4G新局出現,鴻海集團砸116億元聘金,成功娶親亞太電信
4G新局出現,鴻海集團砸116億元聘金,成功娶親亞太電信
2014.05.27 | 科技

鴻海集團娶親亞太電信終於成功!鴻海集團旗下國碁電子宣布,以每股20元,總金額116.57億元,認購亞太約7成,逾5.83億元的私募股,取得14%股權,與亞太電信預估的17.44元相較還高,甚至也高過於先前外界傳言的19元,這次亞太可說是風光嫁進鴻海集團家門。

而鴻海也將成為亞太單一最大股東,接下來雙方會以進行換股方式進行合併,合併後國碁電子為消滅公司,亞太電信為存續公司,然後還會引進國際策略夥伴,目前市場傳言極有可能會是,日本軟體銀行創辦人孫正義旗下投資公司SBI,但鴻海不予正面回應。

根據鴻海與亞太的雙方合作意向書顯示,雙方在6月20日前會完成認股契約及合併契約之協商及簽署,這次雙方的簽約議式是分別由鴻海董事長郭台銘及亞太電信董事長邱純枝出席簽訂,預計二家公司最快下半年就會順利完成合併。

市場分析師認為,此項合作其實對雙贏的局面,對鴻海來說,繼搶標4G頻段後,這是搶攻4G開台,與時間賽跑,最快速直接的方法,而且亞太電信具有原本的客戶群,對鴻海拓展4G發展亦有幫助;對亞太電信來說,不僅有這位富爸爸當靠山,對於資金營運及以後市場上的經營合作更有正面作用。

對鴻海來說,購併亞太電早就是勢在必行,因為如果要從頭建置基地台、找客戶,要耗費的時間跟金錢更多,尤其是之前台灣之星已經併了威寶,更讓郭台銘非常緊張,頻頻高調公開向亞太示愛。

亞太電信在今年5月9日董事會決議,擬以私募方式辦理現金增資發行8.26億股普通股新股,訊息一出,引來包括鴻海、台灣之星、軟體銀行等「三雄搶親」,鴻海集團董事長郭台銘並曾公開表示,對亞太電信為「志在必得」,因此也引來外界對亞太電私募案各項揣測。

鴻海和頂新魏家在亞太電信的股權爭議互不相讓,台灣之星董事長魏應交才在本月初公開喊話,「期望打造台灣之星、亞太和消費者三贏。」話才說完,隔天郭台銘就回擊,「亞太電信嫁給鴻海,剛好就是符合八屏一雲。」郭台銘並展現信心表示,論誠信、論技術、論資金、論國際化的能力,鴻海都比台灣之星強,一定要搶下亞太電信。

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我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢
我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

健康檢查是守護身體的第一道防線,但面對琳瑯滿目的項目清單,醫療名詞艱澀難懂,多數人往往只能被動接受既有的「固定套餐」。擁有全台超過 3 億筆健康大數據的國泰健康管理,瞄準民眾在安排健康檢查前「健檢項目怎麼選」的痛點,以科技驅動打造智慧化「衡好選」健康規劃系統。這套由國泰研發、提供給大眾與合作醫療機構使用的軟體服務,主打「好懂、好選、好預約」,徹底翻轉傳統模式,讓個人化健康規劃真正達到量身訂做,並且已獲得國家專利。

顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

國泰健康管理數據智能發展部資深協理郭怡賢直言,傳統安排健康檢查時「一體化套餐」的局限性,他不僅深有感觸,更是親身經歷者。即便具備專業背景,一般人面對健檢項目怎麼選,仍難以摸透其中的「眉角」。

他分享了一段來自內部的真實轉折:公司內部夥伴曾因專業的評估建議,加選了過去從未、也從沒想過要關注的指標,竟因此及時察覺關鍵的身體訊號。這類真實故事不斷上演,讓團隊深刻體認到,若僅依賴固定的框架,極可能漏掉重要的資訊。這些服務經驗與真實痛點,成為決定打破過去選擇框架、將專業「大腦」轉化成數位導航的核心動機。

郭怡賢深刻分析,健康管理的本質是一條嚴謹的價值鏈:由「健康發現」啟動,進而達成「日常落實」的目標。他指出,若前端的「需求篩選」不夠精準,後續所有的行動都將失去支點。傳統模式最大的戰略盲點,在於忽視了個體生理狀況與生活習慣的差異,導致受檢者往往處於資訊被動地位。國泰投入研發『衡好選』系統的核心起心動念,就是要打破僵化的框架,利用數據導航協助每位使用者進行個人化健康規劃,讓選擇從『被動接受』,進化為真正意義上的『個人化規劃』。

過去制式套餐常讓大眾因擔心選錯項目而不安,動輒花上數小時解決疑問。透過這套軟體系統融合大數據與專業經驗,將數百項知識轉化為 24 小時在線的「數位大腦」。這不僅突破了服務量能限制,更確保每位使用者隨時都能獲得「不一樣」的個人化篩選建議。

#1 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

推動健康白話文運動,讓健康規劃好懂、好選擇

近年來健康服務琳瑯滿目,為什麼國泰可以直擊痛點,大膽提出變革?國泰健康管理成立近 15 年來,累積了超過 3 億筆大數據,這不僅只是數據的累積,更是服務經驗的結晶,以及客戶面對龐雜資訊時常見疑惑的解答。透過成熟的科技,「衡好選」系統應運而生,「我們的核心概念是好懂、好選,一次解決傳統選擇上的兩大痛點。」

「衡好選」系統從每個人的生活背景下手,先透過個人體況及家族病史的簡單問答,了解個人狀態,最後加入十大死因等潛在風險資料。綜合評估後,依據客戶的年齡、性別和地區,推算出專屬的指標關注方向,再從數百項選項中精準排序,為客戶「篩選健康優先級」,使用者也能依據推薦再靈活調整。郭怡賢笑說,「就像數位導航一樣,主動提供客製化的推薦,然後依需求自由配置!」

此外,健康項目的說明往往充滿生硬的醫療用詞,這也是國泰在系統進化中花最多時間調整的部分,「我們稱之為『白話文運動』。」國泰與專業團隊梳理,用簡單卻精準的白話指引,把 300 多個項目一一解釋清楚,讓大眾一看就知道為什麼自己的體況需要關注這項指標。而且透過系統選完方案後,就能直接向合作醫療機構預約,方便即時,打造一條龍的便利體驗。系統內還有即時線上小助手,有任何疑惑都能直接諮詢,宛如多了一個 24 小時在線的專屬服務人員。

#0 國泰健康管理
圖/ 國泰健康管理

全新品牌精神上線,喊出健康新哲學「Happy Habit」

從「衡好選」系統的智慧規劃到數位日常工具的全面支持,國泰健康管理將顛覆傳統健康管理的模式,賦予全新的品牌精神「Happy Habit」 ,訴求健康應是快樂、來自每一天一點的生活累積,用輕鬆簡單的方式 。讓大眾透過精準的健康規劃找到正確的方向 ,並運用每日陪伴的數位健康工具,找到專屬自己的快樂生活方式 。

未來,國泰健康管理除了與醫療機構合作,還會更進一步進化,與不同產業和通路展開深度合作,將健康規劃真正融入到生活場景中 ,透過科技系統的協助,讓人們在飲食與日常作息中,輕鬆找到更適合自身健康的選擇 。藉由攜手不同的跨界夥伴,國泰健康管理致力於為客戶提供完整的全方位解方,「我們想打造的是一個完整的健康生態圈!」

在數據與科技的加持下,國泰健康管理讓健康管理不再只是單次的檢查安排 ,而是轉化為融入生活、隨時陪伴的健康夥伴 ,不僅更加貼近客戶的真實需求,也賦予健康管理嶄新的面貌,為產業開創全新局 。

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