【Meet創業之星】 CWMoney－行動理財新生活！輕鬆養成隨手記帳的好習慣|數位時代 BusinessNext

在萬物皆漲、省錢當道的時代，有一款便利好用的記帳App，能幫助你記錄每天的消費，並檢視每個月的開銷狀況，無疑成為每個行動裝置者必備的工具。為了解決「記帳」的需求，由奇致億有限公司(CWMoney.NET)所開發的 CWMoney 服務(下載點： Android / iOS / Windows Phone )，強調的就是能夠讓使用者直覺地記錄下身邊大大小小的收支項目，並以豐富的色彩圖表呈現，讓使用者對個人的財務狀況一目了然。

CWMoney的記帳介面提供功能眾多，免費版如拍照、計算機、語音辨識、自建分類、限制預算、統計圖表、多帳戶(多幣別)、GPS定位與快速記帳，並超過八種畫面樣式可個人化選擇；付費版則多了資料匯出、備份及還原等功能。值得一提的是，CWMoney在2011年推出之際，首月下載量就破10萬次，並曾在20多個國家位居付費財經類榜首。累積三年下來，總下載量已經突破300多萬次、平均每日達100萬使用人次的可觀記錄。

創辦人謝明宏深耕消費性軟體設計多年，承接過許多跨領域的專案，也自行創立過兩家軟體公司(其中一家Allbook後來在2003年被成功收購)。他笑說，其實原始動機也是為了解決自己的痛點，當時心想：「在智慧型手機當道的世代，怎會沒有一款隨手好用的記帳軟體？」本著這個出發點推動了他嘗試自行製作。事實上App的成功也反映出他同時解決大多數人的困擾，「因為使用者覺得好用，讓下載付費App的意願變高。」受到使用者口碑相傳的推薦，以及與電信商的策略合作，讓App上線的第一天就獲利，去年年度總營收超過新台幣500萬元。

後來甚至吸引到忠實用戶在早期階段(Early Stage)即投入資金並加入團隊，協助CWMoney變得更好用。身為電子零件業的經營管理者、本身也有軟體開發經驗的吳尚哲，認為CWMoney是很有機會朝多平台發展。他語重心長的表示，近20年來，台灣產官學界雖投入了大量資源在軟體人才的育成，但能讓台灣軟實力登上全球舞台的案例卻不多。因此，具備硬體製造經驗、以及軟體開發思維的他，出資並主動加入CWMoney團隊，期盼能盡一己之力，協助台灣優秀作品能在全球市場上嶄露頭角。

CWMoney目前有英文、繁中兩種語言版本，未來也計畫推出多語系，主打在地化應用。此外，為了能提供使用者處理更複雜的帳務，開發中的CWMoney網站版也將陸續推出，更能滿足如家庭記帳、投資理財，股票基金等需求。而團隊也將找尋異業合作的機會，像是分析使用者的數據資料，系統會自動推薦適合的投資工具；或是經由記帳足跡發現使用者偏愛的消費項目，自動累積消費次數換取商家優惠券(E-Coupon)，提昇顧客回訪率。

吳尚哲補充說明，團隊之所以取名為「CWMoney.NET」，則是不以單一受歡迎的產品為限，期許能打造整體性的軟體服務，鎖定在解決日常生活中人們常會遇到要「記錄」的動作，未來也計畫推出與記事相關的服務，簡化動手記錄的瑣碎過程，發揮創意應用讓生活更便利。

圖左至右為共同創辦人吳尚哲、謝明宏。(攝影/蔡仁譯)

【創業教我的事】創業是條漫長的旅程，不要急著想看到結果，而是要沿途細覽各式風景，並持續保持夢想與熱情。

Q1.* **** ***貴團隊的核心優勢為何？ 大部分的工具應用比較制式，會是要求使用者去符合他們的設計邏輯。但我們團隊希望提供的是給使用者主動選擇權，讓他們自定個人化的選項，操作上手後，他們就會喜歡用。

Q2.* **** **** 我認為專注是我們的優勢，三年以來都以單一產品進行不斷的優化，保持應有的開發節奏。不太擔心盜版的問題，因為我們相信「商業模式」是無法抄襲的。

團隊 Team 3人

公司服務 Project 無廣告、無筆數限制、無使用期限的記帳理財工具，提供簡單介面讓使用者隨手記錄每天的消費，輕鬆了解每筆收入支出的來龍去脈。

成立時間 Founded Time 2011年

主要用戶 user 有記帳需求的使用者。

商業模式 Business Model **** App付費下載、隨硬體搭載軟體的合作收入。

網址 http://www.cwmoney.net/

【活動預告】創業小聚#38* **** **** 2 月 19 日(週三) 19:00-21:00在犇亞國際會議中心。邀請LimitStyle執行長黃柏森Posen、howRich.me共同創辦人羅馨Claire、Beluvv共同創辦人哈其昌Dizzy、寓意科技創辦人施政源Paul、帆船科技執行長金廷嶽Richard，以及利眾公關顧問創辦人暨董事長嚴曉翠Liza，將分享「行銷溝通」對新創公司的重要性，善用溝通力，事業價值將倍增。詳見活動網頁。

從生成式AI訓練、推論，到代理式工作流程（Agentic Workflow）與未來的實體AI，資料流量正以指數級成長，讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出，AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力，加速「Computational Memory」等新架構興起；在這波浪潮中，深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技，正與關鍵夥伴展開深度協同設計，包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術，在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角，記憶體為何躍上AI舞台中央？

過去，半導體的焦點多圍繞在晶片，例如CPU、GPU跟AI加速器等，市場普遍認為，晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵，但在進入生成式AI世代後，產業逐漸發現另一個事實：真正限制AI效能的瓶頸不是運算，而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練，到AI推論、代理式工作流程（Agentic Workflow），甚至未來的機器人與自駕車，龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求，讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場，逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現，大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為，記憶體是突破（頻寬）瓶頸的關鍵，也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察，也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷，加上四年半的創投生涯後，選擇加入美光的核心原因之一：在AI重塑產業結構的浪潮下，記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

從零組件供應商到策略夥伴，記憶體共創時代來臨

AI的崛起，正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去，記憶體產品多是標準化元件，客戶關注的是價格、供貨與規格；合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大，從資料中心、雲端平台到終端裝置，記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵，也因如此，越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」，而非單純零組件。

Mike表示：「現在，我們跟客戶合作的時間跨度改變了，在產品正式上市前三到四年便開始合作，從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如，美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體，便是雙方提前多年展開深度合作（co-design）的成果。

值得特別注意的是，美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品，也在需求層面與客戶進行密切合作，例如，將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議（LTA）轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議（SCA），藉此掌握客戶的未來需求，進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言，深度協同設計是高成本的投入，美光的做法是先廣泛進行市場感知，理解不同場域的需求方向，再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向，AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變，更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋，過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關，但在AI新世代，推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量，而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式，每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源，這意味著，即使設備銷量成長趨緩，記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是，AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域，儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同，但是，Mike認為：所有AI裝置都存在三項共同需求：更快的速度、更大的容量，以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的：「我們最大的挑戰，是如何與客戶和整個生態系保持高度一致，一方面創造供給與產能，另一方面持續推動技術創新。」可以預期，在接下來的五年，記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能，而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新，而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說，AI帶來的改變，不只是算力提升，而是重新定義整個運算架構：過去，記憶體被視為支援運算的基礎元件；現在，則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源；當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率，從裝置數量轉向Token消耗量，記憶體的重要性也將隨之水漲船高，對美光科技來說，這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。