉防毒軟體或防毒軟體更新服務到期的消費者,微軟可將防毒軟體的市場總值提升到一百五十億美元以上的規模,」Yankee Group的報告指出。
「但由一家軟體安全漏洞百出的作業系統公司所推出的防毒資安軟體,可靠嗎?」著名資安軟體公司nCircle的協理麥克.梅瑞(Mike Murray)表示,「這邏輯上似乎不合理,當你同時是問題跟答案的製造者⋯⋯不過不可否認,OneCare Live是真的做到了『基本』的資安服務,也就是大約解決了八○%使用者的資安問題。」
當然,要說微軟這次提供的資安軟體「完全」解決了我們的問題,應該沒有幾個人會相信,但從近一兩年間,微軟陸續併購數家防毒、反間諜程式技術廠商,並免費提供惡意程式移除工具等防護機制的動作來看,確實充分展現了實現「可信賴運算」(Trust Worthy Computing)願景的誠意。

威脅二:開放原始碼浪潮
對策:部份開放並降低研發成本

微軟與英特爾所攜手搭建的Wintel陣營,在許多年前曾經是全球規模二千五百億美元的產業,但如今隨著開放原始碼的浪潮襲來,Linux的「Lintel」架構正一步步挑戰著微軟的舊有霸業。
在二十年前仍被主流電腦產業嘲笑的開放原始碼工程師們,為什麼能從科技世界的角落一步步反撲呢?甚至現在,IBM、惠普、戴爾電腦、以及英特爾都願意支持Linux和開放原始碼的發展。其中一個原因,當然是這些公司希望藉此降低微軟的售價和影響力,但另外則是因為開放原始碼釋出了修改的權力,提供客戶具有更高的自主控制、更客制化的軟體服務。
現在的Linux,從售價八十美元的網路路由器到手機,甚至到IBM的大型主機,都可以看到其身影,而Linux的龍頭廠商紅帽公司(Red Hat),已經是一家兩億美元的公司,伴隨著每年五○%的成長。在伺服器市場上,IDC的報告更指出,Linux的營收以每年超過二○%的速度成長,微軟伺服器系統和Unix則是低於五%。
在瀏覽器市場,Firefox這款由支持開放原始碼公司推出的產品,目前已經拿下了超過五%的瀏覽器市場;甚至連文書處理軟體都有標榜原始碼開放的OpenOffice誕生,使微軟在二○○四年第四季的Office相關軟體營收少了三%。在法律的層面,原始碼開放一樣衝擊著微軟,例如歐盟的法律制裁,就堅持要微軟開放其作業平台的介面軟體原始碼。
在這個議題的發燒下,與其扭轉整個趨勢,微軟選擇了更聰明的兩手策略,一方面同意開放部分的伺服器原始碼給競爭對手,並設立Linux暨開放原始碼軟體實驗室,在二○○五年六月參與Gentoo Linux計畫;另一方面則在不開放的幾項軟體上,竭盡所能的增加效率降低成本。根據一家針對開放軟體進行投資的芝加哥公司Decatur Jones Equity Partners在研究報告中指出,Red Hat每個伺服器作業平台的開發成本只要一百美元,而微軟的要三百美元。
微軟的努力是否有效?根據二月最新出爐的IDC伺服器市場報告顯示,儘管去年世界各地的電腦製造商共售出了一百七十七億美元的微軟伺服器系統,成為第一大的伺服器作業系統,但排名第三的Linux仍然處在緊追的狀態。看來,要擺脫或減緩開放原始碼軟體的進攻,微軟還有很長的路要走。

威脅三:Web2.0網路新趨勢
對策:軟體Live化增加便利性

據華爾街日報指出,在去年十月三十日比爾.蓋茲寄給微軟高層的一封信中,點出了公司首席技術長雷.奧齊(Ray Ozzie)上呈的一份備忘錄文件,該文件提到了微軟在Web 2.0時代所錯失的一些機會,並表示應該擷取Google、Salesforce、Skype等新興網路公司的經驗。蓋茲甚至將這次的形勢,與公司之前的兩次危機相提並論,亦即在網路萌芽初期的一九九五年網際網路浪潮,與兩千年以網路為軟體開發核心的轉換潮流。
Web2.0的浪潮,為何對微軟有如此大的影響?簡單的說,Web2.0的新創公司,除了軟體服務推出的速度驚人之外,透過AJAX這項技術,幾乎可以透過瀏覽器執行大部份桌面應用軟體的功能,例如Upstartle這家公司就提供了名為Writely線上文書處理服務,Salesforce的CRM服務則充分結合了網路的便利性,免去使用者三不五時就要升級的煩惱,直接正中了過去微軟軟體為人詬病的問題。
搭著這波網路的趨勢,微軟積極地嘗試將許多軟體加以整合,例如二月推出的Office Live測試版,便是瞄準數十名員工左右的小型企業,提供整套的網路代管及商業應用套件。根據微軟資訊工作者服務部門資深產品經理尼可斯(Dean Nicholls)表示,目前已經有十萬家企業登記使用Office Live的測試服務。
除此之外,微軟更將許多在MSN開發過的服務整合起來,推出網路應用軟體Windows Live。這並非如名稱所暗示的是視窗作業系統的線上版,而是整合了MSN Space和OneCare的服務,而且能讓使用者透過簡易的操作(將要分享的資料夾用滑鼠拖曳到MSN聯絡人清單上好友的位置),與即時通訊軟體MSN上的好友分享桌面上的資料夾。
Windows Live還包括了品質更好的網路電話和社交網絡,甚至在預計今年九月份推出的Windows Live Local中,提供工具讓使用者在微軟的虛擬地圖上加註解,並結合衛星圖片,透過電腦螢幕就可以直接看到建築物的路口和週遭環境。此外,還有一個手機版本,使用手機內建的瀏覽器,便可透過Windows Live的搜尋工具尋找附近的餐廳、加油站及停車場。微軟並且在二月推出Windows Live家長控管軟體(Windows Live Family Safety Setting),讓父母可以為自己的孩童建立專屬帳號,並協助過濾、監控不合適的網站。
另外就是蓋茲最在意的疆域——搜尋引擎市場的爭奪戰。據市調機構尼爾森(Nielsen NetRatings)最新統計,截至一月底,Google的搜尋引擎擁有美國搜尋市場四八.二%市占率,雅虎以二二.二%位居第二,第三位的MSN只占一一%,與○四年同期相比有所下降。近日所釋出的Windows LiveSearch Toolbar測試版,整合了之前收購OnFolio的核心技術,讓使用者可以利用RSS訂閱程式,蒐集網上照片、網址或其他資料,並儲存為可用文件、電子郵件、以及部落格文章。
從資安、開放原始碼到網路化,微軟能否鞏固其舊有的帝國版圖,亦或以最低損失的姿態淡出不再符合趨勢的市場,實在無法預測,但不管結局如何,對微軟來講,它確實實現了它的願景,激發了許多人的潛能(儘管可能是別家公司的軟體工程師)。對所有的使用者來說,這一波波的競爭紛擾,勢必將會帶給我們更好、更充滿想像的數位生活。

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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

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柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

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柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

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Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

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Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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