Future Power 擁抱綠能未來 打造永續臺灣
Future Power 擁抱綠能未來 打造永續臺灣
2013.12.11 |

「廣納意見、多元推動」一直是政府擬定相關政策的原則,為了讓產學各界瞭解臺灣再生能源政策現況並凝聚共識,經濟部能源局於12月9日上午假集思臺大會議中心阿基米得廳舉辦「Future Power 擁抱綠能未來-再生能源政策鼎談會」,除邀約學者與研究機構探討臺灣再生能源的發展願景與努力目標外,也邀請綠能產業代表就產業現況與趨勢進行分享與交流,希藉由產、官、學、研各界之參與討論,共同為臺灣再生能源的未來發展獻策。

再生能源電能躉購機制
會議開始由經濟部能源局蘇金勝組長以「推動再生能源政策、開創能源新世紀」為題,介紹我國再生能源政策、「陽光屋頂百萬座計畫」、「千架海陸風力機計畫」以及其他示範獎勵政策等。

自2009年「再生能源發展條例」公布施行後,為推動再生能源發展,政府實施電能躉購制度 (Feed-in Tariff, FIT),立法規範經營電力網的電業在20年內,以合理費率保證收購再生能源電力。此外,並進行相關法規配套鬆綁,制訂建築整合型太陽光電 (BIPV)、沼氣、地熱、海洋能及其他具發展潛力再生能源之示範補助辦法。在具體實施方法上,以設立基金支應補貼,採取電業強制併聯與躉購義務,根據不同再生能源類別制訂躉購費率,期望透過合理收購價格普及再生能源使用,達到「再生能源發展條例」所定20年增加6,500 MW至10,000 MW的推廣總量目標。另為展現政府積極推廣再生能源的努力與決心,經濟部正進一步擴大2030年再生能源推廣設置目標量。

為了達到前述規劃目標,能源局刻正推動「陽光屋頂百萬座計畫」,採取「先屋頂、後地面」的策略,輔以FIT制度推動,引導各類建築設置太陽光電,同時透過簡化申請流程、推動太陽能融資、公部門與國營事業單位設置太陽光電與「陽光社區」等,建立新商業模式來以達成目標,到2013年底已有16家專業銀行投入國內太陽光電設置融資,預估可帶動新臺幣70億元融資業務。此外,同步進行風能開發,採「先開發陸域風場續開發離岸風場」策略,以示範計畫方式累積離岸風電技術經驗,帶動經濟規模開發,初期目標為2015年完成4座離岸風電示範機組的設置。

蘇金勝組長表示,我國再生能源目標朝技術成熟與成本可行兩大方向並行,選定太陽光電、離岸風力發電、生質能(沼氣與廢棄物)與地熱等為優先發展項目,加速再生能源產業發展,一方面增進能源多元化,厚植本土產業實力,另一方面降低二氧化碳排放,改善環境品質。

政府應儘速規劃低碳國家路徑
台灣永續能源研究基金會董事長簡又新指出,日前在華沙舉辦的聯合國氣候變遷會議 (COP19) 所提出的後京都議訂書協議,要求締約國在2015年前必須提交國家減碳對策,如何擬定開發再生能源與改善能源效率之對策,將是我國成為低碳國家的重要途徑,同時也是產業發展的契機。簡又新董事長認為,推動節能減碳措施是全球共識,也為臺灣提供綠能產業與人才躍升的機會,期待臺灣可以同時在軟體與硬體兩大層次發展再生能源的基礎建設,透過政府政策、合理價格、企業參與、人民認同,達到臺灣永續能源的目標,同時產業界也能在國際舞台展現再生能源研發的實力。

工研院技轉再生能源技術 協助企業勇闖綠能市場
「低碳永續是全球大業,也是驅動21世紀的經濟發展,臺灣決不能缺席」,工業技術研究院綠能與環境研究所童遷祥所長表示,綠能商機無限,臺灣的產業該如何在這波商機取得優勢?又該如何克服全球市場的問題及挑戰?將是我國產業面臨的課題。工研院長期協助臺灣產業升級,協助開發關鍵技術,其中在太陽光電產業上積極協助開發高效率、低成本的印刷式CIGS太陽電池,未來正式量產,每瓦成本可望低於0.4美元;另外成功開發領先世界的纖維素丁醇產製及低能耗微藻破壁技術,有助於協助我國掌握生質物料源的關鍵。工研院眾多的研究成果,已陸續技轉給民間企業,協助臺灣產業在國際再生能源市場,衝出另一個世界第一。

臺灣低碳社會與綠色經濟推廣協會理事長,同時也是臺北大學自然資源與環境管理研究所所長李堅明教授指出,能源進口依賴度與經濟能力是發展再生能源的兩大關鍵因素,能源進口愈多的國家,愈需要發展再生能源;國民平均所得愈高的國家,愈有能力發展。李堅明所長認為,政府於再生能源政策上首先必須以滿足國家內需市場為主,產業發展為輔,且每個國家發展再生能源的策略不同,端賴自然資源的豐富度與及政策優先順序所影響。目前臺灣的綠色成長績效為相對不錯,其中再生能源成長的比例扮演非常關鍵的角色,建議我國推動再生能源發展,應從建構永續發電結構、考慮成本有效(cost effectiveness)的政策工具及有效衡量再生能源政策績效,來思考政策應如何邁進,有效達到永續能源的發展。

政府法規配套 協助健全市場機制
「訂單無慮、毛利堪慮,是PV業者的現況」,提供太陽電池製程整體解決方案的友晁能源材料公司董事長陳榮顯表示,太陽光電(Photovoltaic, PV)的產業特性為供應鏈的競爭,終端市場決定價格。臺灣PV產業的挑戰來自於技術差異不大、價格受到壓縮、無法掌握終端市場,以及基礎研發相對保守等問題。陳榮顯董事長認為,PV業者的下一步必須要創造能滿足不同客戶需求的能量,並有賴政府在法規制定配套措施,以作為市場成長主要驅動力。

台灣離岸風電聯盟副召集人,同時也是永傳能源公司董事長兼執行長林鑫堉表示,臺灣發展離岸風電新願景政策上,建議政府可參考國際案例作為政策執行基礎,成立專責單位進行相關規劃與執行工作,發揮行政協調功能排除中央及地方各機關的法規障礙,並制定有效管考規則。此外,也希望建立符合臺灣離岸風電市場的融資及財務規劃模式,促使信保基金、國發基金等積極參與融資工作,並進一步引導國內銀行參與投入離岸風場,林鑫堉董事長表示,目前正在進行福海離岸風場的示範性計畫,希望打造成功經驗,引入國內外基金投資,帶動風力能源發展。

於會議中,與談專家也提到,再生能源推動雖然有賴政府政策的支持,但也需要國人對於再生能源發展給予更多正面的鼓勵;而企業基於「取之於社會、用之於社會」的理念,應善盡企業的社會責任,投入再生能源的開發利用。期許全民能共同支持再生能源,以實際作為貫徹節能減碳的觀念。

最後在論壇尾聲,經濟部能源局歐嘉瑞局長感謝各界提供我國再生能源政策建言,將作為未來施政重要參考。歐嘉瑞局長總結表示,再生能源的推動除著重於能源安全、技術開發、產業發展等面向,更要因應如COP19華沙氣候變遷會議的減碳對策等國際協議,納入我國再生能源發展的整體規劃。目前能源局依「再生能源發展條例」規範每2年檢視我國再生能源推動目標,並依據各類再生能源的特性,以務實、穩健、積極的態度採取動態檢視,適時提出最佳解決方案 (optimal solution),以達到最高的整合效益。在本次鼎談會中,產官學研一同為我國再生能源發展獻策,期望能帶動國內相關產業發展,並 促進臺灣提高自主能源以促進能源多元化、降低二氧化碳排放以減緩氣候暖化,減緩對化石能源依賴,最終達到建構永續發展環境的願景。

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硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照
硬體新創如何打國際盃?邁特Demo Day揭出海關鍵:技術是門票,信任才是護照

第十屆邁特創新加速計畫Demo Day在2025 Meet Taipei盛大登場。今年邁特以「邁國際」為活動主軸,邀請加拿大、新加坡、日本和台灣的專家,除了探討全球市場的開拓,也期望運用邁特創新基地,建立具磁性的網絡(Magnetic Net),持續吸引硬體創新團隊與專家,建構蓬勃發展的全球硬體生態系。

中華民國全國創新創業總會秘書長謝戎峰在致詞時直指,台灣市場量體小,硬體新創要走到小量試產非常不容易,過往台積電就是為輝達做到開源、加速整合的角色,「邁特也在系統面扮演同樣角色,從打樣、試樣到小量試產,提供新創全方位協助。」

從矽島進化新創島,「國際化」是關鍵指標

事實上,邁特創新基地自2016年創立以來,便致力成為硬體創新領域的加速器,期望提供「從0到100的解決方案」,並打通「硬體創新的最後一哩路」。邁特創新基地執行長戴憶帆指出,台灣被譽為半導體、電子製造服務強國,在全球產業鏈中具核心地位。如今,台灣正在善用「矽島」具備的卓越製造、供應鏈能力,聚焦創新研發,成為讓硬科技落地、加速商業應用的「新創島」,「其中,『國際化』絕對是衡量新創團隊能否快速成長、取得成功的最重要指標。」

邁特創新基地
加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹特別蒞臨分享,期待與更多台灣新創攜手合作。
圖/ 數位時代

目前,邁特已幫助來自全球逾13個國家、超過150家的新創公司向外擴展。而為了具體展現協助台灣硬體新創出海、邁國際的決心,本屆Demo Day特別邀請來自跨國創投的專家,一同探討全球市場的開拓。

加拿大駐台北貿易辦事處副處長拓喬丹(Jorden Turley)首先指出,邁特的國際協同合作理念,與加拿大不謀而合,「加拿大視台灣為亞太戰略中,不可或缺的重要夥伴,我們彼此間不是競爭而是合作。」例如台灣在硬體製造、實作方面有優勢,加拿大則在設計方面表現出色,多邊合作有助於企業分散風險,並加速打入第三市場。

講好故事、建立信任感,打破技術迷思

跨界對談開場前,主持人邁特創新基地顧問柯旂,也先回應「邁國際」不只是今年的主題,更是台灣硬體創新的必然道路。本屆 Demo Day 不僅邀請到加拿大駐台單位、日本京都大學創投、新加坡創新生態圈代表,更有台灣創新總會秘書長、台經院等重要嘉賓蒞臨,一同見證台灣硬體新創與全球鏈結的關鍵時刻。跨界對談更邀請包含:日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,為新創提供具體出海建議。

戴憶帆強調,「國際化」已是台灣新創現今最重要的課題,而新加坡、日本會是台灣進軍國際的首選前哨站。新加坡作為東南亞地區的中心,許多國際團隊選擇在當地募資、上市櫃,介接資源方便;日本則與台灣的文化、理念相近,相當重視「信任」、夥伴關係,加上在東京、京都等頂尖大學裡,有最前沿的技術,對需要發展應用、商業化成長的新創來說,是值得尋求技術互補的合作對象。

邁特創新基地
跨界對談由左至右分別為主持人邁特創新基地顧問柯旂、邁特創新基地執行長戴憶帆、日本京都大學創投(Kyoto University Innovation Capital)亞太區業務發展經理Raymond Woo,以及德國馬牌集團(Continental)旗下創投部門的合作與創投管理總監邱殷樂,與現場與會者進行交流。
圖/ 數位時代

邱殷樂直指,台灣新創的技術極佳、很有實力,甚至勝過美國、以色列的公司,「最大的問題,是不會講述自己的故事,以及不清楚如何對接正確的人和事。」他建議,新創在展開跨國合作之前,必須先確定在台灣的根基已穩,同時了解自家的技術優勢,以便說服投資人和潛在客戶;在和大集團、大客戶合作時,也要找到能推動技術使用的關鍵人物或團隊。

Raymond Woo觀察,技術背景出生的創辦人,經常會犯下只看技術、看不到大局的盲點,加上創業是相當依賴人脈的事業,「新創必須學習用技術來解決特定商業問題,並與合作夥伴建立最重要的『信任』,否則技術再好、再先進,也無法順利擴展、被妥善應用。」

硬體新創精銳盡出,智慧農業、智慧醫療、綠色創新吸睛

精彩的對談後,緊接著輪到參與第十屆邁特創新加速器計畫,涵蓋智慧農業、智慧健康、智慧製造與綠色創新等硬體領域的六組新創團隊,一一登台Pitch,並由邱殷樂、Raymond Woo、日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮、邁特創新基地日本代表顧問上野峻基和華碩電腦協理Sean Lai等業界先進擔任評審。

首先登場的台灣百應生物科技,是運用AI、電腦視覺技術,實現家禽養殖的自主監控,完全無需人工干預,準確度已可達98.5%。擴核生醫科技則打造一款模組化、可程式化的實驗室自動化平台,能將整合液體處理、細胞培養、影像擷取和資料分析等流程集於一體,加速生技與藥物開發的研發、驗證流程。雨傘不滴的綠色創新專利產品「傘不滴」,是透過物理擠壓與高科技吸水部件,讓雨傘四秒內便完全不滴水,取代一次性塑膠套,解決公共場所地滑和環保痛點。恆帝斯智能科技是結合ESG輔導與碳IoT設備,自主開發韌體,解決聯網不穩、斷電導致的數據品質等問題,助力企業邁向淨零轉型。領動智慧科技的空中手寫輸入技術,鎖定的是下一代殺手級產品「智慧眼鏡」,透過高精度動態感測,為智慧眼鏡提供直覺、隱私友善的文字輸入解決方案。超術感醫學科技研發的AR顯微手術模擬訓練系統,則利用真實手術器械,提供精確控制回饋與AI動作分析,解決傳統訓練器械缺乏的「手感」問題,能被應用在眼科、神經外科等高精密的手術訓練。

最終大獎,分別由台灣百應生物科技、擴核生醫科技和超術感醫學科技抱走。東端和亮直言,透過此次Pitch,一方面看到台灣在軟硬整合的實力,更令人激賞的是,「團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。」

邁特創新基地
日本村田製造所新規事業推進部部長東端和亮特別代表評審團致詞,除了欣賞台灣新創軟硬整合的實力,更發現團隊在營利之外,還致力解決社會問題,創造美好世界。
圖/ 數位時代

從在地驗證到鏈結全球,助新創在國際市場站穩腳跟

團隊對於自家產品、服務的用心,正是邁特極力提倡的核心價值,也是台灣新創通往世界舞台的基石。邁特創新加速計畫的運作模式,便如同硬體創新領域的國際嚮導,持續為新創團隊提供在地技術驗證和商業基礎訓練,並將新創的產品對接到國外大廠、國際創投。未來,台灣新創若能持續深化國際化、與多元夥伴合作,並具備正確的敘事能力和出海戰略,必能加速向外擴展,在全球市場中站穩腳跟。

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https://bit.ly/m/mightynet

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