諾基亞攜營運商開發LBS,讓4G基地台變聰明
諾基亞攜營運商開發LBS,讓4G基地台變聰明
2015.01.30 | 科技

4G開通後,除了讓影片跑得更流暢、下載更多音樂,還能做什麼應用?中華電信與Nokia Liquid Application合作,在台中的國立自然科學博物館廣場前,以擴增實境互動遊戲吸引民眾觀賞恐龍展。Nokia Networks行動寬頻Liquid Applications亞太區事業發展部總監岩其友(Yann)表示,4G時代,基地台將具備雲端伺服器功能,與當地的第三方軟體服務商合作後,將提供多元的LBS應用,讓基地台更聰明。

應用一:AR看展,與恐龍合照

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(圖說:現在於台中科博館前廣場,下載Junaio App後,就會出現擴增實境恐龍(上圖),開展當天已有民眾趴在廣場前玩互動遊戲(下圖)。照片來源:吳韻萱攝)

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(圖說:廣場前的大螢幕上,可看到擴增實境恐龍站在民眾身後。照片來源:吳韻萱攝)

民眾即日起只要到台中科博館,下載「Junaio App」後,就能在台中館前路的生命演化史步道,利用App及GPS顯示恐龍足跡,由恐龍足跡導航前往科博館,沿途也可瀏覽恐龍相關影片等資訊。

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(圖說:在台中館前路生命演化史步道,也可藉由AR應用,由恐龍足跡導航前往科博館。照片來源:吳韻萱攝)

另外,利用App掃描廣場上的特定標記圖示,還可在手機上叫出擴增實境恐龍,並拍攝照片。在恐龍蛋酷卡上,還可在手機上叫出3D恐龍,讓恐龍站在手掌上。

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(圖說:中華電信行動通信分公司總經理林國豐說,4G除了下載速度快,還有更創新的應用。照片來源:吳韻萱攝)

中華電信行動通信分公司總經理林國豐說,去年4G開台後就一直在思考更創新的應用,「但除了網速更快之外,有沒有別的?」使用4G頻寬結合Nokia Liquid Application,當基地台具備雲端伺服器功能,就能存放大量內容,節省資料存檔的時間,這次用4G結合擴增實境軟體,讓民眾體驗科技帶來的樂趣。

諾基亞台灣暨香港澳門區總經理謝任邦則說,這是全球首創於4G現網上,運用Liquid Application展現擴增實境的案例。將內容直接納入近端基地台,提升了即時互動的效率。

應用二:零延遲直播,用行動裝置觀賽

「Liquid Application」建立了可從近端基地台即時傳送的新服務類型,以往3G的頻寬無法做到用基地台即時傳送內容,但進入4G時代,基地台使用該技術,能更即時傳輸影片,用近端基地台直接傳送內容的速度,比使用一般伺服器快了三到四倍,且達到「零延遲」。

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(圖說:透過Video Orchestration服務,在德國賽車場上,已可利用行動裝置觀賞零延遲的近距離直播。照片來源:Nokia Networks提供)

「零延遲」有何優勢?想像坐在演唱會場館,或是觀賞足球時,可以透過行動裝置更清楚地觀賞舞台的畫面,或是捕捉足球場上的精彩競技。在德國的賽車場,有業者已經讓VIP可以享受在VIP Room中拿著iPad觀賞透過攝影機捕捉的清楚畫面,以往3G的網速,根本無法追上賽車的速度。

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(圖說:Nokia也與新加坡電信商StarHub合作轉播網球賽。照片來源:Nokia Networks提供)

另外,Nokia Liquid Application在去年10月的WTA決賽,也和新加坡電信商StarHub合作,直播室內網球賽,觀眾可使用行動裝置就能觀賞比賽的精采鏡頭。像這樣的影像編碼(Video Orchestration)服務,一方面讓使用者擁有更多元的4G應用,也讓業者藉由直播服務加收售票費用,以增加利潤。

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(圖說:Nokia Networks行動寬頻Liquid Applications亞太區事業發展部總監岩其友說,基地台在4G時代多了雲端伺服器功能,資料傳輸更快速。照片來源:吳韻萱攝)

岩其友說,Liquid Applications重新定義基地台的角色,具備無線應用雲端伺服器功能,讓應用程式、服務及內容更貼近行動寬頻用戶。除了更快速、反應力更強的服務,行動用戶可以使用更符合其需求、所處位置及社交偏好的個性化體驗。

往後,Nokia可與當地營運商,針對使用者需求推出LBS服務;目前Nokia Networks也與Google合作,讓YouTube在不同地區的播放更流暢。為了壯大軟體應用的生態體系,Nokia Networks打造的開發者平台「Nokia App Factory」已開張半年,目前有六個合作開發商,此次提供台中科博館影像辨識技術的,即為合作開發商之一Metaio。

Nokia將手機業務賣給微軟之後,三大營運重點分別為Nokia Networks(通訊網路)、Nokia Technology(專利授權及品牌業務)及Nokia Here(負責導航、資料情報系統)。而Nokia日前發佈的第四季財報,顯示該季公司總營收為38億歐元,比2013年同期成長了9.4%,也高於市長預期的37.4億歐元。其中,通訊網路業務營運利潤為14%,2013年同期為11.2%。

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從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航
從台流轉型到跨界共創,2025亞洲新媒體高峰會以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」驅動產業續航

全球影視娛樂正處在結構翻轉的臨界點。從串流平台的競合與權力再分配,到生成式AI引爆的創作革命,再到觀眾注意力被碎片化的內容浪潮瓜分,市場規則幾乎在一年之內重寫。

在這樣的動盪中,「如何永續成長」成為所有內容產業的共同焦慮。台灣擁有豐沛的創作能量,卻在規模化與國際化的路上,始終面臨結構性瓶頸。為了回應時代考驗,NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「RESILIENCE:韌性 · 突圍」為題,將於11月24日至25日舉行2025亞洲新媒體高峰會,邀請超過五十位國內外產業領袖對話,從組織、內容、技術與商業模式出發,探討如何讓台灣影視娛樂在不確定中,創造屬於自己的續航動能。

韌性,從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學,指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出,當這個詞被用於產業時,它所代表的已不只是「抗壓」,而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察,全球產業變動的背後,主要受到三股力道的衝擊:地緣政治的風險、科技典範的轉移,以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術,傳統背光模組市場面臨挑戰;該企業在察覺趨勢轉向後,選擇主動調整策略,透過併購前沿技術快速推出新產品,切入車用、醫療與AR/VR顯示等新領域。李芃君指出,這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己,讓企業從被動防守,轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆,產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係,就難以應對下一次衝擊。」她強調,建立韌性不能停留在抽象的口號,必須要有具體行動,而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾;多角化的技術與人才,讓製作不再受限於傳統框架;而多角化的資金與夥伴結構,則能減少對補助與單一委製案的依賴,形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應,或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作,讓在地內容走向全球,都是多角化的案例。

高峰會四大主軸,挖掘韌性的潛力

「政策當然重要,但最終能否長出韌性,關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示,第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心,期望讓韌性不再停留於口號,而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」,更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中,論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發,思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起,產業要重新定義「台流」的價值,從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用,剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例,探討不同產業之間的協作經驗,助攻內容突破原有框架,創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如:短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等,正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴,推動人才與內容的再進化。

最後,「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組,內容不再只是作品,也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考,如何讓內容價值在不同階段持續發酵,打造可長可久的生態循環。

李芃君強調,高峰會的價值,在於讓這些不同維度的討論彼此交會;唯有當創作、技術與資本願意對話,產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維,在對話與合作中,激盪出新的想像與行動。」

韌性,新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來,NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題,映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮,到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍,李芃君形容,這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑,引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

NMEA
NMEA理監事集結產業代表,共思壯大台灣內容產業之道。
圖/ NMEA

她指出,高峰會結束後,NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度,讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作,從企業交流、IP授權推動到媒體合作,串聯更多產業能量。

值得注意的是,自2022年起,高峰會同步啟動線上直播,三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與,單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為,這不僅是數據表現,更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行,才能在全球文化浪潮中,站上屬於台灣的舞台。

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