百度CEO李彥宏~智能硬體應看重「改造」,而非「創造」

2014.05.30 by
虎嗅網
百度CEO李彥宏於5月29日舉辦的「百度聯盟峰會」上,分享對互聯網未來的發展。根據他所發表的內容,歸納出以下五點。1**、傳統產業勢必改...

百度CEO李彥宏於5月29日舉辦的「百度聯盟峰會」上,分享對互聯網未來的發展。根據他所發表的內容,歸納出以下五點。

1**、傳統產業勢必改變的覺悟
**小度i耳目是一款遠程監控的雲端攝影鏡頭,現已接入北京動物園,動物園最初對於這項合作很矛盾,他們擔心觀眾透過互聯網看到動物,就不買門票觀賞了。

但站在互聯網公司的立場,會覺得這樣的糾結很不可思議,因為互聯網不只不會減少到店消費的客流,反而會擴散引發更多人流作用,結合數據分析對服務業來說,更可以提高回留率。未來,智能硬體和互聯網可突破時空限制,幫助企業發揮優勢釋放價值,傳統產業應該意識到這一點。

作為百度聯盟合作夥伴,歡聚時代的李學凌也分享了獨到的觀點:聚美優品、京東商城,本質上都是傳統行業在應用互聯網手段,現在京東市值已是古老的純互聯網公司新浪的十倍了。十年之後,「互聯網公司」這個名詞將消失,互聯網成為每家企業的必備手段。

2**、智能硬體的大數據悖論
**智能硬體現在的思路幾乎都是要收集各種數據,不論是可穿戴手環還是手錶。智能眼鏡收集影音數據,智能家居收集溫度、濕度,智能汽車收集駕駛和路況數據。百度通過Dulife智能健康設備平台和百度Inside平台接入了數十個智能硬體產品,每天都有海量的數據過來。不過,李彥宏卻表示這些數據幾乎都沒用!

李彥宏曾與專業醫師溝通,發現現在手環等產品收集到的物理數據,並沒有實際的醫學價值,不足以幫助醫學檢測和診斷。百度是中國最大的大數據公司,縱使有技術有想法,也無法確實應用這些數據,其他的智能硬體創業者還是避免過度誇飾大數據帶來的應用。

3、智能硬體大數據的機會在於「新數據」和「慢數據」
**李彥宏認為,與其去尋求收集各種數據,但沒有實質用途。不如去思考究竟什麼數據才有應用價值。
他認為智能硬體創業現在的難度不在於發明新的硬體,而是找到有價值的數據,但需要具備一定的專業知識和經驗形成跨領域的思考能力。**

除了「新數據」,大數據還應該更多關注「慢數據」。不少疾病都是多種因素日積月累形成的,如果能夠一直跟蹤用戶的生理數據,就可以發揮提前預防的作用。

其實現在這些數據已經存在,但還沒辦法收集起來。例如我們每天都刷牙,如果能將牙刷智能化收集唾液的一些指標,這樣的數據便具有醫學價值。醫學領域「生理數據」比「物理數據」更有實用價值。

李彥宏認為智能硬體領域機會最多,但需要不同產業相互碰撞出創新,企業家需更加開放,結合人工智能的技術,接下來幾年必定將有猛暴性的突破。

4**、智能硬體創業者應該「重改造,棄創造」
**現在的智能硬體創業者大都想著去創造一款全新的產品,從無到有地去「訓練」建立用戶的習慣。例如,本來不戴眼鏡的我們,卻要研發一款智能眼鏡讓用戶帶上;手環也是一樣的道理,這種硬生生地創造需求,在推廣上會非常困難。

他建議智能硬體創業者應是「改造思維」,而非創造。意味著被改造的智能硬體是在滿足原有功能的同時,「順便」把數據收集到。例如我上述提到的智能化牙刷,智能化後提供一些附加功能,但它所要滿足的原始需求還是得優先處理。

5**、百度的未來智能化硬體策略
**百度最近一年在智能硬體領域頗為積極,第一階段是產品思路,推出一系列自有產品。例如小度i耳目、小度WIFI、小度路由、小度音樂盒、百度影棒等等;到第二階段則是雲端服務的技術思維,透過dulife智能健康設備平台,提供服務的同時收集到數據;而現在則進入建立生態的平台化思維,也就是百度Inside。將百度系產品、百度Dulife雲、百度行銷資源和品牌優勢,打包一起提供給產業鏈。

不論是在哪個階段,百度始終都有收集數據的潛意識。因為搜索引擎是數據型業務,大數據和人工智能是百度抓住下一個十年的首要工作。從李彥宏提出對大數據和智能硬體的反思中可以看出,未來百度將會積極地推動具實務意義的智能硬體項目,尤其是在專業領域。例如醫療產業、企業級應用、與傳統行業結合等。因為那裡,有李彥宏的「改造思維」裡要改造的目標對象。

出自虎嗅網

 

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