【創業小聚NO.40】從生活中找尋創業新點子
【創業小聚NO.40】從生活中找尋創業新點子
2014.04.18 | 創業

第40場創業小聚,請來GetMore二次時尚創辦人温博凱PoKai、電獺執行長謝綸Konois、WritePath執行長金超群Charles、夢蝶執行長黃心仁Ren、瑞德感知科技共同創辦人林筱玫等五組新創團隊,介紹他們的服務。主題分享則邀請奇想創造品牌長林靜雯,分享創業團隊如何利用Design Thinking、Service Design概念與方法,落實創新點子,掌握用戶行為,創造難忘的服務體驗。

GetMore二次時尚/創辦人温博凱PoKai

GetMore想顛覆衣服產業服務,因為一般人往往花80%的時間,卻只穿衣櫃裡20%的衣服,創辦人温博凱說,「我們希望割愛,讓好衣服再次被愛」。於是,GetMore打造「二手衣代售服務」電子商務平台,用最簡單的方式讓大家享受二次時尚的衣服,躺在衣櫃已久的衣服,有機會割愛給需要的人。溫博凱強調,二次時尚是一種生活方式,也緊密結合環保概念。每件衣服都經過篩選並且送洗,絕大部分是輕度使用或者未拆吊牌的衣服,平均價格是2.5折,商品售價從200至6,000元都有,平均單價1,200~1,500元購買數最多。每種衣服都只有一件,讓衣服在市面上獨一無二。

 

電獺/執行長謝綸Konois

電獺的名稱由來,原本想用水獺,代表熱血、奮發的意思,前面加了a,只是單純希望排序可以排前面,也代表領先之意。執行長謝綸說,電獺的理念是「思考人怎麼思考」,成立以來一連推出九個產品,包括:私密Webcam攝群平台、網站&APP後端產生器、鄉民晚報、票券核銷平台、快速累積按讚的投票活動、拍貼APP、還做實體產品多機能超薄手機殼、PasteWall等等。「我們想要做點子的生態圈,產生點子、更新點子、實踐點子,再更新,再產生。」謝綸說。推出「PasteWall」社群筆記協作平台,很像evernote加上facebook功能的雲端協作平台。目前大部分的雲端協作平台,通常都只有整合兩個功能,PasteWall卻一次提供快速記事、社群互動、資料管理三大功能,用便利貼記錄生活大、小事。每張貼紙可即時做編輯,也可做推文或回覆,讓使用者經由想法重組、再造,激發更多靈感,方便管理,也具有社群互動的功能。

WritePath/執行長金超群Charles

寫意達有限公司在2009年推出Top Admit線上留學代辦文件修改服務,後來也陸續推出不同的產品TopSCIedit、BizEditors。金超群說,「我們是精實創業的奉行者,創辦的教育平台都從客戶需求而來」。BizEditors在網路平台上進行快速翻譯及英文修改服務,利用群眾智慧建立管理系統,針對留學申請、企業文件、生技醫療領域提供線上快速英文翻譯、編修服務,提升用戶國際化文件的品質。目前,寫意達有11名員工,超過300名線上翻譯,有22個國家使用線上翻譯服務。

夢蝶/執行長黃心仁Ren

夢蝶是有機互動集團旗下子公司,推出「哇!上小巨蛋」App,每個人都可免費把圖文創作上傳,並在台北小巨蛋電視牆播放,還設置自動攝影機把刊登實況照下來,貼到facebook上。互動式數位看板系統,可以結合一系列行銷活動,讓消費者用手機就能直接跟電視牆互動。不過,創業10年的黃心仁,卻遇到經營危機,去年中進行增資沒成功,便在2014年4月4日暫停營運。他說,「我們目前已經暫停營業,但可以跟大家分享失敗的經驗。」研發需要很大的資金,黃心仁仍希望未來能繼續經營下去。

瑞德感知科技/共同創辦人林筱玫

瑞德名稱來自美國的Thunder雷神公司,希望以後能為全世界服務。創辦人林筱玫和陳碩鴻2011年參加Microsoft Imagine Cup,題目是「用科技來解決人類現在還沒有解決的難題」,於是以智慧型疏散導引系統脫穎而出,得到世界冠軍。林筱玫說明,每年全球有30萬人死於火災,90%的人被濃霧嗆死,所以瑞德感知把「即時火災現場導航」的研發技術加入救災系統中,感測器所蒐集到的火場即時資訊,可直接引導民眾往安全的方向逃生,提高消防安全。系統還可將室內資訊傳送到室外,可以讓救災人員在到達現場前就做策略型滅火。打入非常封閉的消防產業,林筱玫說,「關鍵在於產品並不會增加產業過多成本,但又能解決安全逃生的問題,改善消防水平」。目前產品已通過台灣法規檢驗,並已開始販售。

設計思考創造感動體驗

奇想創造/品牌長林靜雯Yolanda
林靜雯說,一般人對設計和設計思考都不太了解,設計是一種創造風格,解決單點問題的技巧,而設計思考則是跳脫外觀與風格的層次,一種有系統的創新建制。關鍵在於設計思考如何運用設計的技術進展到設計思考。解決問題時,注意力必須從單點的產品移開,甚至擴散到整個系統,拆散到消費者旅程的每個環節。

 

關鍵字: #創業小聚
往下滑看下一篇文章
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放
AI代理時代已至!國泰金控以GAIA 2.0框架加速AI應用百花齊放

AI正以驚人速度重塑世界樣貌,金融產業也不例外。國泰金控作為台灣最大的金融控股公司之一,不僅積極擁抱創新變革,更透過開放分享促進產業共好:在「2025國泰金控技術年會」中分享「GAIA 2.0技術框架」,揭示多代理(Multi-Agent)雲端協作架構,讓AI從知識問答助理進化成可以自主推論、規劃與協作的夥伴,拉開以人為中心的金融科技新世代序幕。

以GAIA 2.0技術框架為基礎,加速集團應用百花齊放

GAIA是國泰金控為實現AI即服務(AI as a Service)提出的關鍵技術框架,歷經一年的發展,不僅成功建立超過200種資料類別的知識庫、彙整50多種生成式AI模型的Model Hub、設有70道安全防護檢查點的AI護欄。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數據長梁明喬分享GAIA 2.0技術框架與集團GenAI應用案例
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數據長梁明喬指出:「隨著代理式AI技術崛起,我們在今年提出GAIA 2.0技術框架,目標是讓AI助理(Assistant)進化成AI Agent,可以跨單位整合工具、數據與分工,實現真正的智慧協作。」

舉例來說,為深化集團員工運用AI提升工作效率,我們打造員工AI助手—Agia,協助同仁進行知識查詢、資料摘要等任務,提升效率與生產力;另外,透過AI自助開發平台—GAIA Studio,讓員工以No Code工具,連結內部知識庫,並以視覺化介面或Prompt快速自主開發,打造業務場景所需的生成式AI服務與工具。GAIA Studio 上線三個月已有28個部門自助開發超過40支內部應用AI服務(包含行銷文案、各類產品知識、趨勢摘要等)。

在技術面,具體作法是透過GAIA 2.0框架下的四個模組,包含負責統籌AI Agent任務分配與協作流程的「Agent Core核心框架」、提供安全自主運作環境的「Agent Workspace可控環境」、連結Agent間共通語言的「Agent Protocol串接協定」,以及集中管理AI工具與元件的「Agent Marketplace整合市集」,以加速AI Agent應用研發與部署。

梁明喬表示:「接下來,我們將以GAIA為引擎,打造通用型、業務型、IT型與服務型AI應用,如Vibe Coding、CUBE Intelligence等服務,一步一腳印擴展集團的AI Agent生態圈,型塑智慧金融新格局。」

舉例來說,隨著生成式AI普及,客戶對於數位(助理)服務的期待更高,國泰世華銀行數位品牌CUBE推出「CUBE Intelligence」兩項新服務,包含「升級版」智能助理–阿發,滿足客戶詢問複雜問題的需求,無論客戶提出什麼問題,都可以完整步驟與適當的情緒價值強化與客戶的連結,讓服務更智慧、貼心且符合期待。

國泰金控
國泰金控副總暨國泰世華銀行數位長陳冠學展示「CUBE Intelligence」兩項新服務
圖/ 數位時代

國泰金控副總經理暨國泰世華銀行數位長陳冠學表示:「除了升級版阿發,另一新服務是我們也在CUBE App新增『對話式功能搜尋(CUBE Search)』,就像把行員放到CUBE App一樣,讓客戶可以用自然語言輕鬆找到想要的服務,讓服務體驗變得更聰明、更人性也更懂你。」兩項CUBE Intelligence新服務即將在年底正式上線。

跨界合作推動台灣大型語言模型落地,加速生成式AI發展

大型語言模型具備強大的語意理解與內容生成能力,是生成式AI快速發展的關鍵推力。國立政治大學金融科技研究中心主任王儷玲指出:「金融產業因為有獨特的金融語境、法規語意以及在地化的繁體中文知識,國際通用模型並不適用,必須建構本土知識庫、標準化模型機制、AI 法規沙盒及在地算力平台,發展台灣企業共同主導與管理的大型語言模型,方能讓更多金融業者透過微調打造適用模型、加速可信賴的AI Agent服務落地。」

國泰金控數數發中心數據暨人工智慧發展部副總經理劉浩翔進一步補充:「本地大型語言模型的成功關鍵,不僅是掌握充足且高品質的數據,還要透過後訓練微調與人類回饋強化學習的訓練方式去微調出適用的AI模型,藉此提升答案的精準度,尤其是需要跨法規、多層邏輯的嚴謹金融專業知識。」

AI要成功,除了應用場景、模型,算力也扮演至關緊要角色,對此,鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗表示:「本土算力是支持本土大型語言模型落地的關鍵。」不過,他也強調,AI算力快速迭代且進入門檻高,不是每一間企業都可以自建算力,因此,亞灣超算與NVIDIA合作啟用超算中心,讓金融等台灣企業可以按需租賃所需算力,解決資料共享等敏感問題,加速金融AI應用的多元發展。

國泰金控
產業與學界專家於國泰金控技術年會交流生成式AI如何在台落地應用,左起為:國泰金控副總經理施君蘭、政治大學金融科技研究中心主任王儷玲、國泰金控數數發中心副總經理劉浩翔、鴻海科技集團亞灣超算執行長姚延宗
圖/ 數位時代

總的來說,從GAIA 2.0技術框架的推出、生成式AI的落地應用、到積極參與本土大型語言模型建置等行動,可以清楚看到,國泰金控正由內而外推動全面AI創新:強化內部流程效率與治理能力、以智慧化服務提升客戶體驗,並透過技術開放與跨域合作,為金融產業的數位與AI智慧轉型注入新動能。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
進擊的機器人
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓