用網路翻轉經濟版圖，全球瘋創業|數位時代 BusinessNext

跟上創業大浪

城市是資本與資訊流動的節點，是貨物、服務與慾望匯集碰撞的地方。創業城市，城市創新，從歐洲、美洲到亞洲，越來越多國家的首都或主要城市都掀起一波創業熱潮。

「我們必須抓住這一波數位機會。」法國國家數位事務部（French Minister of State for Digital Affairs）官員雷瑪麗（Axelle Lemaire）表示，巴黎有好的環境，但科技人才不夠多，希望海外專業技術人才可以移居創業。

兩大原因造就這波全球創業大浪。關鍵力量正如雷瑪麗所言，以矽谷為首的網路數位經濟大大衝擊了舊有的經濟型態，比如芬蘭代表企業諾基亞的手機或是日本的索尼，一個隕落，一個長期處在低谷。特別在歐洲，多數國家又遭受2008年金融風暴的衝擊，經濟急需重建，加上網路創業門檻較低，物聯網應用蓄勢待發，因此鼓勵生在網路時代的年輕人創業，成了重振經濟的藥方。

另一個力量則是來自全球化之後，城市風貌也急遽改變，人口膨脹、環境惡化、買房和就業困難。這些都市病加大貧富差距與社會秩序，引發一系列社會問題，在在考驗著各地城市首長，必須尋找新的出口。鼓勵當地年輕人創業，除了解決失業問題，更希望藉由創業議題，吸引外部優秀的人才與資金加入，活絡地方經濟活動，城市才能藉此向上發展。

用創業精神創新城市

倫敦就是一個例子。2010年在英國大力鼓吹利用開放資料創業的風潮下，在倫敦城市大學任教的強納森（Jonathan Raper）放棄教職，創辦交通資料平台Placr，協助城市交通管理，也有助於當地旅遊業的發展。

全球知名的賭城拉斯維加斯，新城區炫目，但舊城區卻相當破敗，知名電商Zappos執行長謝家華在此推動創業造鎮計畫，雖然才剛起步，也惹來一些麻煩。但新力量加入，已經讓此地產生一些化學變化，原來賭城的賭局，不只是豪華飯店裡的吃角子老虎，而是改造未來的契機。

（圖說：拉斯維加斯除了賭城之外，現在創業也是值得關注的重點之一。圖片來源：郭芝榕攝）

首爾市政府則一直支持民間人士參與「分享經濟」，一些具影響力的首爾基金會、公司及地方政府以「共同工作空間」支持新創團體及企業，年輕族群願意聚集在這些地方，分享他們的想法。慢慢地因為新創團隊間彼此串連，也替城市帶來創新的火花，展現不一樣的生產力價值。

由於創業者多以年輕人居多，他們的動態代表著城市的溫度，這溫度來自人與人之間願意互助、來自產業與產業之間的異業交流，還有民間與政府之間的良好互動，因此有著活力的創業社群，是社會安定的重要力量。從政策面來看，各地作法都極為類似：優惠稅率、快速行政申請、創業資金補助、設立育成單位，因此能否成功的關鍵，主要在於生態圈成員是否願意放下成見合作，落實執行力，以及與國際連結度的高低。

2014年台灣剛結束六都市長的選舉，選舉結果顯示了人們求新求變的渴望。台灣以國家為主體型式，在國際政治舞台上多所困頓，反而從城市出發，能夠有更多的彈性與連結。特別是台北，有著豐厚的資源，如何以更開放的心態，整合本地不同領域的創意，引入外部的資源，是極為重要的事。從台灣到北京發展的中國時尚集團戰略及事業發展副總裁張揚正就說，台灣人懂得生活和小確幸，幻化成對生活的理解，對於創意將是極珍貴的養分。

創業群聚的美好實踐，不只是為了經濟上的賺錢概念，而是讓每個人可以真正地安居樂業過生活。當全球如此多的城市都重新定位自己的時候，努力創造不一樣的未來，也許台北不是領先群，但我們決不能落後。

（尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：《數位時代》第248期）
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走進去的那一刻，就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室，首先映入眼簾的，是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化，讓人不自覺放慢步調，也讓原本緊湊的城市節奏，在這裡稍微緩了下來。再往內走，另一側設置了一座開放式生態魚缸，與辦公區自然銜接，成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡，可以短暫停下來，讓視線與思緒稍作停留，再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡，這樣的安排或許不以最大化營收為優先，卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿，而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他，很清楚一件事：企業的競爭，不只在市場端，很多時候，其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來，一家企業的運作節奏，往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作，甚至能否長時間維持穩定狀態，都與所處的環境密切相關。

也因此，韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室，而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間，而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作，也讓企業在看不見的地方，逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀燁國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。