009828開募!首檔PCB ETF為何不配息?台光電、欣興兩檔權重就占近三成
009828開募!首檔PCB ETF為何不配息?台光電、欣興兩檔權重就占近三成

本文重點

  1. 009828聚焦台、日、韓PCB供應鏈,8月17日至20日募集、發行價10元,預計9月2日掛牌;公開說明書明訂收益全部併入基金資產、不予分配,也就是不配息。
  2. 30檔成分股中,前十大占逾七成,台光電、欣興合計近28%;這幾檔也是0050等台股ETF的成分股,已有相關部位的投資人要留意重複押注。

009828全名為「中國信託台日韓PCB ETF證券投資信託基金」,由中國信託投信發行。依中信投信說法,這是國內首檔以PCB(印刷電路板)製造及上游材料商為主要投資標的的股票型ETF。

過去投資人若想布局PCB,多半只能直接買台光電、欣興等個股,或透過市值型、科技型ETF間接持有。009828則直接把PCB製造、載板、銅箔基板與上游材料等供應鏈包進同一檔ETF。(延伸參考:白話科技|AI關鍵材料,CCL是什麼?概念股有哪些?跟PCB差異是?)

編按:PCB是組裝電子零組件所使用的基底板材,晶片、記憶體與各種零組件都要透過它連接。中信投信引述高盛預估,2025至2027年AI PCB市場年複合成長率可達140%。

009828小檔案
名稱 中國信託台日韓PCB ETF
追蹤指數 NYSE TIP台日韓PCB指數(NYTPPCB Index),由ICE Data Indices編製,以2020年8月14日為基期、基點100點
發行價 每股10元
募集期間 2026年8月17日至8月20日
預計上市日 2026年9月2日(實際掛牌日以證交所公告為準)
成分股數 30檔
配息 不配息
風險報酬等級 RR5
經理費、保管費 每年0.75%、0.10%
經理人 葉松炫

依公開說明書的指數編製規則,選股以台灣、日本、韓國掛牌企業為母體,須通過市值1億美元(約新台幣32億元)、近三個月日均成交值100萬美元(約新台幣3,200萬元)的門檻,再依營收比重篩出核心PCB製造(營收占比50%以上)與PCB中上游材料及服務(25%以上)相關企業,取市值前30檔,採自由流通市值加權。成分股每半年審核一次,於2月與8月第二個星期五的次一營業日開盤調整生效。

009828成分股有哪些?十大名單一次看

依中信投信募集前公布的指數模擬資料,前十大成分股如下:

排序 成分股 權重 掛牌地
1 台光電(2383) 14.3% 台灣
2 欣興(3037) 13.6% 台灣
3 揖斐電(Ibiden) 13.0% 日本
4 三井金屬 6.4% 日本
5 金像電(2368) 5.1% 台灣
6 台燿(6274) 4.9% 台灣
7 JX金屬 4.7% 日本
8 臻鼎-KY(4958) 4.4% 台灣
9 日東電工 4.1% 日本
10 斗山(Doosan) 3.8% 韓國

國家配置以台灣約56%最高,日本約36%、韓國約7%;產業則以資訊技術約75%為主,其次為原材料約19%、工業約5%。

日韓合計約占43%,這也是009828較有辨識度的地方。台灣PCB業者強在製造、載板與銅箔基板,但部分更上游材料仍由日商占有重要地位,例如揖斐電布局ABF載板,三井金屬、JX金屬供應銅箔,日東電工則橫跨電子材料。這些股票無法直接在台股買到,過去若想投資,通常得透過複委託。

因此,009828並不只是把一籃子台灣PCB股裝在一起,而是把台、日、韓供應鏈一起納入。

要注意的是,公開說明書載明指數「個別成分股權重不得超過10%」,但這個上限是在每半年定期調整生效時套用,生效後權重會隨股價變動偏離。這也是為什麼募集前公布的模擬權重中,台光電、欣興與揖斐電都超過10%。實際持股權重仍以上市後投信公告為準。

回到台灣持股部分,009828的台灣部位約占56%,有5檔台股排進十大名單。

IC載板:欣興(3037)權重13.6%,排名第二,近年靠ABF載板吃到AI紅利——2026年第二季每股純益8.45元創歷史新高,ABF載板占營收比重升至52%,AI相關產品占比已逾六成,全年資本支出三度上修至537億元以上;7月營收162.54億元、年增43.69%,同樣改寫紀錄。

銅箔基板(CCL):台光電(2383)與台燿(6274)都在前十大,其中台光電更是拿下成分股第一,權重14.3%。它是高階CCL的主要供應商,2026年上半年稅後淨利152.13億元、年增1.19倍,每股純益42.46元;7月營收192.07億元、年增129.4%,第二季毛利率升到33.9%。

PCB製造:金像電(2368)與臻鼎-KY(4958)分別拿下第5及第8名。金像電主攻AI伺服器高多層板與800G交換器板,2026年上半年每股純益16.14元、稅後純益年增1.4倍;臻鼎-KY則以軟板為主體,正把重心往AI相關產品移,上半年伺服器、光模組與IC載板合計營收年增113%,占比提升到21.6%,帶動上半年稅後純益38.17億元、年增2.08倍,每股純益3.55元。

009828不配息,收益留在基金裡

009828公開說明書明訂:「本基金之收益分配全部併入本基金資產,不予分配。」也就是股利等收益不另外發放,而是留在基金資產中,反映在淨值。

這代表投資人不會像持有月配、季配ETF一樣定期收到現金,報酬主要來自基金淨值與市價上漲。

不配息本身沒有絕對好壞。好處是收益可以留在基金內持續投資,投資人不用自行把配息再投入;但若投資ETF的主要目的是建立固定現金流,009828就不適合這類型投資人。

另外,由於基金本身不發放收益分配,也不會因ETF配息產生股利所得與相關補充保費問題。

009828和0050重疊嗎?先看你手上有多少PCB

我們拿台灣受益人數最多的ETF 0050來看,如果兩檔都持有,你的PCB部位會增加多少。

009828台股成分股中,以台光電、欣興、金像電、台燿、臻鼎-KY這五檔最吃重,合計權重約42.3%。同樣這五檔,在0050裡合計只有約3.4%。

換句話說,已經持有0050的人再買009828,雖然會重複持有部分PCB股,但009828會把這塊部位明顯放大。

ETF 類型 台光電、欣興、金像電、台燿、臻鼎-KY合計權重
009828 中信台日韓PCB PCB主題 約42.3%
00881 國泰台灣科技龍頭 科技型 約9.9%
00935 野村臺灣新科技50 科技型 約5.2%
0052 富邦科技 科技型 約4.2%
0050 元大台灣50 市值型 約3.4%

(009828為指數模擬權重;其餘依各投信公告之基金持股計算,資料日2026年8月14日,權重每日變動。0050僅持有台光電、欣興、金像電,台燿與臻鼎-KY非其成分股,計為0。)

另外提醒投資人,00881、00935這類科技型ETF,電子零組件比重較高,和009828的重疊會更明顯。

因此,如果手上只有0050,再買009828主要是額外加碼PCB;但若已經持有多檔科技型ETF,就要留意同一批PCB個股是否越買越重。

009828經理費、保管費是多少?

依公開說明書,009828的費用結構如下:

費用項目 計算方式
經理費 每年淨資產價值的0.75%
保管費 每年淨資產價值的0.10%
指數授權費 年費率0.06%,或每年最低2萬美元(約新台幣64萬元),取較高者
指數資料庫費 每年1,000美元(約新台幣3.2萬元)
上市審查費 新台幣10萬元(一次性)
上市年費 淨資產價值的0.03%,每年最高新台幣30萬元

009828經理費與保管費合計為0.85%。但這不等於基金全部的內扣成本——指數授權費設有最低金額、上市年費設有上限,實際負擔會隨基金規模變動,基金規模愈小,固定授權費分攤到每單位資產上的成本就愈高。另外還有交易等必要費用,因此無法事先寫成一個固定的總費用率。

上述費用都是基金應負擔的必要費用,會直接從基金資產中支出、反映在淨值,不會另外向投資人收取。持有時間愈長,費用對累積報酬的影響也愈值得留意。

009828怎麼買?募集期間與申購方式

009828募集期間為2026年8月17日至8月20日,發行價每股10元,最低申購單位為1,000股,以發行價計算為1萬元;另可能加計申購手續費,公開說明書載明每受益權單位的申購手續費最高不超過發行價格的2%,實際費率依各銷售機構規定。

依中信投信募集資訊,投資人可透過中國信託投信及合作券商申購。

預計9月2日在台灣證券交易所掛牌後,交易方式就和一般ETF相同,可以在盤中透過證券帳戶買賣,也能進行零股交易。

募集期間與上市後最大的差別是價格。募集期間以每股10元申購;上市後則依市場供需交易,價格可能高於或低於基金淨值,形成溢價或折價。

009828風險有哪些?投資前留意三件事

009828的風險報酬等級為RR5,投資前至少要留意三件事。

編按:RR為基金的「風險報酬等級」,依基金波動度、投資標的與市場等因素,分為RR1至RR5;數字愈高,代表潛在波動與風險愈高,RR5為最高風險等級。

第一是產業集中。
009828聚焦PCB單一產業。雖然目前AI伺服器帶動高階PCB需求,但PCB仍具有景氣循環特性,一旦AI資本支出、消費電子或車用需求轉弱,相關供應鏈可能同步承壓。

第二是成分股集中。
前十大成分股占逾七成,前三大接近41%,少數大型個股的漲跌就可能明顯影響整檔ETF表現。

第三是匯率風險。
約43%的指數部位來自日本與韓國,日圓、韓元兌新台幣的變化,也會影響基金換算回新台幣後的報酬。

整體來看,009828的特色很明確:它不是像0050一樣分散布局台股,而是集中押注PCB產業,並把台灣較難直接買到的日本、韓國供應鏈一起納入。

對已經持有0050等市值型ETF的投資人來說,買進009828更接近「加碼PCB」,而不是增加一檔分散風險的核心持股;如果手上已有多檔科技型ETF,更要先檢查台光電、欣興、金像電等成分股是否重複。

至於AI帶動的PCB需求能否延續、這檔橫跨台日韓的PCB ETF實際表現如何,仍要等9月2日掛牌後,交給市場檢驗。

延伸閱讀

資料來源:中國信託投信009828募集資訊

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 林育萱

關鍵字: #ETF
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不只給場域、更助攻海外!桃園如何助思納捷做大智慧能源管理版圖?
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隨著全球淨零轉型浪潮持續推進,企業不僅要許下減碳承諾,更得拿出可以被量測、驗證的實際成果,這也驅使企業加速導入智慧能源管理系統。早在 2017 年便投入此領域的思納捷,從桃園出發,透過工業園區與公共建築等在地場域的部署經驗,持續打磨技術與解決方案,隨後更在桃園市政府青年事務局「桃園天際線加速器」協助下,逐步將市場版圖延伸至海外。如今,思納捷全球累積超過 1,000 個應用實績,不僅成功將台灣智慧能源解方推向海外,更成為全球企業推動綠色轉型不可或缺的關鍵夥伴。

從桃園場域開始淬鍊:思納捷把「失敗經驗」變成難以複製的競爭力

思納捷總經理莊棨椉原先在資策會從事能源與物聯網相關研究,當時,他從歐美市場發展看見智慧能源管理的趨勢,於是,團隊從資策會獨立出來、成立思納捷,將過去累積的研發能量帶向市場。而技術落地第一站,就是從工業聚落密集的桃園開始,思納捷運用 IoT 技術管理工業園區的路燈、空氣品質、排水與交通等公共設施與環境,也進一步走進園區工廠,協助企業掌握與管理用電。

然而,從研究機構走向市場後,莊棨椉很快發現,「做得出來」與「真的能用」之間,還隔著一段不小的距離。許多從技術角度來看完全可行的做法,在進入真實場域後,反而出現各種從未想過的問題。

舉例來說,在幼獅工業園區部署智慧路燈時,思納捷原本採用 Mesh Wi-Fi 網狀網路,讓路燈彼此串聯、逐站傳遞訊號,沒想到實際上線後,路樹上的枝葉竟然擋住了訊號,造成通訊不穩定。為此,團隊重新調整架構,採用 NB-IoT 方式,讓每支路燈直接透過電信網路傳輸資料,降低環境遮蔽物對通訊的影響。

類似的「踩坑」經驗也發生在澎湖馬公港。思納捷與合作夥伴共同佈建智慧路燈,採用 PLC 電力線通訊技術,明明在實驗室與一般道路測試都沒有問題,到了港區卻完全無法傳輸訊號。團隊一路追查才發現,原來地下線路早已受到鹽害侵蝕,為此重新抽換線材,才讓系統得以正常運作。

串設備、整數據、AI 自主管理:思納捷打造 24 小時能源總管

「每一次踩坑,都讓團隊更清楚不同技術的適用邊界,也讓下一次部署少走一段彎路,」莊棨椉說,思納捷運用近十年來走進不同場域、解決各種意外狀況所累積的實戰經驗,形塑出 3 大產品特色。

第一,是物聯網裝置串接能力。
目前思納捷已能串接超過 1,000 種設備,涵蓋電表、水表、空調、冰水主機等不同類型,支援數量為全台最多。無論企業使用何種廠牌的設備,都能快速介接至思納捷的平台,降低設備整合門檻。

第二,是將數據與場域 Know-how 轉化為管理模組,讓企業可以「隨選即用」。
思納捷將多年累積的數據與經驗,轉化為超過 20 種應用模組,企業可以依需求持續擴充功能,一改過去可能要導入多套解決方案,才能管理不同設備的系統孤島問題。

舉例來說,某電子元件代理商在導入思納捷解決方案後,管理人員只要透過一支手機,就能掌握辦公大樓各樓層的設備運轉狀況,包括用電、用水、會議室、電動車充電樁到空調系統。不僅大幅提升管理效率,也能進一步掌握實際用電需求、降低能源耗用,並據此調降契約容量,每月節省約百萬元的電費成本。

第三,是讓能源與設備管理從人工管理走向 AI 自主管理。
思納捷以自家大數據為基礎,結合 AI 提升系統自主判斷與調控能力,持續優化能源管理的成效。「我們的目標,就是打造 24 小時雲端 AI 總管,讓系統可以自己判斷和調整,讓設備隨時維持在最佳運轉狀態,避免造成不必要的能源浪費,」莊棨椉強調。

出海前先看懂市場:桃園天際線加速器降低新創試錯成本

隨著產品逐漸成熟,思納捷也開始把目光投向海外,而進駐桃園天際線加速器,則為團隊提供一個以更低成本探索海外市場、驗證發展方向的機會。

莊棨椉表示,透過加速器安排的韓國、新加坡等國際交流,思納捷得以接觸不同市場的潛在客戶、創投與投資者,了解當地產業環境與實際需求,也能與在地新創交流創業與市場拓展經驗;國際經驗的獲取與海外拓點,都是成本極高的決策,藉由這些機會,思納捷得以用較低成本,去了解國際市場的可能性與風險。

此外,加速器也會安排專業業師分享國際市場經驗,從不同角度刺激團隊思考,重新檢視既有商業模式與海外布局策略。例如,曾經有業師與莊棨椉逐項分析海外上市必須具備的條件,讓他重新盤點公司現階段的優勢與不足,也進一步思考什麼才是最適合思納捷的成長路徑。

「加速器讓我們有機會多看、多聽、多接觸。」莊棨椉說。這些交流的價值,不只是認識多少潛在客戶,而是讓團隊在真正投入大量人力與資金以前,先釐清當地究竟有沒有市場、客戶需求是否成熟,以及既有產品與商業模式能不能直接複製。過去許多只能透過資料或想像判斷的問題,如今都能透過實際走進市場、接觸第一線業者取得更多資訊,降低走錯路的風險與試錯成本。

對思納捷而言,加速器帶來最關鍵的幫助是,透過市場探索、業師輔導與資源媒合,讓團隊在真正投入之前,有更多機會看懂市場、驗證方向,再決定下一步怎麼走。對資源有限的新創而言,這種「先驗證、再投入」的過程,反而能降低海外布局的機會成本,讓每一步走得更精準。

展望下一階段,思納捷團隊將持續聚焦校園、園區、建築與工廠四大場域,持續深化應用,讓「24 小時能源與機電設備雲端 AI 總管」的概念在更多場景落地,同時,當既有台商客戶前往海外設廠、有智慧能源管理需求時,思納捷也會跟隨客戶腳步提供服務。莊棨椉認為,唯有先把技術與服務做深,建立可複製的成熟模式,未來才有機會將台灣累積的智慧能源管理經驗帶向更大的國際市場。

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