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[Meet Taipei 2014] 講者程天縱-擁抱Maker精神的開放、開源、包容、分享

2014.11.14 | 創業

12月9-10日Meet Taipei2014創新創業展首日大會論壇,將邀請前富士康集團行政總裁、現為Maker創業導師的程天縱,進行專題演講。他表示:只要有創意、創造、創業、創新念頭並付諸行動的,不分行業,都是創客(Maker)。

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(Maker創業導師程天縱。林衍憶攝影)

程天縱1979年加入台灣惠普,1992年升任中國惠普總裁及董事,1997年轉戰美國德州儀器,擔任亞太區總裁。

20多年外商專業經理人的經歷,縱橫惠普、德儀兩大跨國企業,程天縱Terry Cheng 在擔任德儀亞太區總裁時,曾接受《經理人月刊》專訪,在「不用職權,就能把事做好」一文中,分享他對「成功的定義」:

很多人問我說,「Terry,你怎麼做生涯規畫?」說真的,我什麼生涯規畫都沒做過,所有的變化都是自己跑出來的,我根本沒想到!
每個人走的路不一樣,所以成功很難規畫。很多人做生涯規畫,是看準一個位置向上努力,有人看到我走過的路,就說改天我要坐Terry的位置,我說你慘了,我的位置只有一個。
一個人的路要愈走愈寬、愈走愈廣,這樣機會才會更多,不會愈走愈窄。如果你把未來的機會只瞄準在一個位置上,你絕對死定了! 每個人要在走自己路的過程中,走出自己樂趣和成就感。
全台灣2300萬人,不會只有一個郭台銘是幸福快樂的。任何組織都是金字塔,CEO只有一個,每個人都deserve(值得)你的成功,不要盲目地去追求人家告訴你的成功的定義,這樣你會痛苦一輩子。

他對專業經理人「領導哲學」的看法:

你要贏得人心、贏得他的信任和尊敬。會被信任的人,就是透明的人。如果一個人喜怒不形於色,出身背景我完全不知道,每次問他,他就把話題岔開,這種人你會信任嗎?所以,第一就是把自己變透明,讓你的員工盡量了解你,把你的過去,能交代的盡量交代清楚,交代清楚了就不會有謠言。這也顯示你的大度,沒什麼不能攤在陽光下讓人家檢視。
第二,要主動信任別人。要人家信任你,你就要盡量去信任人家。但是信任一個人,不見得就會「尊敬」他,要贏得尊敬有兩點:第一,你在專業上要有一套本事,但是光有本事,員工不見得會尊敬你,還要加上你對他的關心。
一個有本事,又會關心、幫助你的人,你就會打從心裡尊敬他,願意為他出生入死。要是你對人沒有熱情,就不會有關心。

2008-2012年從外商體系,轉換跑道至富士康集團,曾擔任行政總裁,再創職涯成績。2012年8月離開富士康後,結束30多年專業經理人身分,選擇退休,作為人生新階段。
經過沉澱後,在2013年12月一項公開演講中,程天縱首度對外透露,他希望幫助逐漸活躍的Makers完成創業的夢想,「沒想到我居然會對創客(Maker)運動發生興趣」。在這場演講中,程天縱分享了他對大企業創新、Maker創業的看法:

為什麼大企業沒有辦法創新?因為大企業承受著來自股東更大的壓力,每年必須有高速的增長,因為基數大,即使5%、10%的增長,也是不得了的數字,所以大企業只能關注大眾市場……越大的市場你能找到共同的部分就越小。當你能找到共同的需求越小的時候,你創新的機會就越小。
創新來自長尾,大企業無法創新,造就了大企業生老病死的宿命。江山代有才人出,未來就看年輕的創客了(Maker)!
作為一個創客,夢想創造出來的東西,滿足目標市場的相同需求、解決了共同的問題,增加了新的體驗,你就必須創業。
創業一定要有四個要素:第一是資源,最大的資源是錢;第二要有技術;第三要結合資源、技術和由市場回饋來的創意而產生產品,第四就是市場。

退休後的程天縱積極了解國內外Maker發展,在今年8月份一場「深圳灣夜話」活動,程天縱Terry分享一些對年輕創業者的支持和看法,直到深夜仍有近百人不願離場。活動當晚因而成立了「Terry & Friends」微信群,繼續會後討論及連結。
程天縱在「Terry & Friends」發文:「初心」共建一個與眾不同的群體;表達他對Maker創業的態度:

只要有創意、創造、創業、創新念頭並付諸行動的,不分行業,都是創客。我也說過,想要創業、正要創業、正在創業、創業失敗的,都是創業家。
T&F群成立的目的就是協助創客創業。我喜歡創客的精神:開放、開源、包容、分享。
我們群裡有不少投資界的小伙伴,對我來說,你們本身也是創客創業,你們又兼具著能夠幫助創客創業的角色。
如果碰到需要融資的創客,你們可以指導他們如何改善以爭取到好的融資。碰到合適的機會,你們在指導之餘也可以投資幫助他們。這種初心是無私的,我非常歡迎。
如果投資界的朋友來到T&F群,只是為了方便「找、投、管、退」等工作上的需要,那麼就會有所選擇性的幫助創業創客。這是我不希望看到的。我真心認為T&F群裡的小伙伴,每個人都是平等的,每個人都應該得到同樣公平的機會。

程天縱Terry,正嘗試運用他所喜歡的Maker精神-開放、開源、包容、分享,連結 線上及線下管道,打造有利於Maker創業的環境及資源,為創新創業帶來不同可能性與成果。


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