強敵環伺之下,小型電商的生存之道
強敵環伺之下,小型電商的生存之道

網路的便利及基礎設備的完善,讓愈來愈多小型零售業者也可以做電子商務生意。但是面對如 Amazon、淘寶等大型電子商務平台的競爭,小型電商零售業者如何殺出一片天?商務新聞網站Business New Daily分享了小型電商業者常見的三個挑戰。

配送與追蹤機制不夠完善

消費者習以為常的迅速到貨、查詢送貨狀況、無條件退貨等服務是大型電商業者的標準政策,但這些服務對小型零售業者卻是莫大壓力。 由於依商品或地點調整運費需要耗費額外的人力與財力,因此小型電商業者通常採固定運費制。問題是,當實際運費高於固定費率時,廠商必須自行貼補,而運費低於固定費率時,消費者又可能認為運費不合理而放棄購買。 在國外,送貨時間也是一大挑戰。在Amazon上買東西,你可以知道兩天內會到貨,但小型業者通常無固定的送貨期限,以至於消費者必須時常追蹤訂單狀況。因此,廠商應該提供更簡單便利的追蹤機制,例如主動以e-mail或是簡訊告知送貨狀況。雖然廠商可能要付出更多成本,但只要有完善的配送與追蹤系統,就能持續吸引顧客回流。台灣的物流機制現在已相當完善,只要委託可信賴的物流公司,在大城市甚至可享有5小時到貨的便利。

國際化困難

全球化是許多商家的夢想,但礙於各國法規不同,許多小型業者寧可守著國內市場,也不敢跨出國際。既然英語是全球共通的商務語言,業者可以從加拿大、澳洲、英國等英語系國家開始國際化的第一步,以降低進入陌生市場的風險與不安。因地利之便,亞洲地區的國家可以東南亞國家為出口優先考量。當然,在進軍國際市場前,了解當地貿易法規是一定要的。

線上交易風險高

資安問題層出不窮,安全性已成消費者線上交易的最大顧慮。加上駭客吃定小型業者抵禦網路攻擊的能力較薄弱,因此往往以他們為攻擊目標。所幸目前已有許多防禦機制能幫助業者提升安全性,例如消費者驗證機制、PayPal或Google Checkout等具公信力的交易平台。不過可別走火入魔,因為愈多安全機制,愈容易造成消費者反感。你要做的是讓顧客輕鬆又自在地結帳,而不是把顧客當賊看。

小型零售商未來經營重點

愉悅的客戶體驗是提升業績與顧客忠誠度的基礎,因此凡事都必須以提昇客戶體驗為目標。美國知名獨立媒體 Huffington Post(赫芬頓郵報)建議小型零售商從以下三大方面著手。

  1. 行動化設計:行動商務是未來趨勢。在人手多機的時代,業者必須讓消費者更輕鬆地在各種行動裝置上瀏覽電子商務網站與進行購買。實體店面業者可以用電子折價券或QR碼(圖一)等方式吸引行動顧客來店消費。網路零售商則可以改善產品資訊、購物車與線上付款流程等功能,增加行動顧客的黏著度。
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圖一:掃描QR碼即可獲得產品資訊 資料來源:Reelseo
2. 個人化內容:Amazon 很早就在網站上設置篩選機制與產品推薦功能,提供客戶個人化的內容。許多業者也捨棄沉悶的目錄式產品網頁,跟進 Amazon。從 Amazon 與眾多業者的成功經驗來看,個人化內容的確能創造更愉快的購物體驗。
3. 多管齊下提升客戶忠誠度 除了改善購物流程,例如免運費、SMS訂單追蹤、免費退換貨與全天候客服,業者不妨多做一點,像是寄張謝卡或送個贈品給老主顧。另外也可以善用科技做為網路與實體商店的橋樑,一方面吸引實體店顧客到線上商店購買,一方面讓顧客在店裡也能獲得詳細商品資訊。 勇於克服挑戰,並致力改善客戶體驗,小型電商業者也能在強敵中生存。

出自SmartM

關鍵字: #電子商務
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從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?
從 CDP 到 Agent,beBit TECH 如何打造懂企業、懂行銷的 AI 代理人?

當眾多 AI 新創仍將焦點放在追求更強大的模型能力,或尋找下一個成功案例時,beBit TECH 已開始思考另一個層次的問題:如何打造一家能夠持續成長、且具備規模化複製能力的企業級 AI 公司。

近期,beBit TECH 完成與日本 beBit 集團的戰略分拆,不僅確立台灣為全球總部,也同步完成逾億元首輪募資,並預計不久後啟動在台 IPO 規劃。然而,真正值得市場與投資人關注的,不單是分拆或募資本身,而是這一連串布局背後所釋放的訊號—— beBit TECH 已正式跨越產品與市場驗證階段,邁向規模化擴張的新成長階段。

而產品、產業應用及海外市場,就是驅動 beBit TECH 下一階段成長的三大引擎。beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文表示, 未來將聚焦三大布局,包括持續深化企業級 AI 產品、擴大跨產業應用版圖,以及拓展日本與東南亞等海外市場。首先,在產品面,將持續強化 AgentBit 智慧代理人的能力,結合 OmniSegment CDP 的數據底座與產業 Know-how,打造真正懂企業、懂行銷的 AI Agent。

beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
beBit TECH 創辦人暨執行長陳鼎文
圖/ 數位時代

產品布局:從理解數據的大腦,進化為「自主執行」的虛擬員工

陳鼎文進一步說明,近年企業紛紛導入各種 AI 或 AI Agent 應用,希望提升營運效率與員工生產力,但 AI 能否真正創造價值,關鍵並不在模型本身,而是資料品質。若企業的會員資料分散、格式不一致,甚至充滿錯誤,即使導入再先進的 AI 模型,也難以產出可靠的分析與決策。換句話說,企業唯有先建立穩固的數據底座,才能真正發揮代理式 AI 的價值。

正因如此,beBit TECH 選擇將 AgentBit 建立在 OmniSegment CDP 上,形成以 CDP 為數據底座、Agent 為執行核心的新一代企業級 AI 架構。陳鼎文形容,OmniSegment 就像一顆智慧大腦,可以完成跨通路數據整合,並進行資料清理與標準化,而 AgentBit 則是智慧代理人,它可以根據 CDP 大腦所提供的數據做出決策,自主完成受眾分群、內容生成、活動執行、成效監測與優化建議等行銷工作。

更重要的是,OmniSegment 多年來已累積眾多不同產業的實戰經驗與行銷 Know-how,使 AgentBit 不只具備內容生成的能力,更理解不同產業的會員經營模式與行銷邏輯,能依據企業情境挑選最適合的受眾、生成更精準的溝通內容,並持續優化策略。

以中秋節的節慶行銷活動為例,當過去行銷人員必須自行篩選受眾、撰寫文案,再依據活動成效反覆調整策略,整個促銷活動期間都要處於備戰狀態;如今,只要以自然語言輸入活動目標,AgentBit 即可串接 OmniSegment 的數據,自主完成後續工作。當行銷成效未達預期目標時,它還會持續分析結果、修正策略,直到找出轉換率更高的路徑為止,真正讓企業累積的數據,轉化為持續創造營收的智慧資產。

讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即
讓數據自己跑出營收!AgentBit 結合 CDP 乾淨數據與實戰 Know-how,只需輸入指令即可全自動執行行銷並自主優化成效,打造不斷線的 AI 營收引擎。
圖/ beBit TECH

市場布局:以電商護城河,打造 OMO 與金融雙成長引擎

其次,在產業應用面,beBit TECH 將持續擴大在實體零售、生活服務與金融業的市場布局。「電商是 beBit TECH 的核心基本盤,而實體零售與金融業則是我們下一波的成長引擎。」陳鼎文說。

beBit TECH 成軍初期聚焦於品牌電商,透過客戶數據平台 OmniSegment CDP 協助客戶整合並應用手中的第一方數據,提升會員價值與營收。至今,beBit TECH 已累積上百家品牌電商客戶,並在不同產業情境與應用需求中,持續驗證及優化 OmniSegment CDP 的產品能力。這些豐富的導入經驗,讓 beBit TECH 更深入掌握企業在數據應用上的實際痛點,進而推動產品與 AI 模型持續迭代成熟, 築起一條競業難以跨越的數據護城河。

有了電商戰場的成功經驗,beBit TECH 開始將目光投向線下與實體場域,運用 OmniSegment CDP 協助零售品牌打通線上與線下的會員數據,真正做到跨通路的數據即時整合,讓 OMO 經營不再只是口號。

過去一年,beBit TECH 更成功將觸角延伸至同樣擁有龐大數據的金融業,包括國際保險集團及指標金控,皆已導入 OmniSegment CDP,由系統依據客戶在不同通路的行為,即時判定其意圖並推薦最合適的金融產品。這意味著金融業也能運用電商「千人千面、即時觸及」的行銷模式,一改過去亂槍打鳥、只能照著名單一一撥電話的傳統做法。

「金融業的 AI 個人化行銷現在才剛開始,beBit TECH 能與多家指標性金融客戶合作,代表我們的數據安全和隱私合規性,已經通過了市場上最嚴格的標準,這對於未來跨足其他產業有非常大的幫助。」陳鼎文強調。

海外布局:立足台灣,加速拓展日本與東南亞市場

第三,在海外發展上,則是加速拓展日本與東南亞市場。陳鼎文表示,相較於多數台灣新創進軍日本市場,往往需要一、兩年才能站穩腳步,beBit TECH 憑藉與日本 beBit 集團的緊密合作,已經成功「逆向」打回日本市場,短短兩年多便累積超過 30 家大型企業客戶,涵蓋航空、餐飲集團等不同產業,未來日本仍將是 beBit TECH 拓展海外營收的核心關鍵。

除了日本之外,beBit TECH 也將東南亞視為下一階段的戰略要地。一方面,看好當地人口結構年輕與數位應用快速成長所帶來的商機;另一方面,隨著全球 AI 人才競爭白熱化,東南亞更是重要的人才庫,有助於 beBit TECH 持續推動產品全球化與技術迭代。

「我們希望將 beBit TECH 打造為『亞太區企業級 AI 的領導品牌』。」陳鼎文感性表示,這也是團隊確立將全球總部設在台灣的初衷。未來,beBit TECH 將持續以台灣為核心,向外輻射至日本、東南亞、甚至更廣泛的國際市場,讓世界看見來自台灣的 AI 技術實力與商業價值。

從台灣品牌電商起家,一路跨足實體、金融、日本與東南亞市場,beBit TECH 想做的不只是一套好用的 AI 工具,而是一個能讓企業把數據轉化為營收的企業級 AI 平台。當全球 AI 競爭開始從模型能力,轉向商業化與規模化,這家台灣新創正用清晰的策略布局,寫下屬於自己的下一個成長故事。

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