[盧諭緯] 讓力量相乘吧!

上周經貿國是會議召開,會議的內容,坦白說不見新意,招來不少批評,但其中有的部份,倒是值得稱許一下,在會議同時,不但網路直播會議內容,也開放線上討論機制,雖然參與度不夠熱烈,但的確打開了民眾與政府對話的可能,讓官員及產業代表,聽見不一樣的聲音。

今年3月份在台灣太陽花學運,表面上的運動雖然結束,但它但有許多效應和行動仍持續發酵中,經貿國是會議是其一;關心政治的年輕人,喊出自己國家自己救,挽起袖子積極下鄉開起工作坊;致力於打造資訊透明化的社群g0v零時政府,在學運期間所架設的網路協作平台,不但持續關注各類政策演進,也將開放資料的議題搬上檯面。

「民間開放資料組織越活躍,正意味著政府開放資料的幅度越保守。」g0v零時政府組織發起人之一高嘉良在一場演講中説道。其實台灣早在三年前,政府部門就已經開始推動開放資料,但整體的進展,似乎並不讓人滿意,問題關鍵在於,政府雖然回應了潮流,卻似乎沒想清楚,開放資料到底能做什麼?想改變什麼?

帶著這樣的疑惑與開放資料發展的好奇,我與同事翁書婷與林衍億來到了英國倫敦,這裡是全球對於開放資料最積極、也是目前最有成果的地方尋找答案。剛出刊的8月號雜誌,有我們帶回來的第一手報導。

enter image description here

兩年前,《數位時代》的採訪團隊也曾經來到倫敦,當時,英國政府以東倫敦地區為起點,大力鼓吹創業運動;兩年過後,東倫敦地區不僅創業氣氛依舊,更將創業能量與開放資料結合。

一周的行程裡,讓我們的印象深刻的是,開放資料在英國的推動,不僅是在政治監督的層面,而進一步推展至商業應用,透過公部門與新創團隊的合作,一方面改善了政府效率,提升公共服務品質,比如交通、醫療、環保,都透過資料的解讀,找到解決社會問題的方法,另一方面,也培養出新的產業動能,拉抬英國整體的經濟表現。

開放資料並不容易,最難的不是技術,而是可能藏著到許多利益的糾葛,就我們從旁的觀察,英國做為民主的典範國家,他們的民主素養相對成熟,對於人權的重視也勝過台灣,對英國人來說,開放資料代表的是,公民力量的延伸,而不是政府權力的侵犯。

英國面臨的問題不比台灣少,但他們找到了一種方法,而且下定決心去做。台灣其實也能做到,比如說為解決高房價問題的實價登錄網站,民間的版本,就比官方版本好用的多;g0v將監察院30多萬筆的政治獻金資料轉譯,揭開政商黑盒子,也展現開放資料的積極意義;政府要做的事很簡單,就是將數字做系統化的整理及收集,然後把原始資料丟出來,應用的部份就讓專業的來。因為民間的效率及創意,遠遠超過政府,英國政府就相當清楚這一點,他們知道,張開手,會得到更多。

借用g0v的宣言:「我們喜歡找到問題,樂於討論解決方案,願意動手嘗試解決問題。我們在多元領域中找到合作的途徑,讓力量相乘,以想像力指引新的方向。我們希冀以行動改變現狀,不想淪為沉默的幫凶。」讓資料連結,讓數字說話,很多創新的線索,就藏在細節中。

2014/09/02 更正啟事:
「民間開放資料組織越活躍,正意味著政府開放資料的幅度越保守。」此段言論為採訪報導的評論,誤植為高嘉良先生所言,特此向高嘉良先生致歉。想要多認識 g0V 這個組織? 一起來看看~

追蹤我們