【Meet創業之星】小資旅遊救星!高鐵票券交易平台「晚鳥票」,揪網友搶優惠
【Meet創業之星】小資旅遊救星!高鐵票券交易平台「晚鳥票」,揪網友搶優惠
2014.06.18 | 創業

旅遊旺季將至,不論上班族或學生族群,或許都已開始規劃暑期出遊計劃。在台灣,如果想要以最快速輕鬆的方式南北跑透透,最佳選擇非高鐵莫屬。不過,由於高鐵票價對大多數人來說,其實是一筆不小的費用,因此六五折早鳥票總是非常搶手。但就算順利買到早鳥票,還是得擔心碰上臨時得更改行程的狀況。如果不巧遇上,早早搶到的便宜票,反而成了負擔和浪費。

由米邦國際資訊推出的票券交易平台「晚鳥票」,就是從自身搭高鐵的經驗出發,在充分了解使用者心態的前提下推出的服務。看準民眾想節省交通費的心態,晚鳥票不僅讓互不相識的網友可以揪團共享折扣,用不上的二手票券,同樣也可以放到平台上給有緣人使用。

晚鳥票的高鐵團購服務只需要30人即可成團。需要買票的會員,只需要先在平台上選擇自己想要的高鐵班次,再填寫訂單即可。平台會等到順利成團之後,再通知民眾付費。購買前,不只可以在平台上看到各班次的編號、起迄站、出發及抵達時間和票價等資訊,還可以清楚看到每一個班次目前募集「團員」的狀況。除了高鐵票團購之外,晚鳥票也提供二手票券交換服務,讓已經買到車票卻臨時不能使用的會員,以優惠票價轉讓給其他會員,同時解決兩端的煩惱。

另外,晚鳥票也提供了「有票通知我」的貼心訂閱服務。會員只需要先填寫自己想購買的高鐵班次,再留下email信箱,當符合需求的車票出現時,系統就會自動發出通知。共同創辦人Vicky表示,這項功能受到許多會員喜愛,平均每月大約會發出四到五萬封email。她指出,團隊現在正在思考該如何妥善運用這些使用者資料,例如和外部廠商合作,推出返鄉伴手禮導購等服務。等於是站在原有的基礎上,再進一步擴大業務範圍。畢竟,這些使用者數據,對晚鳥票團隊來說,才是最重要的資產。「(服務) 要被copy很容易,也不可能從高鐵團購賺到錢」,她強調,「對我們來說,最有價值的是後台這些data。」

由於晚鳥票的團購服務是收單後由平台統一向高鐵訂票,完成訂票後再向會員收費,因此也難免會出現「跑票」情形。Vicky表示,為了應對這種情況,晚鳥票設有三種機制,以減輕金流上的負擔。一是後補機制,讓一開始搶不到票的會員可以依序補位。二,設定繳費期限,讓會員在指定期間內付款。三,將未在期限內付費的「累犯」加入黑名單。

晚鳥票團隊雖小,但服務對象卻相當龐大。目前,平台上的會員數已達2,7000人,每日新增會員大約為100到200名,最高還曾經創下一天新增4,000名會員的紀錄。今年內預計會上線演唱會票券交易功能,並推出專屬App。

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圖說:米邦國際資訊有限公司共同創辦人暨營運總監Vicky Liu。(攝影/林衍億)

【創業教我的事】學習擔任「全面」的工作者,負責所有的事情。並且領悟到,除非自己下去做,要不然事情不會自己解決。

Q1. 希望提供社會什麼價值?解決什麼樣的問題?
透過晚鳥票宣導不浪費的概念。如果消費者買到折扣票卻沒有使用,也是另一種形式的浪費。我們希望能扮演即期品平台去散播折扣訊息,讓有需要的人能得到這些資訊,並且把握折扣。

Q2. 創業至今,做得最好的三件事為何?
(1)正視使用者回饋,他們的回饋才是產品需改進的地方
(2)不斷與外界互動,讓公司更能被看見
(3)不被其他公司制度影響,堅持實行適合我們的制度

團隊 Team
共3人

公司服務 Project
提供安全、便利的二手票券交易,另有高鐵票團購服務。

成立時間 Founded Time
2013年初

主要用戶 user
通勤族、商務旅客、學生、經常返鄉旅客、臨時要出去旅行的遊客等

商業模式 Business Model
收取高鐵團購服務代辦費 (票價10%+運費),轉讓票券服務也將收取系統費。未來還會利用會員資料,以導購模式替合作廠商推銷產品並收取費用。

網址
www.latebird.co

 

 

【延伸閱讀】7/9 創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會
年會以「軟硬結合,啟動大創新時代」為主題,邀請Google、微軟、聯發科、華碩雲端、海爾、京東等知名企業分享經驗;並有多組團隊分享創新應用,如微程式資訊(YouBike)、創意引晴(影像辨識)、點睛科技(健身管理)、台灣智慧服務(智慧插座)、太和光(iBeacon)、英諾奧茲(Smart Ebike)、FlyFit (智慧腳環)、北京極科極客(智慧路由器)、北京PICOOC(智慧體重計),以及HWTrek硬體加速平台、Quest Venture等企業代表,多元角度探討未來趨勢、機會與實踐。
時間:7月9日(週三) 9:30-17:00
地點:台大醫院國際會議中心R201,台北市徐州路2號2樓
論壇報名:2人同行價、老友價、訂戶價、創新者價
參展報名:6/24截止
參見活動網頁

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打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩
打造AI無法取代的人才力,聯發科技攜手Hahow for Business培育跨域人才成果豐碩

在AI新世代浪潮下,兼具軟實力與硬實力的「T型人才」已躍升為企業人才培訓的新焦點。以聯發科技攜手 Hahow for Business 推出的「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」為例,正是企業積極布局未來、培育全方位新世代人才的具體行動。

人工智慧的快速演進,正全面重塑我們對「學習」與「人才」的想像。隨著知識獲取門檻變低、學習方式持續翻轉,企業人才培育模式也迎來嶄新變革。在這波轉型浪潮中,擅長單一領域的「I型專才」往往難以應對多元挑戰,相反的,具備專業深度與跨域協作能力的「T型人才」成為企業招募與培育的核心焦點。

以理工科學生為例,雖然在校期間累積了紮實的專業知識與技術基礎,但往往在進入職場後,因為溝通表達、協同合作與專案管理等軟實力相對薄弱,面臨諸多挑戰、無法發揮潛力。為縮短「學用落差」與提升新鮮人的職場適應力,聯發科技攜手Hahow for Business在2025年共同推出「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」,將工程師的個人效能訓練藍圖,提前至實習階段。計畫透過Learn-Apply-Reflect與10%-20%-70%學習策略,打造出「自主學習→練習→實際應用」的學習循環,全面加速準聯發人的培養、為企業注入新世代的競爭力。

聯發科技與Hahow for Business以「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」加速培育人才

聯發科技始終堅信,每一位年輕人都蘊含著無限的發展潛力,只要能匯聚多元能力,即可激盪出創新火花、點燃成長的力量。這樣的理念也體現在「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」logo設計:6道光芒象徵聯發科技永續經營的六大基石–全球觀、創新、人才、公司治理、綠色營運與在地實踐;而5道光芒則代表個人效能聚焦的5項關鍵能力:問題分析與解決、溝通簡報與影響力、專案管理、創意思維與成長心態。

SPARK計畫為實習生提供清晰的學習路徑,結合豐富的線上學習資源、個人練習與小組作業,同時搭配實體知識萃取工作坊,形成自主學習、同儕學習與應用及反思的學習循環。讓實習生不僅可以學習知識與實用技能,並真正將軟實力應用於工作場域。舉例來說,線上課程學習涵蓋「金字塔表達法」、「定錨點架構」、「ANSVA結構」與「SMART原則」等工具,並在為期兩個月的實習中,透過每週的應用練習、知識萃取工作坊與同儕小組報告,系統化強化關鍵軟實力,讓學習不僅止於「知識的獲取」更是「行為的展現」。

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圖/ 數位時代

來自國立清華大學通訊工程研究所的實習生彭同學深有感觸的說:「能進入同一間公司,代表大家的硬實力相差不大,真正決定我們能否做對事情、把事情做好,是有沒有足夠的軟實力協同合作與向上管理,建議從大學三年級開始培養,並且持續不斷精進。」

國立清華大學半導體研究學院的實習生鄭同學同樣肯定軟實力的重要性。她說:「在學校,教授指派任務通常有明確的評分指標,但在實習時,主管交付的任務往往保留很大的自由發揮空間,為確保彼此有共識,我的作法是主動思考任務的目的,以手寫筆記進行結構性思考與建立清晰的表達邏輯,在與主管進行口頭報告時,則是以『金字塔表達法–先結論、後細節』的方式進行溝通,持續修正與取得共識、精準展開下一步。」

「理工科學生很容易陷入技術細節、分享時不自覺就是滿滿的專業術語,但這樣的溝通模式未必有助於專案進展。」來自國立陽明交通大學資訊網路工程學系的實習生洪同學表示,有效的溝通應該要跳脫技術本位,站在對方角度,說出讓目標聽眾共鳴的話,才能推進合作。「透過這次實習,我學會以『定錨點架構』讓溝通內容更有邏輯與說服力,以及透過『ANSVA–Attention /Need /Solution /Visualization /Action–架構』強化提案表達,就算面對全新的領域,也能快速盤點重點,並與團隊展開更有效的協作。」

「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」創造的成效十分亮眼。活動期間在校園舉辦的多元跨域校園講座滿意度高達 94.6%;而在實習階段,儘管實習生同時承擔主管指派的專案任務,平均完課率仍高達 87%,並獲得大量正面回饋。許多實習生分享:「無論未來職涯選擇何種方向,這段期間累積的軟實力,都將成為持續突破與創新的關鍵資產。」

三大學習目標,支持年輕人才快速適應跨部門協作及全球化職場環境

聯發科技長期深耕技術創新與人才培育,積極推動學生硬實力與軟實力的緊密整合,以加速新世代人才的成長與轉型。此次首度與Hahow for Business合作「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」實踐三大學習目標:首先建立創新與成長心態;其次強化簡報與溝通影響力及團隊合作;最後,培養問題解決、專案管理與行動決策能力。

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圖/ 數位時代

同時參加「SPARK 實習生跨域軟實力學習計畫」與3個不同專案計畫的國立清華大學資訊工程研究所實習生李同學表示:「實習期間,我必須同時處理三個專案,時間被各種會議切割得十分零碎,參加每場會議前,我至少得花費10分鐘翻閱紀錄或回想進度,改用實習期間學會的心智地圖追蹤專案進度後,只要 1 分鐘就能快速掌握最新狀況,執行效率大幅提升。」

國立台灣科技大學電機工程研究所的實習生董同學則認為:「軟實力之所以重要,不僅因為它能幫助我們在事前做好規劃、提升溝通的精準度,更關鍵的是,隨著這些能力不斷累積,將更有勇氣面對挫折與挑戰,不會輕易喪失對科技或對人的熱情。」

整體而言,聯發科技攜手 Hahow 好學校的合作,不僅著眼於短期彌補能力缺口,更展現企業對未來人才的前膽佈局與長期投資。當理工學生兼具專業深度與跨域軟實力,學用落差得以有效縮減,人才成長曲線隨之加速,產業也能在新世代人才的驅動下持續創新,形成良性循環,進一步鞏固組織的核心競爭力。

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