新北創業計畫啟航,48個新創團隊拚創意
新北創業計畫啟航,48個新創團隊拚創意

為打造青年創意創業的舞台,新北市也掀起創業風潮,5月16日首度舉辦新北IDEAS Show,共有48組新北創業團隊報名參與。選出10組團隊進行總決賽,決賽選出前三名,分別是蓋特資訊、義眾科技及美鈦國際,由主推資訊安全的蓋特資訊拿下第一名,可獲全額補助參加國際創業展示平台新加坡Echelon大展。

新北市市長朱立倫指出,為了鼓勵年輕人「飆創業、拚創業」讓年輕人實踐自己的夢想,新北市推動許多創業方案,連結創業者、投資者及開發者。從現在到6月間,共開設30小時創業系列輔導課程,幫助創業團隊具有與國際市場接軌的橋樑。6月將帶領20個新北創業團隊參加國際創業展示平台新加坡Echelon大展,8月底也將舉辦產業沙龍媒合會。

9月將啟動「創力坊」計畫,將在新莊線台北橋站打造年輕人的共同工作空間,除了有創新資源、培訓課程、交流活動之外,也媒合創業者及投資者,其間不乏策略聯盟及市場對接機制。此外,也結合民間資源,與樂陞科技合作在碧潭區捷運共構大樓推出車庫咖啡,希望參照美國矽谷的創業模式。


九藏喵窩以粉絲的個性設計出100種獨特貓咪角色(取自九藏喵窩)。

此次參賽的團隊包含數位內容教學、文創設計與手遊開發及網路行動服務應用等三大領域。得獎的三個團隊簡介如下:

第一名蓋特資訊

iDGate雲端身分認證服務,使用者可以用手機做身份驗證,讓使用者在玩遊戲、連結網路、銀行交易或使用線上付款時,可以得到安全保護,目前遊戲橘子、國泰世華、台新銀行都與蓋特資訊合作。

第二名義眾科技

做出Linqapp,讓使用者直接在手機上就可以連結到外國人,直接一對一對話,不必侷限一定要在電腦前。

第三名美鈦國際

發現許多病人在醫療過程中,因止血帶未鬆綁而造成許多後遺症,起因於人員訓練不足、人力短缺或溝通不良,所以推出「計時止血帶」,讓讓醫療人員可使用於大面積傷口。

艾特網路開發spotme商務人脈社交網路平台,用個人化風格的頁面幫助使用者增加遇到伯樂的機會。

優創媒體科技專做網站、app的專案,挾帶對企業主的人脈優勢,另成立優點子創意行銷希望整合現有資源,媒合公益團體和業主,幫助公益團體得到金錢支持,同時企業主則可以將多餘的行銷預算放在有意義的贊助。

九藏喵窩則是動畫文創品牌,負責人非常喜歡貓,創立100多種貓咪角色,每一種都代表一位粉絲真實的性格及特色,目前已有20萬願意付費的粉絲,自製的動畫將在2015年在台灣和日本上映。 

米樂數位行銷執行長楊滄淇說,把網路服務移轉到手機行動應用,打了2000通電話,跑500家企業行號,問對方願不願意把店開在手機上。但發現每個app都要耗時3-6個月時間,所以後來叫「app手機開店快租」,提供模組化設計,快速開店。提供app租賃服務,不買斷,是因為對使用者來說價格便宜,又不會有手機版本更新的問題,目前已整合上百家建材產業。

此外,有一個與科技力不相關,但是技術也不簡單的團隊出現在攤位中。無澱粉的家由四位退休的食品營養博士共同研發5年,發現把米和麵粉中的澱粉去除的新食品科技,再加入膳食纖維,用研發的原料做出來低卡、低糖的產品。譚麗珍說,其中,花2年的時間試作各式各樣好吃的烘焙食品,好吃又完全無負擔,希望研發出來的原料能當減重的主食。 

 

延伸閱讀:7/9【創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會】軟硬結合,啟動大創新時代

當穿戴裝置、物聯網、智慧應用為全球焦點時,你我的機會、台灣的機會在哪?10多位講者分享趨勢、案例、觀點和行動方案,是探索下一步成功契機不容錯過的盛會。
時間:7月9日(三)9:30-17:00
地點:台大醫院國際會議中心
線上報名:請詳見活動網頁

關鍵字: #創新創業
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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