經濟部智財局~鴻海發明專利申請連霸，宏碁、友達緊追|數位時代 BusinessNext

經濟部智慧財產局公布今(2014)年第1季智慧財產權統計資料，發明專利申請法人排名，台廠由鴻海連霸，外商則由應用材料奪冠，前十大排名及申請量起伏明顯。

不過，鴻海雖仍以391件專利申請蟬連冠軍，但較去年同期減少32.59%，與其近年布局策略改變有關。宏碁近3季申請量持續成長，以119件居次。排名第5的台積電為83件)，申請量已連續5季增加，今年第1季更較上年同期成長1.5倍，表現亮眼。

國外大廠部分，美商應用材料以171件躍居首位，其次為日東電工的159件、高通132件分居第2、3名，其申請數量均較去年同期增加，顯示這些大廠在台灣積極布局專利的意圖明顯。

再來觀察產業申請情形，面板產業部分，友達光電以105件，與南韓的三星顯示器99件展開超強的積極競爭。行動裝置產業部分，以蘋果75件最高，專利分部側重於行動裝置相關應用軟體、操作系統，而三星電子的73件次之，主要在觸控技術、視訊編碼，宏達電僅有47件，著重於影音處理。

值得注意的是，鴻海近日更公布出售部份通訊技術專利給Google，董事長郭台銘表示，鴻海長期經營專利佈局，近期進行專利資產活化有不少重大成果。透過 MiiCs & Partners（麥克思智慧資本）公司出售一專利包給Google，此專利包為通訊相關技術的專利，然而雙方對於此交易金額及細項並沒有對外公開。

鴻海長期耕耘於技術研發，目前已在全世界申請累計超過128,400件專利，截至目前為止專利核准數超過64,300件，先前鴻海也出售頭戴式顯示器（Head Mounted Display，又稱HMD）相關的研發專利給Google。

頭戴式顯示器技術包括電腦生成圖像與虛擬影像疊合，目前主要用於下列幾個領域，例如航空界戰術或地面顯示器、工程與科學設計應用、遊戲影音設備、以及訓練和仿真設施。

市場分析師則推測，鴻海從去年下半年開始售予Google許多專利，未來將在Google Glass，和其他的穿戴科技裝置上會有許多合作。

(圖說：2014年第一季專利排名，鴻海再度蟬連拿下台廠第一，而宏碁與友達則緊追在後。)

(圖說：在行動裝置上，不論是發明專利或是設計專利，台廠宏達電的布局件數皆明顯遜於蘋果及三星。)

因應台商南向布局，富邦產險早在1989年即進入東南亞市場，並於2006年設立富邦保險經紀人（泰國）股份有限公司（以下簡稱富邦泰國保經），長期協助企業客戶掌握在地風險與營運機會。

一場突如其來的災害，讓富邦泰國保經意識到：現代化辦公環境才是支撐持續成長的關鍵。

「2025年3月28日下午，緬甸發生規模7.7強震，對曼谷帶來巨大衝擊，如高樓倒塌，以及員工基於安全考量無法正常進辦公室。」富邦泰國保經總經理吳明凱回憶：「這件事讓我們意識到，企業不能再把『辦公室』當成唯一的工作場域，必須將『營運不中斷』從口號轉為落地的能力。」

而這，也是富邦泰國保經會啟動現代化辦公模式升級的關鍵。

從IT支援到營運韌性，自由系統扮演關鍵角色

對多數南向布局的中小型據點而言，IT往往不是優先投資項目，富邦泰國保經同樣面臨人力精簡、資源有限、缺乏專職IT人員等挑戰，在跨國溝通與合規要求的牽引下，增加新系統的導入複雜度。

「我們需要的不只是技術，而是能幫我們『說清楚』的人，而這正是我們會選擇與自由系統合作的關鍵因素之一。」吳明凱回憶雙方第一次接觸是富邦泰國保經突然面臨網路連線問題，但因語言隔閡以及在地服務廠商的品質參差不齊，既有廠商花費許多時間仍找不出根本問題，但這個狀況在自由系統進場後便迎刃而解，透過排查網路電話跟系統設定等方式，自由系統短短幾個小時就找到問題、隔天成功修復，展現專業的技術能量，逐步建立雙方的信任與合作關係。

從早期協助排除網路斷線問題，到後續整體架構優化，自由系統不僅展現即時技術能力，更重要的是，能在（富邦產險）總部規範、在地環境與使用者需求之間進行有效轉譯，以長期且彈性的方式提供協助，讓富邦泰國保經得以專注核心業務發展、不用再為IT問題分心。

自由系統泰國區域經理潘子維表示：「我們與富邦泰國保經的關係不是單純的一次性系統工具導入，而是在合規前提下，協助富邦泰國保經重構工作模式與IT架構，讓技術真正服務營運，兼具營運韌性與業務彈性。」

M365＋DaaS，不只是工具，而是「可持續運作的辦公基礎」

自由系統因應富邦泰國保經的商業模式與需求提出短、中、長程規劃與建議後，立即從三個面向協助優化資訊系統架構：導入 Microsoft 365、引進裝置即服務（Device as a Service；DaaS），以及在網路架構不變的狀況下升級交換機、建置防火牆與導入虛擬私人網路（Virtual Private Network；VPN）設備，藉此建立一個不受地點限制、具備安全與彈性的工作環境。

例如，富邦泰國保經在自由系統的協助下將傳統桌機全面轉向筆電，並透過DaaS整合設備生命週期管理、資安設定與IT支援，成功將原本零散的維運工作轉為可預測、可控的服務模式。

吳明凱表示：「M365與DaaS上線時間短短不到半年，便取得亮眼成果：不僅大幅降低IT維運負擔、建立遠距辦公能力，更進一步降低營運相關文件儲存成本，以及全面強化資安防護機制。」更重要的是，透過自由系統提供的教育訓練與流程轉換，非IT背景的同仁也能順利上手，確保資訊投資發揮實際效益。

從IT現代化到AI驅動營運升級

隨著遠距辦公環境與IT基礎架構現代化工程完畢，富邦泰國保經與自由系統將目光轉向下一階段：AI應用。雙方計畫在2026年底或明年初評估、導入智慧文件分析、自動化流程與AI協作工具，藉此將財務等人員從高重複性的作業中釋放出來、將心力聚焦在更高價值的決策與分析工作。

而這意味著：IT的角色將從支援系統進一步升級為驅動營運效率與創新的引擎。

從自由系統與富邦泰國保經的實務，可以清楚看到：在「不確定」已成常態的時代，企業競爭力不再只來自規模或資源，更在於是否具備能在任何情境下持續運作、快速調整的能力。過去，這樣的能力或許多屬於大型企業；如今，透過適切的合作夥伴與IT架構設計，中小型企業與海外據點同樣可以快速建立具韌性的營運基礎。

對富邦泰國保經來說，M365、DaaS與機房重整只是起點，真正關鍵的，是打造一套能隨環境變動持續進化的營運基礎，而這正是自由系統長期深耕的核心價值，不僅協助企業完成IT現代化，更憑藉長期積累的服務經驗，陪伴企業建立具彈性且能持續演進的營運體系，為下一階段的營運升級與成長奠定更穩固的基礎。