產學界專家預言~3D列印將讓模具業與汽車零配件最先崩壞
產學界專家預言~3D列印將讓模具業與汽車零配件最先崩壞
2014.03.05 | 科技

台科大、英國貿易文化辦事處及電電公會近日共同舉辦3D列印國際研討會,英國諾丁漢大學3D列印研發中心Richard Hague教授更看好台灣在資訊IT、製造業方面有很深厚紮實的產業鏈基礎,且又位於高速成長的亞太市場,未來在3D列印驅動的第三次工業革命下,絕對有很大的機會,這次來台便是為了與在地供應鏈洽談合作,接近生產業者。

近年來3D列印隨著技術進步,機器改革,其應用愈來愈廣泛,從工業、汽車製造、消費產品、醫療產業、甚至藝術與教育領域都有,3D列印變得什麼都能印。而3D列印市場火熱,不少相關業者身價也水漲船高。

相關供應鏈股價活跳跳

例如美國3D列印廠Proto Labs股價創3個月高營收、淨利登峰,日前公佈2013年第4季(10-12月)財報,營收年增31%至歷史新高4,400萬美元,淨利也年增29%至歷史高點9,500萬美元,本業每股稀釋盈餘達0.39美元。德國3D印表機生產商Voxeljet去年底在美國上市,也順利IPO籌資到8450萬美元,上市首日更飆升122%,帶動美股、陸股的3D概念股全面走揚。

另外像3D System與Stratasys 也靠著賣3D印表機,讓兩家公司股價狂飆,現掌握住七成市場,去年甚至還一舉拿走十億美元的訂單。

Stratasys亞太區銷售總監Omer Krieger這次來台指出,「屬於個人工作室或是小型設計用的3D列印機未來會開始流行,這有助於一般民眾對3D列印技術的認識與接受,讓3D列印更普及。」

不過,Omer Krieger仍認為,將來整個影響生產型態,顛覆產業鏈的,其最大爆發力仍是在工業領域的應用上,因為能夠直接生產出終端產品。

美國3D Systems執行副總裁Michele Marchesan則認為,「3D列印已開始進入全新的時代,以往可能以打樣為主,只能提供單色、小量化生產,但現在可混合使用多種色彩與不同的材料,進行多樣多量生產。」

年成長率超過100%

看好3D列印後勢,台廠業者金寶執行長沈軾榮指出,「電子產業包括智慧型手機、平板電腦,都沒有可以連續3年維持年增率100%,現在看來就只有3D列印可以,而且未來一、二年會以百之百的速度成長。」

金寶去年透過轉投資三緯發表自有品牌的3D印表機「da Vinci 1.0」,符合一般個人與家用市場,售價僅新台幣1.5萬元,近期積極布局海外市場,本月開始將在中國大陸、日本和美國鋪貨,今年第三季將預計推出四、五項新機種搶市,估計今年出貨量可達10萬台。

台科大校長廖慶榮表示,以學界來說,台科大早在研究3D列印技術這方面有十餘年的投入,比方工程學院長鄭正元便投入超過20年,其他像機械系鄭逸琳教授、材料系邱士軒教授、自動化所蔡明忠教授、建設設計系施乃中教授與工設系等皆投入十年以上的研究,現在最新有金屬3D列系統研究與彩色3D列印研發。

台科大工程學院鄭正元院長說,像日本與歐洲各國,投入3D列印的研發一年都是好幾百億、千億在發展整個產業鏈和生態系統,不是單一業者的扶植,而是整個產業戰略,反觀台灣,一年才幾千萬的投入研究,未來如何追得上國際?

擁有英國利物浦大學,機械工程與雷射加工博士的鄭正元,專長包括光機電工程學、雷射加工、積層製造,更曾任台駐俄羅斯代表處科技組長。他看到國外的模具業、CNC加工業、模型翻模產業、航太工業以及福特汽車,都已經開始產生巨大的變化,用3D列印來生產小量客製化多樣的零配件。

對於鴻海董事長郭台銘先前曾說,「若3D印業會變成第三次工業革命,我的名字倒過來寫。」鄭正元認為,「郭董是以塑膠材料的出發點去看,若是金屬列印速度加快,就不是單純這麼簡單的事,尤其是像雷射金屬燒結技術成熟,就可以直接製造金屬器具,會很不得了。」

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關鍵字: #3D列印
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用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
用數據串起亞洲市場,Vpon 為品牌開啟跨境成長新航線
2025.10.29 |

近年來,台灣零售、金融、服務等 B2C 產業,正面臨營運成長放緩的挑戰。一來本地市場規模趨於飽和,品牌間競爭日益激烈;二來會員結構逐漸高齡化,而年輕族群的忠誠度與黏著度又難以維繫。若想突破現況,企業勢必要尋找新的成長路徑——或是積極佈局海外市場,擴大營運版圖;或是吸引外國觀光客增加消費,創造跨境商機;又或者,精準洞察會員需求與偏好,重新打造客戶關係。

無論選擇哪條路,數據整合與 AI 應用都是推動轉型的重要關鍵。威朋大數據(Vpon)執行長篠原好孝正是看見了這樣的市場契機,提出「以數據串起亞洲市場」的核心願景,善用 Vpon 在數據、AI 與數位廣告上的整合能力和經驗,協助品牌描繪顧客行為軌跡,從而制定更個人化的商品推薦與行銷策略,同時亦能協助企業掌握跨境商機,加速日本品牌深耕台灣市場,也讓更多台灣企業能以數據為翼,飛向更廣闊的亞洲舞台。

三大特色構築 Vpon 數據競爭力:多維數據 × 廣告行銷 × 隱私保護

要實現「以數據串起亞洲市場」的願景,背後靠的不只是理想,更需要完整的跨境數據與嚴謹的治理機制,而這正是 Vpon 第三方數據庫的核心競爭力所在。

篠原好孝認為, Vpon 第三方數據庫具備三大特色。第一是提供多維且全方位的消費者洞察。除了透過 App 廣告聯播網收集數據, Vpon 亦以電子發票數據為基礎,並結合政府開放數據,擴大數據收集的維度,使數據庫涵蓋線下消費傾向、地理位置、族群輪廓、興趣偏好、App 使用行為等多元面向。透過多維度數據整合分析,為企業建立涵蓋「人、事、時、地、物」的完整市場視圖。

第二是整合廣告行銷專業。提供從數據收集、受眾分析到廣告投放的一條龍式解決方案,協助企業將數據洞察轉化為具體行銷策略,並精準觸及目標客群,提高廣告行銷的成效。

第三為重視隱私保護與數據合規。 Vpon 的數據收集範圍橫跨亞洲多個國家,考量到各國政府及企業客戶對個資保護的高度要求, Vpon 從一開始就堅持不收集使用者的姓名、電話或其他可識別個人身分的數據,數據庫內僅有匿名化的裝置使用行為數據,除此之外 Vpon 更通過 ISO 27001 資訊安全管理系統認證,從數據收集原則到營運流程全面保障消費者隱私安全及數據使用的合法合規。

Vpon 威朋
威朋大數據(Vpon)執行長 篠原好孝
圖/ 數位時代

以數據助攻國家戰略:從 Cool Japan 到 Cool Taiwan

憑藉在數據整合與分析上的深厚實力, Vpon 成功引起日本政府與企業的關注和採用,包括日本政府觀光局(JNTO)、關西觀光本部、大阪觀光局、AEON MALL 等,皆導入 Vpon 數據解決方案進行精準行銷。

日本政府在 2010 年開始推動 Cool Japan 戰略,在政策推進過程中,適逢 Vpon 進軍日本市場,與日本觀光局合作進行大數據分析,藉由 Vpon 數據解決方案整合與分析海外旅客的觀光旅遊數據,不僅吸引更多海外旅客造訪日本,也帶動日本百貨業者、日本特色食品與文化商品的海外銷售業績成長。近年來,日本觀光局更依據 Vpon 的數據洞察結果精準投放廣告,推動海外遊客到東京、大阪或京都等知名景點以外的地區旅遊,促進地方觀光與產業均衡發展。

Cool Japan 的成功經驗,讓 Vpon 看見跨境數據應用的巨大潛力。因此於 2024 年啟動 Cool Taiwan 計畫,此計畫的兩個重點,一是吸引外國觀光客來台旅遊,二是支援海外企業佈局台灣市場,持續以數據為核心,打造更緊密的亞洲經濟網絡。

篠原好孝舉例指出,若日本品牌要在台灣舖設實體通路,可以透過 Vpon 數據庫了解各個商圈的人流特性、消費習慣與潛在顧客的生活圈,進而判斷哪些地點最適合開設新店。「從店舖開設前的市場評估、選址決策,到開幕後的廣告行銷與宣傳活動,都能藉由 Vpon 的數據洞察持續優化。」篠原好孝強調。

更重要的是,這套數據應用機制不僅能「順向操作」,協助日本品牌登台拓點,也能「逆向操作」,協助台灣企業前進日本市場,同時提升入境(inbound)和境外(outbound)的收入。像佳音英語在佈局日本市場時,便借助 Vpon 的廣告與數據專業,在日本主要城市的戶外看板投放廣告,成功建立品牌知名度。另外,桃園觀光局也與 Vpon 合作,於日本實體展會進行宣傳與曝光,吸引日本民眾來台旅遊。

從第三方到第一方: Vpon 以 CCDP 助企業重掌數據主導權

除了以數據串聯亞洲市場, Vpon 更進一步透過可組合式顧客數據管理平台(Composable CDP;CCDP),推動企業「回到自身」,善用自有數據資產,打造內部數據的增值循環。

篠原好孝表示, Vpon CCDP 以 Google Analytics 4(GA4)技術為核心,協助企業收集網站與 App 的使用者行為數據,並整合品牌自有的會員數據庫。如此一來,企業就能更全面掌握顧客的數位行為軌跡,據此進行更精準的分眾分群,進一步去提升會員活躍度與終身價值。

目前包括中國信託、遠東商銀、ABC Mart 等零售與金融業者,皆已導入 Vpon CCDP 解決方案,在符合法規與隱私保護要求的前提下,有效整合分散的數據資產,並透過 AI 模型進行預測與建模,找出轉換率最高的潛在客群,或是進行個人化商品推薦、優化廣告投放策略等,實現更精準且高效的行銷決策。

展望未來, Vpon 將持續「以數據串起亞洲」的願景,深化在日本、台灣、香港等東亞市場的整合布局,並計畫於東京上市,以取得更多資源推動全球化發展,例如:拓展、越南、歐洲等東亞地區以外的新市場,打造連結亞洲、放眼世界的數據生態版圖。

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