鴻海加入免費通話戰局,跨界投資行動媒體平台XONE
鴻海加入免費通話戰局,跨界投資行動媒體平台XONE
2015.01.29 | 科技

鴻海董事長郭台銘曾發豪語:「鴻海沒有包袱,未來營運模式將是依圖像、影像的數據傳輸量來計費,語音通話與文字簡訊將免費。」隨著亞太電信於去年底正式開台,推出網內通話免費方案,現在透過旗下富智康投資矽谷團隊肯力行網的XONE行動新媒體平台App,推出每月免費撥打市話或手機100分鐘的優惠,優惠國家多達7國,只要安裝App就可以撥打,就算受話方沒有裝App也可以接,若雙方都透過XONE通話,則完全免通話費。

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(圖說:富智康投資的XONE今推出每月100分鐘免費通話優惠,目標在年底前將下載量衝到100萬。照片來源:XONE提供。)

鴻海戰略:手機內建通話+推廣海外電信服務

肯力行網創辦人張乃文表示,富智康的投資動作背後有兩個意義:一來希望藉由XONE的免費通話應用拉抬硬體銷售,未來手機撥號台甚至可能直接內建XONE,只要打電話就是用XONE,這將完全改變電信業的現有規則。二來希望將電信事業拓展到海外去,XONE現階段有10萬下載量,目標是在年底前將下載量衝到100萬,搶佔50%市佔率,若市場反應佳,XONE將會進一步將服務拓展到越南與東南亞市場。

XONE的免費通話功能衝著電信公司而來,張乃文坦言想要改變電信業者的營運思維,未來已非收取通話費的時代,而應根據數據使用量收費,電信業者的角色是維護網路基礎建設的品質,而非綁架使用者。短期看來,XONE的服務對電信業者造成威脅,但張乃文並不這麼認為,「我們推免費電話他們還可以收到更多錢,因為網路用量增加了。」

而且對XONE而言,使用者越多,營運成本越低,自然可以推出更多通話優惠搶占市佔率,目前淨利率在5成以上。張乃文強調,未來XONE會加強與其他電信業者合作,並不會因為富智康入股就只與亞太電信合作,「因為我們是一個平台的概念,如果你投資我只想要我做一家,那就不要來了。」

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(圖說:肯力行網亞洲區執行長林柏蒼和肯力行網創辦人張乃文。照片來源:XONE提供。)

把電話當磚,吸引消費者使用內容

但XONE並非單純的通話App,其最終目標是成為使用者的內容娛樂平台,匯聚所有對使用者有價值的內容,針對使用者的興趣推播廣告。肯力行網亞洲區執行長林柏蒼說「免費通話功能像是磚,XONE的核心是分享平台,我們希望拋磚引玉,吸引消費者來使用。」XONE已與一百多家線上內容業者、電子商務業者、出版社、插畫家和動漫出版甚至是社會企業合作,希望打造優質內容平台,滿足使用者打電話需求的同時,還可以社交和瀏覽內容。

林柏蒼表示,XONE最終將會成為結合媒體與行銷的平台,改變傳統的行動廣告思維。以往的行動廣告高度干擾使用者體驗,而且對消費者而言相當惱人,但XONE透過智慧學習引擎分析使用者的喜好和興趣,讓廣告成為內容的一部分,而不是與內容毫無關聯的占版物件,用策展的概念打造以使用者為中心的生態平台。

舉例來說,當使用者在XONE上瀏覽內容時,系統會記錄使用者的使用習慣,藉此優化使用者的瀏覽體驗,像是剛看完旅遊新聞,下一則可能緊接著就出現旅行社的促銷訊息,而且XONE會針對不同廣告主的特性設計不同種類的廣告型態,可能是問卷、遊戲、影片或圖片。

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(圖說:XONE的目標是成為內容分享平台,精準分析消費者行為,投放相關廣告與內容。照片來源:XONE提供。)

革新行銷模式:不賣版位、不賣個資,賣行為

「廣告不是討人厭的東西,是他傳給你不需要的東西,你才會覺得討厭。」林柏蒼說。XONE將會與內容提供廠商均分廣告利潤,而廣告行銷收益將會是XONE主要的營利模式,而非通話。

林柏蒼強調,XONE的行銷模式是針對使用者的行為和興趣投放內容,而非使用者的個人資料和特徵,這和Facebook或Google的廣告投放模式大不相同,因為XONE除了綁定電話號碼,使用者不需要輸入任何個人資訊。張乃文說:「我需要知道你住在哪?幾歲嗎?手機是人的載具,我們要知道的是人的行為,這才是真正有價值的。」

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方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級
方睿科技完成億元募資,以數據驅動商用不動產新革命,打造地產科技生態系全面升級

在亞洲創投市場相對低迷的這兩年,投資人出手愈發謹慎,新創募資的門檻明顯墊高,尤其是處於早期階段的新創團隊,要在短時間內說服投資人點頭注資,幾乎是不可能的任務。

然而,就在這樣充滿挑戰的環境中,方睿科技卻交出一張令人矚目的成績單。2025年4月成立,同年9月就達成首輪募資新台幣1億元的目標——投資人包含多位上市公司企業主以及家族辦公室,從零到億,方睿科技只用了短短5個月,在資本市場普遍謹慎、投資人出手趨於保守的當下,其募資速度與成績,顯得格外亮眼。

究竟,方睿科技是如何獲得投資人青睞?答案藏在兩個關鍵要素裡:一支讓投資人信任的明星創業團隊,以及一個切中市場痛點、充滿潛力的巨大生態系。

一個規模龐大卻長期被低估的市場——商用不動產

方睿的創辦成員多為連續創業家,具備扎實的產業經驗與過往成功紀錄,這是建立投資人信任的第一塊基石;但真正讓資本市場眼睛一亮的,是他們選擇切入的賽道——一個規模龐大、卻長期被低估的「商用不動產」市場與背後的生態系。

「商用不動產是企業營運的重要基礎,需求非常穩健,屬於剛需市場,」方睿科技執行長吳健宇指出,尤其近年來受到台灣戰略地位改變、台商回流等外部環境因素影響,更讓這塊市場需求持續攀升。這個市場卻長期被忽略——多數人只看到住宅不動產的熱絡交易,卻沒注意到商用不動產背後的龐大商機。「過往的技術門檻與商業模式都受到限制,只看交易金額又小於住宅市場,既有業者沒有誘因與資源去整合。」

方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
方睿科技執行長吳健宇指出商用不動產是企業營運的重要基礎,方睿看到其市場與背後生態系的潛力,致力透過數據與科技推動產業升級。
圖/ 數位時代

從交易金額來看,商用不動產的規模確實只有住宅市場的十分之一,但真正的商機,在交易完成後才正要展開。「我們認為,商用不動產市場不應只有前端的租賃、買賣等交易,還包括交易背後衍生的各種服務需求,」方睿科技營運長陳致瑋解釋,當企業完成辦公空間的租賃或購買後,接下來就會產生一連串的服務需求,像是室內設計規劃、辦公家具採購、保全系統建置、資訊設備安裝等,這些都應被納入商用不動產市場的範疇內,過去這類服務缺乏共同的連結中心,而方睿完整的不動產資訊正好能成為整合的核心載體。

深度且完整的資訊整合,成就邁向產業 AI 轉型的關鍵

有了好的賽道,運用紮實技術結合不動產領域專業轉化出的高執行力,更是方睿脫穎而出的關鍵!
得力於跨領域中頂尖的技術與產業人才,在過往30餘年無人成功整合的孤島數據,方睿團隊僅用了短短數月就有階段性成果,並預計在今年度推出全新的商用地產智慧平台。

「正確、深度的資料整合是絕對必要的。新時代的 AI 要具備差異化競爭力,關鍵仍在於是否擁有足夠且深厚的領域數據。前期這些準備,是值得的投資。」方睿科技技術長郭彥良指出。

方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資
方睿科技獨創商用地產智慧平台,以全維度整合破碎資訊,提供企業清晰精準的決策依據,並成為產業資訊的連結中心。
圖/ 方睿科技

未來方睿將能透過智慧演算法協助企業解讀市場趨勢、預測價格走向與分析潛在風險,並從專業角度揭示過去不易察覺的關聯與洞見,為使用者提供高度精準且正確的答案。無論是企業需求或專業人士,都能從中獲得莫大助力。

以數據為基礎,方睿也能進一步開發各種領域內專屬的 AI 工具,包含空間規劃、資訊收集,甚至能自動化產出專業報告書。

擴大徵才,同時培養新時代跨領域人才

隨著 AI 新時代到來,每個人都希望將科技與 AI 應用於自身專業。然而,不動產這樣深度的垂直領域,往往缺乏適合的環境。若沒有真正融合科技思維的團隊與文化,就難以培養具備轉型能力的人才。

身為在 AI 原生時代誕生的企業,相較於近年流行的「AI First」,方睿的企業文化反而是「Think First, AI Second」。執行長吳健宇表示:「我們認為在 AI 時代,最關鍵的是『高認知人才』──能理解技術的可能性與侷限,並融合自身專業,讓 AI 發揮最大效能。」

「我們經歷了許多時代,從數位轉型到 AI 轉型。技術固然是產業升級的關鍵,但產業累積的行業知識與深度智慧也是金礦。我們必須結合兩者,才能開創新時代。」吳健宇強調:「我們希望有更多高認知、願意嘗試並接受新技術的產業人士加入,一起探索更多可能性。」

方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具 的團隊
方睿科技以Think First AI Second的核心文化打造專業力與科技力兼具的團隊
圖/ 方睿科技

目前,方睿正擴大徵才中。無論是不動產領域的專家,或對 AI 與科技應用懷抱熱情的人才,都誠摯邀請加入團隊,共同打造引領產業轉型的下一個關鍵平台。

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw/

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