TIEA網商協會召開,詹宏志~台網路產業已匯聚成一股大能量
TIEA網商協會召開,詹宏志~台網路產業已匯聚成一股大能量
2014.03.07 |

台灣網路暨電子商務產業發展協會(Taiwan Internet E-Commerce Association,TIEA)今(7)日舉行年度高峰論壇,並首次發表「TIEA策略會議報告」,為台灣業者提出建言,包括三大願景目標與五大行動綱領,對網路產業轉型與想要做跨國市場生意的台灣業者來說有相當助益。

(圖 說:TIEA於7日舉行年度大會與產業高峰論壇,左起依序為Google台灣董事總經理簡立峰、尚凡資訊董事長張家銘、之初創投創辦人林之晨、網路家庭董事長詹宏志、和碩董事長童子賢、群聯董事長潘健成、GoGOLook執行長郭建甫、阿碼科技執行長黃耀文、Yahoo奇摩董事總經理陳建銘、數位時代編輯 總監盧諭緯)    攝影/蔡仁譯

TIEA理事長、PChome網路家庭董事長詹宏志表示,「這一年我覺得2013年是很有意思的一年,一方面是過去長期以來單打獨鬥的網路公司終於可以匯聚起來,形成一股很大的力量。」

「而整個社會對網路產業所帶來的正面能量也有了更多關心與了解,加上有很多的網路公司接力上市上櫃,股價也不壞,相對鼓勵了很多人,在資本市場如此,國際的創投和本地創投當然也都更重視關注網路新創事業,並加強對台灣的投資。」

詹宏志觀察,在去年一整年,政府部門與社會各界對網路產業關注甚於以往,政府也稍微顯現出,終於有對第三方支付推動的這種決心,還有許多主管機關對新創公司股票面額的限制放寬、國發基金對新創事業有了更多投資、以及創櫃板的成立。

他進一步指出,「很令人欣慰的是,2013年這一年也是我看到很多傳統產業對網路產業的關注,而且2014年一定會有更多人關注,我自己做為一個網路產業的工作者,認為在網路產業的大家要更積極回應社會的期待。」

他認為台灣網路產業未來應更勇於創新,向矽谷或中關村學習,都要有信心保持更積極的接觸,並向台灣的其他行業進行交流溝通,再帶到其他地方去發展,例如要有更強的企圖心,去往中國或東南亞去發展。「加上台灣有很厲害的硬體基礎,如果可以整合更多軟體的能量進來,絕對非同凡響。」

詹宏志也說,現在有愈來愈多的網路小公司變成大公司,「但我們覺得還不夠多,網路股也應該有更多機會,例如鼓勵其他國外網路公司來台上市櫃,讓台灣成為全球網路公司的匯集地,讓有技術的人與資金相結合,另方面,也可鼓勵國外網路公司來台設立據點,招募在地人才。」

和碩董事長童子賢則勉勵創業者,「專注+熱情+好奇是構成創業成功很重要的元素及人格特質。」童子賢認為,要針對產業特質,找到自己可以切入或是立足的點,早期吸收很多東西很重要。而且服務的價值是無限的、創業者要有探索服務、解決客戶需求的那個心在。

群聯董事長潘健成更直指,「軟硬整合其實是就是創意的產生。」他觀察到,形成產業聚落一定要有人才,未來幾年一定會再產生更多更好的公司,而軟硬整合的公司也會愈來愈多,這個產業不會寂寞。

今年TIEA所提出的三大願景目標主要是「推動網路產業扮業台灣的火車頭產業」、「打造台灣成為亞太網路企業營運中心」、「以台灣做為全球網路生活創新的基地,成為全球網路服務輸出國」。

五大行動綱領則包括了:

*行動一:鼓勵台灣既有產業與網路產業結合,促成軟硬整合

*行動二:推動全球及中國百大網路公司來台設立營運據點

*行動三:成為網路企業集資中心,吸引境內外網路公司在台掛牌

*行動四:加速創造網路業工作機會,吸引外籍高端網路人才

*行動五:掌握下一個10億人口的東南亞國協市場,成立跨產業公協會推動台灣網路公司進入東南亞

(圖說:和碩董事長童子賢認為,創業應多從客戶的角度,不斷去想,解決客戶或使用者的需求。)   攝影/蔡仁譯

(圖說:群聯董事長潘健成表示,軟硬整合就會產生很多不同的創意。)   攝影/蔡仁譯

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