【矽谷創投專題】Part1 獨家-矽谷初早期創投Quest~為什麼台灣沒有硬體新創公司?
【矽谷創投專題】Part1 獨家-矽谷初早期創投Quest~為什麼台灣沒有硬體新創公司?

當大家想到硬體新創公司的時候,往往會想到矽谷和深圳,而不是台灣。然而,這卻不太合理,因為深圳還是以工廠製造為主,而台灣明明就有硬體、軟體、工業設計的專家,HTC、ASUS的軟硬體工程師也都在台灣,「我真的搞不懂,為什麼台灣沒有大量的硬體新創公司?」這是Quest Venture Partners經營合夥人Maarten't Hooft日前來到台灣最大的疑問,也是許多投資者同樣會問起的問題。


Quest Venture Partners經營合夥人Maarten't Hooft(攝影/郭芝榕)。

台灣缺乏創投、創業者網絡連結

Maarten分析其中原因,也許台灣的新創團隊缺乏初早期導師的協助,沒有創投的支持和資源,即使新創團隊有想法,但卻沒有正確的創投網絡支援。此外,「創業者不可能自己做成功,需要創業網絡的支持。」Maarten強調創業者不要單打獨鬥,需要其他創業者網絡的支持。

問起是不是也跟台灣新創公司不擅長做品牌銷售、行銷及全球布局有關?Maarten說:「我同意台灣創業者缺乏行銷的DNA,但我不同意他們不懂布局。」Maarten解釋,他認識HTC和ASUS的人,台灣的確有廠商知道如何全球布局,建立通路,甚至是行銷及品牌經營,「但重點是大家是否願意彼此幫忙?台灣需要的是彼此連結。」他說。

「對創業者來說,這是非常好的年代。」Maarten表示,現在募資比以前容易,新創公司比以往更容易取得資金。此外,創業所需的成本也大幅下降,進入障礙小。例如,創業者不必再自己花大錢建置伺服器,只要拿出信用卡就可以直接在雲端平台架設服務。

未來趨勢:行動及物聯網

談起科技的未來趨勢,擅長軟體和硬體的Maarten認為,行動依然持續改變著世界,它影響產業,也影響人們的生活方式。物聯網(Internet of things, IoT)是產業的下一步,將會持續發展,讓人們取得資訊愈來愈容易。其次則是穿戴式裝置,雖然相較於智慧眼鏡,大家比較喜歡戴隱形眼鏡,但對人類生活的影響,未來發展的重點將以「資訊可以隨手取得」為核心。

初早期新創得到矽谷創投資金,幾乎不可能

台灣初早期新創公司得到矽谷創投資金挹注的機會如何?Maarten說:「非常困難,我會說幾乎不可能。」困難的地方在於,很多基金設置在美國,只能投資在美國設立的公司,也就是說新創必須把公司主要的營運重心放在美國。除了因為稅的問題之外,也因為基金結構,有些基金從大學募資,只想把錢花在美國的新創公司。所以,矽谷創投投資台灣初早期新創的機率很低,在100個基金裡面,也許只有1到2個基金願意投資。

不過,這種基金結構限制對Quest Venture Partners而言並不存在,Quest Venture Partners關注的是能否與新創團隊近距離互動。事實上,來自台灣的PicCollage就是Quest Venture Partners所投資的新創公司,Maarten說,由於PicCollage是在美國營運,只有工程團隊在台灣,可以時常互動,Quest非常強調能否近距離互動的工作模式。

Maarten建議初早期新創團隊可以先嘗試500 Startups,加入加速器計畫(投資金額最多有25萬美金),除了可以幫創業者在美國成立公司,了解矽谷運作的方式之外,在接觸矽谷創投之前,也讓團隊有時間熟悉創投環境並準備。

專題文章:[矽谷創投專題]Part2 獨家-矽谷初早期創投Quest:用3個指標決定投資標的

 

【延伸閱讀】
QuestVP 經營合夥人Maarten't Hooft 將於 7/9再次來台,出席 2014 創業小聚暨AAMA台北搖籃計畫年會 發表演說; 
年會以「軟硬結合,啟動大創新時代」為主題,邀請Google、微軟、聯發科、華碩雲端、海爾、京東等知名企業分享經驗;並有多組團隊分享創新應用,如微程式資訊(YouBike)、創意引晴(影像辨識)、點睛科技(健身管理)、台灣智慧服務(智慧插座)、太和光(iBeacon)、英諾奧茲(Smart Ebike)、FlyFit (智慧腳環)、北京極科極客(智慧路由器)、北京PICOOC(智慧體重計),以及HWTrek硬體加速平台、Quest Venture等企業代表,多元角度探討未來趨勢、機會與實踐。
時間:7月9日(週三) 9:30-17:00
地點:台大醫院國際會議中心R201,台北市徐州路2號2樓
論壇報名:2人同行價、老友價、訂戶價、創新者價
參展報名:6/24截止
詳情、報名請參見活動網頁

 

關鍵字: #創投
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AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技
AI貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗,國泰重新定義保險科技

國泰未來保險體驗日(Cathay InsurX Day)是國泰金控攜手國泰人壽、國泰產險,所舉辦的台灣金融業首場以保險科技為主軸的產業盛會,打造產壽險對話平台,從台灣保險產業特性出發,以技術 + 場景 + 人性三大視角,重新定義台灣的保險科技。

國泰金控資深副總經理孫至德在開場致詞中,特別提到根據國泰多年的觀察,發現客戶需要的是數位結合實體的保險體驗,因此我們希望結合數位平台與業務員能力找到新的經營模式,同時運用科技讓體驗變得更方便、透明。國泰金控副總經理林佳穎也分享,國泰持續透過場景金融、數位體驗、AI賦能三大關鍵做法,期待能成為「以金融為核心的科技公司」。她強調,保險業不是單打獨鬥,需要更多跨域協作,面對充滿挑戰的未來,「我們更要Run Faster,Better Together」,才能在挑戰中找到新機會。

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圖/ 國泰金控

過去,保險業的數位轉型多聚焦在「流程更快速」與「服務更便捷」等領域,但在生成式人工智慧(GenAI)與代理式人工智慧(Agentic AI)技術崛起後,國泰金控旗下國泰人壽與國泰產險勇於嘗試、將AI全面滲透核心業務流程,讓 AI 不再只是單點輔助,而是貫穿保險價值鏈、提升用戶體驗的關鍵。

以 AI 重塑保險全流程:國壽以 Agentic AI 提升體驗與效率

「我們的目標是以 AI 重塑保險全流程應用。」國泰人壽數據暨人工智慧發展部協理莊淑儀以理賠流程為例解釋,國泰人壽早在許多年前就透過數位與 AI 等技術協助理賠同仁加快服務與受理、登打、派件與審理的速度,例如,以 OCR(光學字元辨識)醫療文件擷取與 ICD(國際疾病分類)/手術選碼優化登打效率、以 CRSS(理賠風險識別系統)風險分級識別理賠浮濫與詐欺等高風險案件並將之派送給可以審理的同事,以及透過智能工作台與 AI 骨折判讀加快與優化審理流程等。然而,保險陪伴客戶的時間是很長的,隨著保戶年齡逐漸提高,再加上超高齡社會來臨,理賠案件數量持續攀升,需要更多 AI 與自動化強化效率與正確性。

國泰人壽的做法是在既有的 AI 基礎上,加入GenAI 與Agentic AI等技術,以 AI全面升級理賠流程。首先是以「DocAI Agent」突破傳統 OCR 覆蓋率低與高維運成本的限制,僅需一個月調校,即能快速適配不同醫院表單,維持原本的正確率並將覆蓋率由50%提升至近100%,大幅縮短登打時間。其次是透過「Abnormal Agent」打造圖形資料庫(Graph DB)建立理賠關係網,快速標示高風險關係案件提供判斷依據及建議後續的應對方式,加速理賠人員的決策。最後是藉由「Review Assistant Agent」協助整理病歷、醫療單據、診斷證明…等複雜且可能甚至上百頁的文件,並快速歸納出重點,幫助理賠人員快速找到關鍵資訊進行交叉查證,大幅節省審理時間。

莊淑儀指出,光是理賠流程,國泰人壽已打造30個以上的AI Agents,目標是協助理賠人員化繁為簡、更快完成相關工作。在善用科技提升流程體驗的思維下,國泰人壽沒有特別打造額外的AI平台,而是將AI Agent整合至現有理賠流程各個環節,讓同仁們可以在一個介面完成所有工作,兼顧便捷、好上手與效率提升。

除了理賠,國泰人壽也將 AI 應用延伸至商品知識管理,打造業務員的行動智慧助手,從保障缺口判斷、個人化商品推薦到業務員智能對練等流程,都有AI Agent協助提高同仁效率,讓客戶的保險體驗更便利且完善。舉例來說,隨著保險商品高度複雜化,國泰人壽推出「商品知識助理」,協助業務人員快速查詢 3,000 多檔的商品保單條款及規範、醫療行為理賠項目,幫助業務員更快速採取行動,也能將時間與心力投入在更有價值的保戶互動與服務。

「我們不會為了 AI 而 AI,而是建置AI Agent 生態圈,高度整合與重塑理賠、商品服務等核心流程,藉此提升用戶體驗與營運效率。」莊淑儀進一步解釋,國泰人壽不會單純以投資報酬率(ROI)評估AI成效,將以風險控管、流程優化、員工效率與客戶體驗四個構面衡量 AI 對公司影響的廣度、深度和商業價值,並勇於在新的商業模式上進行嘗試,確保每一次的 AI 投入都能為國泰帶來有意義、有實質效益的進步。

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圖/ 國泰金控

從數據到智能,國泰產險以AI強化核心競爭力

國泰產險同樣積極透過數據與AI極大化競爭優勢。國泰產險督導吳香妮指出,面對火災、地震、颱風等難以預測的風險,需要數據與AI驅動的產險保護傘填補損害,把衝擊降到最低,讓生活、經濟與社會能持續穩定運轉。在具體實務上,國泰產險是從「Enrich加值服務」、「Enhance AI輔助風險決策」,以及「Empower生成式AI賦能」這三個面向切入。

台灣交通事故逐年攀升、平均1天發生1,100件交通事故,其中,大車事故發生率是小車的2.2倍,致死率比起小車高達6倍等現況後,國泰產險開始思考,除了提供大車事故後的理賠支援,還可以從事前提供哪些服務?也因此催生了業界首創的「CarTech智能車險加值服務」,透過跟運輸業者與學校等單位的合作,針對車險承保前、中、後提供相應的風險辨識、預警與防治等加值服務。國泰產險與陽明交通大學合作建立全台首個「運輸業者健檢」流程,透過駕駛行為及行車環境等多元數據建置AI模型,即時洞悉駕駛行為及風險分析,並提供運輸業者客製化的風險改善建議,實踐以數據及AI優化損害防阻。吳香妮強調,我們的目標是不僅提供理賠,更要守護客戶,提供超越價格的價值服務。

產險的核心業務之一是再保險,國泰產險的作法是運用AI及數據,化被動為主動,以AI輔助風險決策。過去再保險業務仰賴經驗法則、手動整理資料與透過國際再保險公司提供既有方案,現在則透過數據與AI驅動,主動精準拆解業務目標,以28項風險因子預測風險發生機率與損失金額,自動輸出並比較多種方案,從中探索最適合的再保險規劃。

國泰產險也將AI導入內部流程,解決長期困擾員工的報告製作痛點,包含資料查找費時、人工編寫品質不一、專業術語翻譯困難等。透過一鍵生成報告服務的三個GenAI模組,為員工省下6到7成的手動作業時間,將時間與精力聚焦在更具策略價值的工作,以新世代人機智慧協作模式提升效率與創造嶄新競爭力。

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圖/ 國泰金控

從國泰人壽與國泰產險的實作,可以清楚看到:對國泰而言,AI不僅是新技術導入,更是保險價值鏈全面進化的核心動能,將以數據與AI驅動服務實踐用戶體驗的優化,持續引領台灣保險科技體驗走向新世代。

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