百度CEO李彥宏於5月29日舉辦的「百度聯盟峰會」上，分享對互聯網未來的發展。根據他所發表的內容，歸納出以下五點。
1**、傳統產業勢必改變的覺悟
**小度i耳目是一款遠程監控的雲端攝影鏡頭，現已接入北京動物園，動物園最初對於這項合作很矛盾，他們擔心觀眾透過互聯網看到動物，就不買門票觀賞了。
但站在互聯網公司的立場，會覺得這樣的糾結很不可思議，因為互聯網不只不會減少到店消費的客流，反而會擴散引發更多人流作用，結合數據分析對服務業來說，更可以提高回留率。未來，智能硬體和互聯網可突破時空限制，幫助企業發揮優勢釋放價值，傳統產業應該意識到這一點。
作為百度聯盟合作夥伴，歡聚時代的李學凌也分享了獨到的觀點：聚美優品、京東商城，本質上都是傳統行業在應用互聯網手段，現在京東市值已是古老的純互聯網公司新浪的十倍了。十年之後，「互聯網公司」這個名詞將消失，互聯網成為每家企業的必備手段。
2**、智能硬體的大數據悖論
**智能硬體現在的思路幾乎都是要收集各種數據，不論是可穿戴手環還是手錶。智能眼鏡收集影音數據，智能家居收集溫度、濕度，智能汽車收集駕駛和路況數據。百度通過Dulife智能健康設備平台和百度Inside平台接入了數十個智能硬體產品，每天都有海量的數據過來。不過，李彥宏卻表示這些數據幾乎都沒用！
李彥宏曾與專業醫師溝通，發現現在手環等產品收集到的物理數據，並沒有實際的醫學價值，不足以幫助醫學檢測和診斷。百度是中國最大的大數據公司，縱使有技術有想法，也無法確實應用這些數據，其他的智能硬體創業者還是避免過度誇飾大數據帶來的應用。
3**、智能硬體大數據的機會在於「新數據」和「慢數據」
**李彥宏認為，與其去尋求收集各種數據，但沒有實質用途。不如去思考究竟什麼數據才有應用價值。他認為智能硬體創業現在的難度不在於發明新的硬體，而是找到有價值的數據，但需要具備一定的專業知識和經驗形成跨領域的思考能力。
除了「新數據」，大數據還應該更多關注「慢數據」。不少疾病都是多種因素日積月累形成的，如果能夠一直跟蹤用戶的生理數據，就可以發揮提前預防的作用。
其實現在這些數據已經存在，但還沒辦法收集起來。例如我們每天都刷牙，如果能將牙刷智能化收集唾液的一些指標，這樣的數據便具有醫學價值。醫學領域「生理數據」比「物理數據」更有實用價值。
李彥宏認為智能硬體領域機會最多，但需要不同產業相互碰撞出創新，企業家需更加開放，結合人工智能的技術，接下來幾年必定將有猛暴性的突破。
4**、智能硬體創業者應該「重改造，棄創造」
**現在的智能硬體創業者大都想著去創造一款全新的產品，從無到有地去「訓練」建立用戶的習慣。例如，本來不戴眼鏡的我們，卻要研發一款智能眼鏡讓用戶帶上；手環也是一樣的道理，這種硬生生地創造需求，在推廣上會非常困難。
**他建議智能硬體創業者應是「改造思維」，而非創造。意味著被改造的智能硬體是在滿足原有功能的同時，「順便」把數據收集到。**例如我上述提到的智能化牙刷，智能化後提供一些附加功能，但它所要滿足的原始需求還是得優先處理。
5**、百度的未來智能化硬體策略
**百度最近一年在智能硬體領域頗為積極，第一階段是產品思路，推出一系列自有產品。例如小度i耳目、小度WIFI、小度路由、小度音樂盒、百度影棒等等；到第二階段則是雲端服務的技術思維，透過dulife智能健康設備平台，提供服務的同時收集到數據；而現在則進入建立生態的平台化思維，也就是百度Inside。將百度系產品、百度Dulife雲、百度行銷資源和品牌優勢，打包一起提供給產業鏈。
不論是在哪個階段，百度始終都有收集數據的潛意識。因為搜索引擎是數據型業務，大數據和人工智能是百度抓住下一個十年的首要工作。從李彥宏提出對大數據和智能硬體的反思中可以看出，未來百度將會積極地推動具實務意義的智能硬體項目，尤其是在專業領域。例如醫療產業、企業級應用、與傳統行業結合等。因為那裡，有李彥宏的「改造思維」裡要改造的目標對象。
出自虎嗅網
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時間：7月9日(週三) 9:30-17:00
地點：台大醫院國際會議中心R201，台北市徐州路2號2樓
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參見活動網頁
