綁樁新創團隊,AWS跑得快
綁樁新創團隊,AWS跑得快
2014.12.03 | 科技

未來5年內將是企業雲服務市場快速成長時期,做為龍頭的亞馬遜,面對微軟、Google、IBM的強力挑戰,正積極拉攏新創團隊,放長線,釣大魚。

11月中,傳來一個震驚開發界的消息,微軟宣布完全開放.NET的原始碼。向來走封閉軟體路線的微軟決心邁向開放,此舉使其雲端發展更有競爭優勢。

雲端變化太快,科技巨人也不得不擁抱開放源碼。「年輕人覺得Java程式語言太老,運用開放源碼像呼吸一樣自然。資訊服務軟體市場可能會朝開放源碼方向走,大廠也會開始利用OpenStack的力量。」資策會MIC資深產業分析師童啟晟說。目前開源平台架構OpenStack如日中天,與其被動遭受衝擊,不如直接加入它,因此微軟和IBM都納入OpenStack,讓使用者自建私有雲或混合雲。

今年公有雲的戰爭越演越烈,在AWS往PaaS和虛擬私有雲發展的同時,其他競爭者卻緊盯公有雲大餅,從各自優勢切入市場。微軟在2013年完成所有雲端服務布局,雲端運算作業系統Azure也從原先的PaaS延伸至IaaS服務。IBM在2013年花20億美元買下雲端運算架構供應商SoftLayer,加入IaaS戰局,2014年中更推出以開源平台打造的PaaS服務Bluemix,鎖定新創公司和開發者。

此外,資料庫起家的甲骨文也瞄準公有雲。以私有雲虛擬機器軟體搶下超過80%市占率的VMware也投入公有雲市場,被視為是AWS的巨大威脅。微軟和IBM甚至決定互相支援雲端及軟體,既競爭又合作的目的,就是為了直接挑戰尚未連結開源碼及私有雲的AWS。

從市場現況來看,現階段AWS的確一家獨大,但Google、IBM和微軟並非沒有機會。Google有著強大的網路布局,加上Android平台上的龐大用戶,積極投資物聯網應用,前景也頗為看好。微軟、IBM則有過去近30年累積的企業用戶基礎。對AWS而言,現在的贏面並不意味著最後的勝利。

跑在雲端最前線

AWS資深副總裁傑西(Andy Jassy)在11月中的第三屆全球開發者大會「re:Invent」上,宣布AWS的活躍用戶數已經突破100萬。AWS秉持亞馬遜一貫的創新精神,累積至今已推出40個雲端服務,如儲存、資料庫、管理等,新功能更以幾近倍增的速度推陳出新,「從2011年的80個,到今年底前可望達到450個新功能。」傑西說。

Synergy Research Group的報告指出,AWS市占率成長趨緩,回到27%,而微軟的營收約成長136%,10%市占率則躍居上第二名。微軟在今年第一季修正Azure服務的價格策略,降幅與AWS相當,部分服務甚至比AWS更便宜,針對不同的市場執行不同的價格,結果顯示,價格策略的確奏效。

根據Technology Business Research最新出爐的報告,預估AWS今年公有雲的營收為47億美元,微軟是1.56億美元,而Google則為6,600萬美元。Gartner技術服務業者研究團隊資深分析師張毅指出,「AWS的營收一旦跨過10億美元門檻,雖然成長會變得緩慢,但後進者短時間內很難超越,特別是在成熟市場,AWS已經是公有雲的標準。」

雖然AWS的市占率遙遙領先,但從成長率看,AWS也不敢掉以輕心。AWS持續朝彈性價格及快速創新發展,從2006年創立至今,已經降價超過45次,未來還會持續降價。AWS產品行銷主管達菲(Paul Duffy)說:「AWS幫客戶省錢的彈性計價方式,已經是我們的DNA。」

今年AWS多管齊下,策略轉向結合數千家生態體系中的軟體開發夥伴,協助企業把關鍵應用的IT和資料全放在雲端上。AWS以公有雲起家,面對企業對私有雲的需求,不僅推出解決方案虛擬私有雲VPC,9月更和私有雲大廠Verizon、AT&T建立夥伴關係,打造混合雲的環境。

拉攏新創團隊

「我們做客戶想要的產品,目前有10%產品都是基於客戶需求而開發的。」傑西說。AWS十分清楚客戶最在意的是速度、安全及敏捷性,今年re: Invent一口氣推出五大關鍵新服務,回應客戶需求。例如AWS籌備一年,推出關聯式資料庫引擎Aurora,可跟MySQL相容,成本只有十分之一,速度卻是MySQL的5倍。此外,看準物聯網趨勢,AWS也推出可連結硬體的Lambda。

「Airbnb、Spotify、Dropbox等公司都在AWS支持下顛覆傳統行業,必須用很快的方式來創新。」傑西說,AWS為了持續創新,跟新創公司非常靠近,還特別在AWS內建立一個跟新創公司相關的團隊,不必管銷售和產品,只要專心跟新創公司一起工作。

AWS在新創公司的市占率很高,因為使用介面簡單及用多少算多少的計價方式。Wedgies共同創辦人傑考柏森(Jimmy Jacobson)就表示,「私有雲太貴了,AWS讓新創團隊在擴大規模時,依照不同成長階段的實際使用情況計費。」

俗話說:「放長線,釣大魚!」積少也能成多,AWS非常積極往創業社群扎根,2013年10月成立AWS Activate計畫,由AWS技術顧問直接與創業家一對一技術交流。AWS也與全球最大的連續創業活動Startup Weekend、各地孵化器及加速器建立夥伴關係,奠定AWS在新創社群的影響力。

此外,AWS在舊金山也成立「AWS Pop-up Loft」空間,幫新創公司快速創新,傾聽新創公司對AWS的需求。負責創業計畫,同時也是AWS資料科學經理伍德(Matt Wood)表示,「我們不是要做共同工作空間,但是新創公司很喜歡在這裡跟我們一起工作。」AWS亞太區總經理歐文畢(Shane Owenby)補充,AWS今年在台灣也舉辦AWSome Day以及Cloud Kata論壇,教新創公黃司如何用技術走向全球。

微軟、Google和IBM也都紛紛針對新創公司祭出創業計畫,提供雲端資源。「其實新創策略短期內不會讓公有雲的需求爆增。」張毅說。不過專注在企業客戶的微軟和IBM也明白,若要在雲端不斷創新,得多管齊下,拋開科技巨人的包袱,向新創公司靠攏,支持走在趨勢最前端的創業家,讓自己更加開放。

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四大雲端服務商對新創公司的策略

AWS
1.AWS Activate計畫:Self-Starter Package一年免費試用AWS雲端資源、Portfolio Package提供1千至1萬5千美元額度免費使用。
2.實體空間AWS Pop-up Loft。
3.連結Startup Weekend及全球加速器。

IBM
1.IBM Global Entrepreneur計畫:12萬美元額度免費使用IBM雲端資源,包括SoftLayer和Bluemix。40個全球網絡創新中心提供面對面技術指導。
2.在紐約矽巷成立新的孵化器空間、舊金山成立Bluemix車庫空間。
3.SoftLayer Catalyst Startup計畫:每月1千美元額度免費使用SoftLayer,提供科技合作夥伴技術指導,也連結創業加速器。

微軟
1.推出BizSpark計畫:連續3年每個月150美元免費使用Azure、免費使用微軟工具Visual Studio、Office、MSDN的軟體訂閱。
2.BizSpark Plus:一年最多有6萬美元額度免費使用Azure。
3.微軟加速器:提供技術指導和創業導師。

Google
1.Google Developers Startup Pack:2萬美元額度免費使用雲端產品。Google Maps服務提供一年免費的JaveScript、街景和Static Maps API。
2.Startup Launch:提供新創公司三階段所需資源、App訓練課程、最先拿到Google新產品的API和SDK。Launchpad在各地舉行工作坊。
3.Google for Entrepreneurs:六個創業校園,連結創業社群。

整理:郭芝榕

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(圖說:AWS資深副總裁傑西在re:Invent上宣布AWS的活躍客戶數已突破100萬。圖片來源:亞馬遜提供)

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關鍵字: #亞馬遜 #AWS
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晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?
晶睿通訊「安全地圖」永續活動讓國發會也點頭ㅤ安防大廠背後盤算什麼?

攜手地方創生團隊規劃大陳新村安防解決方案 獲選國發會案例

ESG為企業關注的顯學,如何真正落地成為關鍵。今年行政院國家發展委員會公布「地方創生與企業永續共創發表會」代表案例,提出三大合作模式,並集結包括晶睿通訊、玉山銀行、全家便利商店等指標企業。在眾多案例中,晶睿通訊以長期投入的「安全地圖」永續活動脫穎而出,成為「生態建構型」模式代表企業,展現科技業如何以本業為核心,深度參與地方轉型,為環境安全和永續賦能。

國發會攜手資誠永續提出三種企業參與地方創生的模式,包括「加速器型」、「價值整合型」與「生態建構型」。在「加速器型」中,企業以在地投入與專業支持,帶動產業升級與永續發展,如玉山銀行提供金融與培力資源協助地方創生。在「價值整合型」中,全家便利商店攜手在地團隊發展文化體驗,促進族群融合並創造新商機。晶睿通訊所屬的「生態建構型」,則更強調跨域整合與長期投入,企業不只是提供技術,而是串聯地方團隊、政府與學界,共同解決區域性的系統問題。

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圖說:晶睿通訊發言人謝邦彥(右)表示,透過舉辦「安全地圖」活動,發揮安防影響力,守護地方文化與生活環境。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊發言人暨企業品牌永續室處長謝邦彥表示:「晶睿通訊致力成為最值得信賴的安防品牌,多年來以『安全地圖』實踐企業永續理念。透過與合作夥伴協力,運用創意讓安防解決方案融入地方文化與生活環境。很榮幸獲得國發會的關注,透過產官學資源投入,攜手地方創生團隊推動社會永續安全,創造共好的永續家園。」

讓安全成為地方創生的動能 安全地圖發揮長效影響力

晶睿通訊在2024年與花蓮地方創生團隊「小羊社會創新工作室」合作,帶領員工走進全台規模最大的大陳新村,從基本的場域觀察開始,盤點治安死角與環境風險,並結合AI,提出一系列的安防改善方案,包括無障礙空間優化、智慧照明建置,以及影像辨識應用,提升社區安全與生活品質,讓老眷村住得更安心。

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圖說:晶睿通訊與花蓮地方創生團隊小羊社會創新工作室合作,透過「安全地圖」活動,強化居住安全品質。
圖/ 晶睿通訊

然而 ,真正的改變關鍵往往不在當下,而是後續的擴散效應。小羊社會創新工作室依照晶睿通訊建議的方向,逐一實踐安全之路,包括舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。另外,除了收到晶睿通訊捐贈的攝影機外,也因為雙方合作強化地方安全的提案,進一步獲得地方政府經費支持,升級安防基礎設施,額外再獲得超過十台攝影機,分別裝在活動中心、公園、廟宇等重點場域,讓原本由企業啟動的行動,轉化為地方長期發展的一部分,從安全改善,到觀光潛力提升,在大陳新村形成正向循環。

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圖說:小羊社會創新工作室採納晶睿通訊建議,舉辦安全講座,提升社區居民的安全意識。
圖/ 晶睿通訊

小羊社會創新工作室創辦人趙孝嚴表示,大陳新村裡的信仰中心「阮弼真君廟」是觀光熱點,有許多觀光客來參拜,但也因此容易招來扒手偷拿香油錢,當初晶睿通訊建議社區在此處安裝監視器,目前已發揮作用,今年3月中即因錄下關鍵畫面,掌握竊盜者,讓社區居民住得更安心。趙孝嚴說:「看到長輩們在監視器畫面前圍觀,經過搜尋找到小偷,將畫面交給警局的那一刻,大家都鬆一口氣,因為我們終於有保護自己的力量,讓社區安全更進一步落實。」

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圖說:晶睿通訊「安全地圖」帶動改變,大陳新村獲政府資源升級安防系統,最終拍下香油錢遭竊的關鍵畫面,讓安全風險無所遁形。
圖/ 晶睿通訊

目前大陳新村持續在規劃套裝行程,開放觀光客來體驗大陳文化,趙孝嚴表示,過往經驗大概有7成會規劃輕旅行活動,因此場域安全性扮演非常重要的關鍵。這次和晶睿合作,獲得許多創意點子,讓在地團隊重新檢視環境安全對觀光發展的影響,進一步優化動線與場域規劃,也更有信心打造讓遊客安心、願意停留的文化旅遊體驗,為地方創生注入長遠動能。

安防影響力放大 足跡遍及社區、社福機構、校園、大自然

晶睿通訊「安全地圖」活動,除了為地方創生團隊帶來安全效益外,更多是讓「安全」成為連結人、社區與環境的重要基礎。從社區、社福機構、校園,到自然環境,藉由專業技術擴大安防的影響力,為地方賦能。

2025年,晶睿通訊號召員工走進大自然,到南投縣國姓鄉種瓜溪,攜手中興大學社會責任「環境韌性與永續」團隊,還有以AI大數據推動精準農業的合作夥伴DATAYOO悠由數據,展開「復育種瓜溪 生態安全地圖」任務,導入安防解決方案監測生態,成功捕捉到保育類動物食蟹獴覓食的珍貴影像;同時,移除外來入侵種、復育原生植物,並開挖生態池,持續將永續行動理念融入安防本業,守護棲地與生物多樣性,後續種瓜溪也邁向成為推動環境教育的優質場域。

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圖說:晶睿通訊和中興大學USR團隊合作,在南投種瓜溪導入安防解決方案,成功捕捉到保育類動物食蟹獴出現的珍貴影像。
圖/ 晶睿通訊

從2021到2023年,晶睿通訊分別號召員工到新北中和建和里社區、桃園安康教養院,及台北士林雙溪國小,檢查該場域環境安全性,並針對痛點提出解決方案,像桃園安康教養院,透過導入AI安防解決方案,包括電子圍籬等,讓院方用科技即時掌握院生動態,保護院生安全的同時,降低對人力長時間值守的需求與輪班看護的壓力。

真正的永續,不只是單次投入 而是持續與地方一起成長

五年來,晶睿通訊「安全地圖」永續活動在產官學研跨界合作下,超過百人協作攜手實踐,從社會關懷到環境守護,累積投入時數超過三千小時,不同於在地方只辦一次性活動,「安全地圖」從問題盤點出發,進一步導入解方與資源,讓行動不只發生,更能延續。也因此,「安全地圖」的價值,不在短暫參與,而在於每一次行動都能在地方持續發酵、留下可以被看見的改變。

安全地圖活動合作請洽:esg@vivotek.com

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