2014綠色品牌出爐,松下電器奪五連霸,華航、大愛感恩、統一超最綠
2014綠色品牌出爐,松下電器奪五連霸,華航、大愛感恩、統一超最綠
2014.03.30 | 科技

「過去五年,大家對綠色沒有感覺,但現在很高興看到社會大眾對能源、生態、環保的綠色議題愈趨重視,每一個人對綠色永續所關懷的態度會更深遠地影響其他人,」能源局長王運銘說。

《數位時代》今年連續第五年舉辦「綠色品牌大調查」,透過專家評選及網友投票的方式,找出十大類別在綠色環保實踐上不斷努力的企業,總計共計139家品牌業者、9個城市成功進入第二階段的網友投票與專家評分決選。

十大類別中的各類別榜首,分別是BenQ****明基電通(資通訊類)、黑松(食品飲料類)、松下(家電類,五連霸)、DAAI****大愛感恩(日常生活類)、中華航空(交通運輸類)、王品集團(餐飲服務類)、台北醫學大學附設醫院(醫療服務類)、花蓮理想大地(觀光飯店休閒類)、統一超商(零售通路類)及中國信託(金融服務類)。

(圖說:經濟部能源局長王運銘認為,綠色品牌企業應該發揮推己及人的力量,用正面態度去影響社會上更多人來關心綠色永續。)

將綠色策略與綠色行銷結合

從今年大調查結果可發現,環保不再是口號而已,許多品牌企業開始把綠色策略與商品行銷結合,甚至把綠色思維內化成品牌元素的一部分,這樣的趨勢不僅紛紛獲得消費者青睞,更帶來實質的經濟效益,也讓品牌價值站在更有全球國際化的高度。《數位時代》榮譽社長何飛鵬也認為,「企業的支持是整個社會的支持。」

不是銅葉綠素,也非綠色香精,不危害人體,更不會汙染河川環境。到底企業的服務和產品怎樣才算夠綠色?挖掘每個品牌深藏的綠色DNA因子,尋找優質企業兼顧獲利與友善環境的秘密是這次調查中,我們發現許多品牌正在努力往前走的方向。

仔細分析這十大類別企業,可發現綠色消費與綠色行銷的風潮逐漸擴大,不僅帶動民眾的環保意識,也帶動不少環保產品的正面銷售作用。許多品牌業者發現,越來越多消費者願意購買綠色訴求產品,因此企業的綠色策略也開始觸及多個層面,同時涵蓋品牌形象、商品促銷、民眾環保意識等,賦予環保商業價值。

品牌業者極力讓綠色消費及生活更貼近民眾,除了落實綠色行銷外,也結合網路與數位工具,在官方網站或粉絲團等,透過更活潑生動的行銷概念,讓綠色消費能見度更高,更貼近生活、更親民。

像是和泰汽車與特力屋就致力於在自家的Facebook粉絲團上,將綠色環保知識融入在自家的產品中,更常常在粉絲團上舉辦相關的綠色行銷活動,結合有趣的 小遊戲,成功串連起線上網友至實體門市消費者,不只擴大了消費者對該品牌的忠誠度,也讓產品行銷搭上有高度的綠色永續議題,為企業品牌形象加分不少。

(圖說:《數位時代》榮譽社長何飛鵬表示,企業做綠色品牌,會更能讓消費者認同。)

當然,榜單中不乏綠色常勝軍,如連續五年連霸的松下電器。Panasonic台灣松下總經理中谷明弘說,「今年是松下連續第五年拿下家電類首獎,除了謝謝評審們,也要感謝消費者對我們品牌的肯定,我們會繼續開發智慧節能的商品。」松下不只協力廠商共同努力提高生產效率,削減CO2排放的產品,目前所有環保商品皆符合台灣節能節水環保認證。

統一超商則是首創「回收物換現金抵用」機制,建構出全國最大的資源回收網絡,門市並持續引進環保標章、碳足跡商品,五年來以積極綠色作為拿下Super Green四連霸,也蟬聯網友人氣獎。

黑松董事長張斌堂指出,「我們這幾年在產品上像茶花綠與黑松沙士都用了碳足跡盤查,是國內飲料業第一家,另外我們現在也做水足跡的盤查,做這些事情除了讓自己本身知道生產過程中的耗費是用在哪些環節外,更重要的是,每一年根據盤查的結果去改善它,滿足認證的需求或每二、三年就要改善。」

張斌堂說,他自己同時也是國內飲料公會理事長,他認為盤查只是先讓企業了解用製造浪費了哪些東西,像是含糖飲料就會產生很多二氧化碳,「所以我們一半的產品已經是無糖,用了糖就會比較浪費地球資源。」

綠色企業要更有社會影響力

越來越多的品牌不光只是呼口號,說自己很綠,而是真實地從企業內部做起。榮獲本屆評審團肯定的大愛感恩科技,創辦人之一的林家和指出,「大愛感恩科技秉持證嚴法師的理念,有8萬多個環保志工,是最具影響力的社會企業,藉由產品到全世界把環保的人文推廣到全世界去。」

「而大愛感恩科技也成立了五年,現階段還創立了新科技環保織品研究中心,也在慈濟大學開辦相關課程,申請經濟部技術處研究計畫。接下來我們已經開始發展回收塑膠袋變成熱裂解的原素,將來持續做環保產業的領頭羊。」

(圖說:今年拿下Super Green的品牌企業,左起分別為大愛感恩科技創辦人之一林家和、能源局長王運銘、7-11統一超商部長蔡弘琦、中華航空資深副總高星潢。)

在今年的綠色城市獎項中,屏東縣以全力發展潔淨能源,推動地方農業結合共生的新模式,打造綠能園區,二度蟬連拿下綠色產業類首獎,至於台北市和高雄市則紛紛榮獲綠色觀光與綠色生活的殊榮。

屏東縣長曹啟鴻表示,「當時我們在開始施行養水種電的時候,能源局受到很大的壓力,但現在我們的沼氣發電還得到日本專利,在東京能源展也受到很大的鼓勵,屏東縣是養豬第一大,養牛第二大,以前很多生產過程中的資源都浪費掉了,很可惜。」

高雄市副市長李永得說,「過去六、七年來大家努力之下,我們改善了整個生活的環境品質,動員所有高雄市的團隊,共同努力的結果。是全台第一個在法律政策的制定上有綠建築自治條例,對於新申請的辦公大樓、住宅都有一定的要求。」

註:詳細得獎名單與網友票選30強請見本刊4月號雜誌

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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

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圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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