Google＋eBay 就是雅虎中國|數位時代 BusinessNext

據阿里巴巴CEO馬雲介紹，雅虎美國總部已經成立了一個全部由頂尖華人工程師組成的技術團隊，支援中國的雅虎搜尋。他說，阿里巴巴可以借助雅虎全球的技術實力。根據先前「雅巴」收購協議，雅虎創新技術將由阿里巴巴無條件免費使用，而雅虎在美國僅搜尋部門的研發人員就達千人，每年在研發上的投入超過十億美元。按照阿里巴巴的規劃，雅虎中國將購買五千台伺服器。阿里巴巴首席技術官吳炯介紹，目前已經有二千台伺服器放在中國，以縮短用戶搜尋時間，抓取更多中文網站。前雅虎中國總裁周鴻禕去年在任期間，雅虎中國實施專注搜尋戰略，首次達到獲利，單是收費搜尋業務就達到五億元人民幣。據艾瑞(iResearch)市場諮詢去年的統計報告顯示，去年中國搜尋營收的排名中，雅虎占第一、百度第二、Google第三。

雅虎不會放棄入口網站

七年前，雅虎剛到中國時，其定位正是搜尋，但後來轉向入口網站，在中國轉了一個圈，雅虎又回到了起點。記者也發現，雅虎中國新的首頁與原首頁大異其趣：新首頁以搜尋框為主體，沒有原來的分類欄目與滾動新聞。「再也不像一個門戶網站，而像Google、百度等搜尋網站的首頁，」一業內人士脫口而出。
雅虎此舉被視為放棄門戶戰略，即放棄與新浪、搜狐等中文門戶的正面競爭，以便專注於與百度、Google等公司競爭。馬雲認為，雅虎絕對不會放棄入口網站，而且將定位於財經、娛樂、體育內容為主，企圖吸引更多高階白領，因為這類網民恰巧是廣告客戶的最愛，這對雅虎中國門戶方面的收益將大有裨益。
為配合專注娛樂、財經、體育新聞的戰略，雅虎中國網站在欄目設置上進行了瘦身，馬雲承認，某些欄目要被撤併。業界傳言稱，那些被撤併欄目的員工將被迫離開雅虎。馬雲對此否認，「那些部門員工轉入了新的部門，並沒有離開阿里巴巴體系(包括阿里巴巴、淘寶、支付寶、雅虎中國、一拍網)。」
被問及阿里巴巴今後是什麼模式？馬雲說：「Google＋eBay模式。」阿里巴巴內部調查發現，eBay在美國愈來愈發現自己處於一種尷尬境地。eBay的賣家很多，但錢都花哪兒去了呢？結果發現錢都投到Google上去了，這些企業不僅將廣告投到Google上，還將店也開到Google上去了。用Google一搜，全是eBay賣家們開的店。

提供完整電子商務服務

Google式的電子商務在中國還沒有出現，但三年後、五年後肯定會出現。「儘管阿里巴巴也不知道哪種模式會勝出，但阿里巴巴兩種都做，誰勝了阿里巴巴都有戲。」馬雲自信地認為，阿里巴巴的個優勢就是，B2B業務也完全能夠融入到Google＋eBay的模式之中。「阿里巴巴上有供應商，淘寶上的賣家可以到阿里巴巴上進貨。因為電子商務服務阿里巴巴幾乎都有了，不論是B2B、B2C、搜尋引擎，甚至可以推出多種電子商務服務的套餐，其他對手則無法做到。」

在人工智慧（AI）浪潮席捲全球的當下，臺灣不僅要守住半導體矽盾，更要將這股技術優勢轉化為長期的經濟動能，國家級計畫「AI新十大建設」將是重要推力之一！盤點AI新十大建設目標，最關鍵是2040前創造超過15兆元產值，提供50萬個AI高薪就業機會。然而，這項宏大的計畫若要成功，除了技術研發，最核心的動力來源正是「市場資本」。

打磨技術引擎的重要資源，對接全球資本作為動力

攤開AI新十大建設的政策綱領，可發現這項計畫涵蓋數位基磐、關鍵技術、智慧應用共三大層面的整合發展。主導規劃這項計畫的國家發展委員會（以下稱國發會）過去曾指出，AI若要普及到百工百業，必須建構強韌的數位基磐，這不僅包含主權AI與高效算力的布建，更涵蓋資料治理、人才培育，甚至引導市場資金驅動創新等核心支柱。

確實，發展AI極需大量資金挹注。依據CB Insights資料，全球資金持續向AI領域靠攏，2025年Q3單筆一億美元以上的交易件數，較去年同期增加41.82%。至於國內情況，國發基金與數位部合作推動AI新創方案，從今年3月底啟動到11月，已投資3家AI及數位經濟相關企業，累積投資6,100萬元，帶動民間投資約2億3,000萬元。另其他各項方案投資於AI產業累積129家，投資金額24.12億元。

不過從民間角度來看，臺灣投入AI創新的資本規模仍有成長空間。國家發展委員會常務副主委詹方冠就以AI新十大建設的三大關鍵技術之一「矽光子」為例，他表示：「在台積電帶動下，臺灣的矽光子技術已處於全球領先地位，但我們陪同總統參加矽光子產業聯盟座談時發現，廠商最憂心的問題之一就是『資金』的充沛」。

「相較於國外大廠動輒有30、50億美元的併購規模，臺灣矽光子廠商多屬中小企業，儘管我們技術優異，若要進入大量生產或與國際巨頭競爭，就需要資本市場支持，這也是為什麼『亞洲創新籌資平臺』將扮演關鍵角色，」詹方冠補充道。換言之，亞洲創新籌資平臺將為前瞻科技增添「燃油」的戰略價值，透過活絡資金與提升新創成功率，帶動下一波經濟動能。

啟動資本樞紐戰略！國發基金與市場資本協作賦能新創

至於亞洲創新籌資平臺如何讓具備利基技術但尚在成長期的新創或企業，更有效率上市及籌集擴張所需的資金？詹方冠觀察到，證交所創新板近兩年大幅鬆綁制度。相關措施包括縮短集保期間（2年變1年）、免除3年的承銷商保薦、上市後申報會計師內控審查報告期間，從3個會計年度縮短為1個會計年度，有助於縮短企業掛牌時程。

另外詹方冠也提到，國發會的國發基金與證交所的市場資本，兩者也可以相輔相成，扶植更多代表性的AI新創獲得成長需要的銀彈。國發基金先以「創業天使投資方案」提供早期育成支援，當企業具備一定規模後，隨後由亞洲創新籌資平臺輔導機制接手，轉向資本市場獲取更多資源。待企業上市後，國發基金再將獲利的資金進行再投資，形成資本的正向循環。

隨著亞洲創新籌資平臺將其定位為「亞洲那斯達克」，資本投資標的也將突破國界，轉向吸納全球頂尖的創新能量。詹方冠解釋，為了讓臺灣成為亞洲新創資本的匯聚地，國發會的投資政策更趨於開放且具有彈性。他表示，「國發基金的投資並不受限於傳統的公司註冊地，只要外國新創的研發團隊在臺灣、營運主體或主要市場與臺灣連結，無論是國發基金直接投資，或是透過合作的VC共同參與，皆能靈活注資。」

這種跨國投資、落地臺灣的模式，即是「引水入渠」且已有實際案例。詹方冠舉例，過去臺灣為了促進與中東歐合作，設立「中東歐投資基金」，即是瞄準當地具實戰優勢的無人機產業進行布局。換言之，藉由國發會及亞洲創新籌資平臺雙方的協作，有助於臺灣從研發優勢，進一步成為全球產業的資本樞紐與技術整合中心。

培養人才、催化產業生態系，打造臺灣AI導向的護國群山

資本市場不僅吸引資金，更能留住全球頂尖人才。針對AI人才的培育與延攬，詹方冠提到政府採取「教育扎根」與「即戰力養成」雙軌並行，經濟部推動「AI新秀計畫」讓非AI工程背景的畢業生在一年內的培訓、實作後為企業所用。穩固本土人才根基後，目光也會轉向吸引國際人才，目前已修訂《外國專業人才延攬及僱用法》來招攬國際人才。

對內培養、對外延攬的策略，也與亞洲創新籌資平臺相輔相成。當國際AI企業或新創因籌資環境友善而選擇在臺掛牌、投資或設立據點，協助在地人才吸收世界級的實務經驗。更重要的是，資本市場的推動力將帶動AI職缺的薪酬競爭力，進一步吸引海外優秀人才來臺，或驅使旅外臺灣人才歸國發展，為臺灣創造具國際競爭力的高薪職位。

回顧過去十年，臺灣新創家數已擴增三倍，最後詹方冠強調，下一階段國發會的戰略將引導更多創新領域的企業朝向規模化成長。此目標不僅促成單一公司的成功，更期望讓AI、半導體、安控、次世代通訊等「五大信賴產業」產生群聚效應，進而打造科技創新的「護國群山」，藉此鞏固臺灣在全球供應鏈中的戰略地位。