Dialogic與電信和企業客戶合作，實現90多個WebRTC應用|數位時代 BusinessNext

PowerMedia XMS媒體伺服器軟體已廣泛應用於遠距醫療、金融服務、飯店、企業協作與行動通訊等領域。

加利福尼亞米爾皮塔斯市—日前，Dialogic公司宣佈，在電信、企業、服務中心、雲端和Web、公共機構等領域實現了90多個WebRTC應用。這些WebRTC應用涵蓋了服務供應商和企業客戶市場，包括Tier-1的網路服務供應商和《財富》全球500大企業，多元的應用案例包括在視訊會議、協作及錄製方面。Dialogic的PowerMedia XMS WebRTC生態系統不斷擴展，與十多個合作夥伴攜手服務於大型市場，如遠端醫療、金融服務、企業協作和行動通訊。

截至目前為止，所發掘的Dialogic 91個WebRTC應用的重點與特點為：
通信服務供應商(CSP) 需要WebRTC： WebRTC的應用當中74%重點在CSP，或者與通訊服務相關。
現有IP通訊網路需要擴充：67%的應用需要將現有的網路連接至有Powermedia XMS提供媒體協作的WebRTC上。
WebRTC是一個全球熱潮：62%的Dialogic WebRTC應用是跨國的，在全球各地區都有代表性應用案例，特別是在拉丁美洲與中東地區最多。
視訊電話是最主要的應用：65%的應用重點在Powermedia XMS的視訊功能，其中近一半的應用重點是提供多方會議特性。

WebRTC的使用量增加，去年Dialogic的伺服器媒體處理解決方案成交量不斷成長是大家有目共睹。Dialogic CEO Kevin Cook說：WebRTC發展迅速，已經不僅是一種有趣的技術，更是發展為對業務具有重要推動作用的技術；我們的PowerMedia XMS媒體伺服器已準備就緒可針對醫院、金融交易所、生產就緒（production-ready）提供所需的應用與服務。

Dialogic客戶所形成的公司生態網路操控著即時通訊的發展，現在Dialogic的PowerMedia XMS具備支援合作夥伴WebRTC解決方案。這些合作夥伴跨越了行業限制，採用PowerMediaXMS和WebRTC技術應用在多種領域和服務中，包括傳統電信、替代型IP通訊商、新的Web公司和企業垂直領域客戶。

最新的WebRTC系統合作夥伴–SPAN系統公司（SPAN Systems）提供的整合通訊解決方案，簡化了醫療技術，改善了供應商、醫生及患者之間的協作，同時降低了成本。

WebRTC不久將會成為遠端醫療的家用功能，因為它非常便捷，透過它，醫療衛生設備供應商能夠採用情景資訊將患者連接起來。醫生和患者可享受到高品質的醫護及較低醫療成本的即時協作。SPAN系統公司業務開發部副總裁Matt Semenza表示：「Dialogic的PowerMedia XMS提供了關鍵的伺服器媒體處理功能，包括支援我們的遠端視訊醫療諮詢和患者監控應用的多方會議和錄製功能。」

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臺灣的新創募資生態正在加速成長，募資額去年已超過新臺幣1,000億元，且新創規模近十年成長加速3倍。隨著產業創新動能不斷累積，政府設定下一波目標，放眼2027年將新創募資規模提升至50億美元。中華民國創業投資商業同業公會理事長暨益鼎創業投資董事長邱德成對此表示，隨著「亞洲創新籌資平臺」的成立，這個機會將大幅提高。

投入資本市場領域工作近40年的邱德成，經歷過承銷、投資、保險公司經營到創投等多項經驗，並且長年倡議「臺灣應該有一個像美國NASDAQ的上市板塊」。因此邱德成直言，臺灣須徹底拋棄過往對獲利的要求，把創新板視為「擁抱創新與風險的資本市場，成為國家最強大的一個成長動能」，透過制度創新與國際鏈結，將臺灣打造成「亞洲創新山脈」。

迎向50億美元目標，亞洲創新籌資平臺的三大戰略建議

他山之石，可以攻錯。邱德成分析過去20年來NASDAQ指數成長超過10倍，遠超過紐約證交所的成長幅度。臺灣若要享受同樣成果，我們的思維也同樣要「承擔風險、容忍錯誤並接納創新」。2027年臺灣的新創募資規模若要突破50億美元，邱德成從創投公會的角度，提出三大戰略建議，有望讓臺灣成為「以技術為核心的資本市場集散地」。

首先是扣合國家產業戰略，例如六大核心或五大信賴產業主軸，讓國際投資人清楚掌握臺灣擅長什麼、未來要往哪裡走，自然提升全球資金對臺灣市場的信心。其次，串聯跨國資本與在地創投，打造聯合投資網絡。邱德成表示，「亞洲主要創投與家族資金集中在新加坡、香港，但真正深懂科技製造與供應鏈的是臺灣，因此平臺可善用此優勢，補上現在區域資本版圖中的關鍵拼圖。」

至於第三個建議聚焦於「打通多元退場路徑，加速資金再循環」。邱德成深信穩健的創投生態，需具備多元進退場路徑，IPO是其中一環，併購與戰略投資同樣重要。「我們創投公會有特別倡議修訂《產業創新條例》，目標是擴大法人投資抵減範圍、延長新創投資獎勵年限，以及建立對併購出場更友善的誘因，有助於形成健康正向的生態，」邱德成補充道。

培養下一代護國群山！創新板3.0如何加速資本循環？

臺灣不能只依賴半導體產業的戰略，可發現近年我國積極打造下一代護國群山，聚焦AI、淨零（綠能）、生技、資安通訊與國防自主等領域。不過這些領域的共同特徵是研發週期長、資本密度高、風險也相對高，更需長期資本支持。

邱德成理事長強調，本次創新板3.0的全面鬆綁，正是補上臺灣長期欠缺的這塊「創新拼圖」，透過加速資本循環，成為培養新護國群山的關鍵。首先是創新板門檻放寬可望加速掛牌提升成長曲線能見度。邱德成觀察過去新創從創立到上市平均約15年，而現在有創新板將其縮短到5到10年掛牌，加上擁抱創新、接納風險的市場心態，讓新創公司能從資本市場早點取得資金。

創新板3.0另一優勢為強化市場流動性，進而保障創投安心投入。邱德成指出，對創投而言，「投入」與「退場」同等重要，創新板開放投信基金與一般投資人進場，同時開放當沖則創造交易量，使股價更真實反映企業的技術與成長性，確保股票能「買得到、賣得掉、賣得穩」，讓創投更安心將資金投入到高風險的資本市場中。

另外，邱德成認為亞洲創新籌資平臺啟動之後，國發基金的搭配投資機制也能順勢調整。目前多採1:1搭配投資的方式，若能放寬1:2、1:3的共同投資機制，讓政策資金更有效帶動民間創投、CVC、家族辦公室與大型企業的投入。同時投資標的若能從國內擴大到境外優質企業，方能吸引更多國際級企業來臺設點、合作研發、甚至掛牌上市。

因此邱德成肯定表示：「創投公會的角色，是協助政策資金『投得準』、民間資金『跟得上』、國際資源『引得進來』。當政策帶頭、創投放大、產業落地能夠三者合一，才可能真正培養出臺灣下一代的護國群山。」

創投公會扮演重要橋梁，將「活水」變成「影響力」

有了戰略建議、創新板制度改革，創投公會也以實際行動，包含對內、對外來引進更多資金活水。針對國內的佈局，邱德成提到創投公會扮演推動金融制度改革的橋梁，建議金管會調降保險業投資創投的風險係數，促使更多保險資金流向早期及成長型產業。另外他們也倡議將投資新創納入ESG永續報告書的評鑑加分項目，讓臺灣的上市櫃公司、金融機構的投資策略有更大驅動力。

至於對外的國際合作網絡，邱德成解釋公會會員本身就是最強的國際投資網絡，過去臺灣的創投業者、CVC投資大量亞洲、美國、日本與東協的新創企業，現在公會也透過共同投資、策略性資本佈局，把這些投資組合帶進臺灣市場。此外，公會已與日本、泰國、越南、新加坡的創投公會展開合作，將於2026年的創投年會中舉辦「亞洲創投論壇」，預計邀請亞洲、美國、以色列等創投生態成熟國家來臺交流。另外公會也會攜手證交所、櫃買中心共同出海招商，藉由投資來創造影響力，實現平臺「走向亞洲、連結全球」的目標。

對於亞洲創新籌資平臺的最終定位，邱德成再次呼籲，臺灣應該以全新視野及格局，打造一座亞洲創新山脈。他肯定表示：「臺灣正走在創新資本市場的黃金交叉點，只要制度到位、資本願意投入、戰略產業方向明確，臺灣完全有能力成為亞洲最重要的新創投資樞紐！」