年終決定板
年終決定板
2005.12.01 | 科技

*P PSP 不買一台來玩, 好像很落伍 要挑選出今年最佳的掌上型遊樂器,一點也不費力,因為市場上就新力和任天堂兩家,不過就算把範圍拉大成「最酷的掌上型裝置」,新力PSP與任天堂DS依然會入選。PSP最炫的就是4.3吋大的16:9寬螢幕,高達1,677萬色,剛開始很多人覺得不實用的多媒體功能,到頭來反而成為PSP最炫的賣點,再加上內建WiFi功能,可以收信、甚至訂閱RSS新聞,至於要形容任天堂DS,一定就是「好玩」,至少從來沒有一台遊樂器是可以讓玩家「手(觸控)口(吹氣、語音)並用」,用盡各種互動的可能來享受遊戲的樂趣。年底推出的Game boy micro,賣點就是「小」,買來放在身上一點也不嫌重,比用手機玩遊戲好過一百倍。 *Q Quickprint 隨時隨地印相片?有趣! 家用數位影像輸出市場多年發展下來,今年開始也加入了「行動」概念,有兩款造型有趣的隨身相片印表機,讓消費者既懷疑它的實用性,又不免感到好奇。HP Photosmart 475長的很像一台高級烤麵包機,採用熱氣泡噴墨,最高解析度為4800dpi,可列印至5×7照片。更誇張的是,還內建1.5G的記憶體,又可擴充藍芽模組。Epson Picturemate則像是一台手提音響,而且真的有提把。最高解析度為5760dpi,可輸出4×6照片,最小墨滴達到2pl,列印成像品質還算細緻。那這樣的隨身相片印表機究竟實用性有多高?這當然要因人而異,但至少唯一可以確定的是,能隨時將拍下的影像輸出成相片,立即分送給入鏡的主角,是真的挺有趣的。 *R Really Slim 把輕薄工藝品帶回家 科技產品最常被拿來挑戰技術極限的就是「尺吋」,今年的確也出現了好幾款超薄佳作。在筆記型電腦部分,Toshiba R200比前一代R100更薄,只有9.9公厘,只比你手上這本雜誌厚一點,加上電池的重量也才1.2公斤,有將近5小時電力的表現。Sony VAIO TX17雖然不是主打超薄,採用LED背光的螢幕也有4.5公厘的表現,再加上有金屬蝕刻感的鍵盤與碳纖維材質,是質感與效能並重的首選。至於手機,全球都很熱門的超薄手機絕對非Motorola Razr V3莫屬,厚度才1.39公分,內部採鋁鎂合金材質的鍵盤相當搶眼,很有超現實的科技時尚感,雖然規格已經算是很普通,不過還是有一堆人搶著買。 *S Skype Phone 打免錢電話也要注重便利性 今年最熱門的網路話題,絕對要將Skype掀起的網路電話熱潮算在內。雖然Skype操作已經相當簡單,但是戴著耳機講電話畢竟還是不太習慣。將Skype引入台灣的PChome Online,為研發相關周邊而成立的子公司IPEVO,推出這款Skype專用話機,造型不但很時尚,而且有很多設計上的巧思,例如刻意將下方收話器採方形缺口設計,讓通話效果更佳;操作介面讓使用者很直覺地操作包括Skype Out、查詢聯絡人等各項Skype功能。一千元有找,相當超值。再不然Corega推出的新款Skype專用USB網路電話也不錯,造型可愛,而且有液晶螢幕,MSN與Yahoo Messenger也適用。 *T Tools can't be ignored 小東西,一樣要講究 對大部分的人來說,買筆記型電腦或數位相機這類高單價的產品,總是會精打細算,再三評比,但是有些小東西,你一樣不能隨便。就拿每天最常用的滑鼠來說,買一隻比光學滑鼠定位更準確、更適合任何表面的雷射滑鼠,即可善待你的手碗。羅技的無限鐳貂G7會是個不錯的選擇,解析度高達2000dpi,能自由調整,而且附上兩顆電池,還有像手機一樣的充電座。如果常用網路視訊的話,不但要買台影像夠流暢、操作容易上手的網路攝影機,沒事還能玩玩變臉遊戲,羅技快看旗艦版就提供了這種有趣的軟體。至於愈來愈多人使用的藍芽耳機,買Sony Ericsson HBH-662準沒錯,輕巧又有來電顯示,通話時間達5小時,價位雖然偏高,不過很有價值。

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從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議
從「製造中心」到「亞洲NASDAQ」!詹文男揭示創新籌資平臺的附加價值與關鍵策略建議

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下,長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議,臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障,而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下,金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺,詹文男觀察該平臺的價值,絕不僅是為資本市場引進活水,更能放大產業附加價值,成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎,打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨,希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊,詹文男認為除了「籌資」的任務之外,其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色,進一步擴大其附加價值,其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張,詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障,也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀,讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展,成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立,加上精進創新板上市及交易制度,開放當沖交易,提升創新板規模及流動性,都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出,臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表,亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作,例如以大帶小模式,當新創技術獲得大廠的認可,進而藉助大廠的商業人脈,打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡,讓新創開發的技術方案與服務,有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值,有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段,加上目前政府積極推動「百工百業用AI」,當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案,能讓資源相對不足的中小企業,以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案,又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面,同時驅動產業朝向AI轉型的助力,」詹文男補充道。

勿為上市而上市!登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊,詹文男院長也提醒,切忌把「募資作為單一手段,上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向,第一是確立全球市場目標,臺灣可當成實地試驗(Field Try)和建立最佳實踐(Best Practice)的試煉場,但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標,募資的規劃也可以從全球市場的角度出發,確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後,投資人會高度關心公司治理及獲利能力,若要提升流動性,新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調,千萬不要「為上市而上市」,而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班,資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業,能提供「治理的輔導」,而非僅是「程序上的協助」,協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎,給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後,迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上,詹文男分享三大策略建議,期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露,提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段,傳統財報資訊較不足,導致降低投資人進場意願。為了強化流動性,他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標,例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱,以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系,深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少,導致價格難以反映基本面,降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式,邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊,藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化,吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示,「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市,也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放,也要讓制度與流程國際化。」他舉例,推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化,讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許,詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外,還有領先的解決方案,進而建立起全球市場對我國產業的信任;另一方面,強化「說故事」能力,讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」,進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力,相信臺灣將能持續造山,確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯!

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