FB佐克伯慢半拍,來看看即時通訊對手們有多會賺!
FB佐克伯慢半拍,來看看即時通訊對手們有多會賺!
2014.08.04 | Facebook

190億美元買下WhatsApp,到挖角PayPal總裁掌管訊息服務,再到宣佈Facebook Messenger將整合支付服務, Facebook執行長佐克伯(Mark Zuckerberg)今年不斷展現擴張行動即時通訊的野心。在近期的財報會議上,他強調有2億用戶至少每個月會開啟一次Facebook Messenger,將致力在這個平台實現全新獲利模式,為目前重度依賴廣告營收的Facebook開闢另一道財源。

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(圖片來源:截取自Facebook Messenger

儘管佐克伯信心滿滿地喊話,彭博社則認為Facebook Messenger的動作早就慢了對手好幾拍,從競爭對手們亮眼的經營成績來看,或許就能理解社交龍頭到底錯過了哪些好機會:

  • WeChat的640億美元估值
    據分析師指出,中國最大即時通訊WeChat的潛在市場價值已來到640億美元。雖然 騰訊並未在財報中特別強調WeChat的驚人身價,但可明顯感受到其所擁有的3.96億月活躍用戶,已是公司成長的的主要驅動力。獲利模式的多元化就是WeChat的價值所在,不只銷售廣告和加值服務,更跨界電商、叫車和支付,相當清楚怎麼讓不斷成長的人潮變現。

  • LINE的98億美元估值
    根據彭博社估計,LINE若公開上市則身價可達98億美元。擁有4.9億註冊用戶的LINE,主導著日本及部分亞洲地區的市場,貼圖經濟便是其獲利模式的亮點之一。另一項亮眼的數字,則是最近所公布的212億日圓(約1.77億美元)單季營收

  • Kakao的2億美元年營收
    在南韓擁有93%智慧行手機用戶市場的Kakao,雖然在國際化的成績上相對不足,但去年營收能達到2億美元,實力也是不容小覷。

  • WhatsApp的4.95億美元年費收入
    WhatsApp在今年4月時,活躍用戶數量已達5億,若依照每位用戶都必須付年費0.99美元來計算,營收總額可達4.95億美元。不過在2013年7月之前申請帳號的用戶可不必負擔這個成本,故實際營收數字會更小一些。即使每年可有近5億美元的營收,似乎還是與Facebook花190億美元收購的價格不成比例,或許就如佐克伯先衝人潮再想獲利的策略,WhatsApp未來也會再發展新的商業模式。

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國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力
國泰人壽業務平台升級 助攻業務行銷數位力

國泰人壽持續推動數位轉型,第四屆數位業務發表會近日登場,發表AI創新應用及數位工具升級成果。會中亮點包括升級業務行銷工具「新業務平台 NAP 3.0」(New agent Platform, NAP)導入三大 AI 功能,並率先試辦「全場景人臉辨識計畫」,以提升業務通路服務效率與專業能力;並特地邀請新加坡保險同業MDRT(百萬圓桌會員)業務菁英參加,同台分享跨世代客群溝通與數位轉型實務經驗,泰國人壽更派出策略創新長等高階主管來台參與盛會,期能攜手海外同業彼此交流,為國壽業務部隊經營開創新視野。本次發表會活動吸引逾400位業務人員到場,另有2萬人透過線上直播參與,創下發表會收視人數歷史新高。

國泰人壽自2022年起每年舉辦數位業務發表會,透過新技術、新應用發表,協助業務人員更掌握科技趨勢與善用工具提升工作效率。國泰人壽總經理劉上旗於發表會中表示:「國泰人壽的數位工具不斷進化,NAP從5年前戰情室藍圖規畫,現已成為業務同仁日常工作不可或缺的工具,落實了效率工作與輕鬆生活的承諾,期許進入AI時代,國壽同仁以更堅實的底氣疾風前行。」強調保險服務已邁入智慧新時代,作為台灣保險業數位轉型的先驅,國泰人壽持續投入創新科技,為業務夥伴打造全方位的數位工作環境。

國泰人壽
國泰人壽副董事長李長庚(左3)及總經理劉上旗(右3)率領高階主管,出席數位業務發表會,展現公司對數位轉型的高度重視。
圖/ 國泰人壽

此次發表的「新業務平台NAP 3.0」導入三大AI新功能:一是「文件智慧識別」,透過AI大型語言模型(LLM)輔助智慧字元辨識技術(Intelligent Character Recognition,簡稱ICR),當業務夥伴為客戶進行保單健檢時,不需手動輸入,就能透過ICR拍照將資料正確帶入相關欄位;二是「自動生成圖文」,讓業務夥伴運用AI自製賀卡轉傳給客戶,利用生成式AI技術產生各類情境圖文,讓業務員有源源不絕的話題可以拜訪客戶;三是「AI COACH口袋教練」,能協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。再搭配「FitBack健康吧」增進與客戶的互動,提供完整且深度的保險資訊,成為業務人員的最強後援。

國泰人壽
國泰人壽NAP「AI COACH口袋教練」協助業務人員模擬真實銷售情境,透過話術指導與即時修正建議,提升與客戶溝通的精準度與專業服務水準。
圖/ 國泰人壽

「新業務平台NAP 3.0」平台使用率已達到100%,深獲業務人員肯定,今(2025)年國泰人壽更率先實現試辦「全場景人臉辨識計畫」,應用於投保、保單變更、保費付款授權、理賠申請及據點臨櫃辦理等五大保險服務流程,業務夥伴可協助客戶使用NAP平台完成人臉註冊,暢行國泰人壽全服務平台,除了讓客戶能享受快速、安全且便利的數位服務,亦能強化業務通路的服務效率,預計年底前將全面推行。

在培育業務人員專業能力方面,國泰人壽優化「C-Learning」內部學習社群平台,以遊戲式的學習模式,提供教育訓練及時事分享,提升學習動能;更透過「集團全攻略」匯聚人壽、產險、金融及健康四大核心服務素材,讓業務人員能夠開拓例如企業主、新手爸媽、超跑車主、銀髮族等不同客戶族群,並透過工具獲得實質的銷售幫助。未來,國泰人壽將持續落實集團「BETTER TOGETHER共創更好」的品牌精神,深化AI技術應用,打造「人機協作」的最佳典範,優化數位服務功能,攜手業務夥伴開創保險服務的新局,為客戶創造更多價值。

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