中華電信石木標:4G開台,希望數位行動閱讀吸引更多人
中華電信石木標:4G開台,希望數位行動閱讀吸引更多人
2014.07.03 | 科技

行動滑世代的閱讀模式真的只能接受片斷、雜亂和破碎的訊息嗎?雲端運算世代的閱讀體驗其實應該要靠軟體及硬體業者合作來幫忙?今(2)日台灣數位出版聯盟和文化部聯合發起數位時代的「新閱讀運動」,希望有更多民眾除了將時間黏在網路交友、遊戲和社群之外,也能多使用數位閱讀的方式來充實自己。

網路趨勢大師詹宏志表示,數位閱讀的多元化能開發並改變知識生產的方式,讓每個人的學習軌跡不再僵化,自然能帶來更多的學習樂趣,而且不論是實體閱讀或是數位閱讀都是增加或體驗不同人生的另一種方式。

面對行動浪潮世代,由於現代人的閱讀時間和閱讀習慣容易被分散,然而,中華電信總經理、台灣數位出版聯盟理事長石木標表示,「未來三年將是關鍵決勝點,我們將深入全台推廣,並鼓勵利用多元的閱讀型態接觸書本。」

石木標指出,行動、網路世代的閱讀行為已呈現社群化及圖像化的趨勢,市場上眾多的微型出版、影音書等多元型態的電子出版品,為的就是讓大家在行動生活中,重新找到閱讀樂趣。

「既然社群化發展是很重要的趨勢,我們也希望可以透過許多社群的不同特色和力量去推廣閱讀風氣,而且加強體驗式和互動式。」

石木標說,「4G開台掀起了新的競爭,對電信業者來說確實面臨一些挑戰,當然市場也會有更多機會,在傳統的通訊功能之外,同業像遠傳及台灣大哥大這些電信三雄其實都非常努力在推電子書。」

例如中華電信的Hami書城現在已蒐羅了6萬多本書,也推出閱讀包的服務,單月只需149元就能看上千本書,非常實用。

詹宏志則觀察指出,在4G平台上來建造4G閱讀體驗很重要,也因此,他認為這些已開台電信業者及相關的雲端服務業者在未來數位閱讀浪潮下所扮演的角色更顯重要。

值得注意的是,消費電子品牌大廠三星恰好也在台盛大發展最新GALAXY Tab S平板機皇,而且強打4G體驗及數位內容,同時也串連整個生態體系,與許多在地內容業者合作。

台灣三星電子行動與資訊事業部總經理杜偉昱表示,「因應4G LTE所需,行動影音時代來臨,面對消費者行動閱聽需求,三星電子特別與國內外各大出版業及影音內容供應商合作。」

聯合線上副董事長劉永平更直言,「台灣沒有順利跟上過去一、二年數位出版內容起飛的腳步。」但他看好,優質的平台及好用的硬體裝置將能為更多的內容及軟體業者帶來新的機會,未來,造就新一波的行動閱讀風氣,就看各家軟硬體業者是否能想出更好的配套服務,吸引消費者買單了。

關鍵字: #電信通訊
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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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