北京幫富人蓋中央公園|數位時代 BusinessNext

被邀請參加北京一個大報的座談會，題目叫做「誰是真正的中央公園？」，討論為了2008北京奧運新建的奧林匹克公園，能否成為真正意義上的城市中央公園。關心城市的綠化和公共空間原是好事，但為什麼一定要比照著紐約來討論呢？主辦方介紹紐約中央公園的結論是：中央公園現象真是無獨有偶，倫敦的海德公園、巴黎的凡爾賽花園、東京的新宿御苑，無一不是在城市中央建設的大規模城市公園。這樣的結果既推動了城市公共空間的建設，同時又帶動了公園周邊地產的蓬勃發展。
是了，弄了半天，關心的是周邊的房地產，想像的是如何打造以及販賣如宋美齡在中央公園旁的豪華公寓。

皇家園林和現代公園的歷史始末

我忍不住先要挑挑上面這段文字的毛病。把倫敦的海德公園、東京的新宿御苑跟公園周邊的地產開發扯在一起，瞧著就很沒學問。海德公園等原來都是皇宮的一部分，也就是皇家園林，皇權式微後，成了開放給民眾的公園。
以北京而論，位處城市正中心的是故宮，緊挨著的皇家園林就是中南海、北海，與其連成一線的後海、什剎海則為達官顯貴競居之地。其中，中南海至今為黨政中心，但北海、後海成為市民空間久矣，遊人如織。張恨水小說裡的那些英雄兒女，不都老在這附近溜達嗎？北京的歷史並非僅始於90年代以後的地產開發；而市民的空間經驗，也不僅止於買房呀！
和傳統皇家園林不同，紐約中央公園是為了解決嚴重的都市問題而建造的。19世紀的紐約苦於擁擠、污染和犯罪，當時的城市規劃者認為，提供適當的公園綠地和公共空間，是重建城市文明的一帖藥方。改善城市環境、提升市民生活品質等口號，不但聽起來冠冕堂皇，更能藉著建公園一舉掃平城市中心的貧民區，因此得到中產階級的支持。在用來收買中央公園用地的500萬美元中，32％是由周邊的地產所有者負擔。中央公園的確為後代在城市中心區留下了大片的綠地，但這一過程本身銘刻著階級衝突的城市史。

地產開發商關心的是公園旁邊的房價

台北人曾經經歷14、15號公園之役，雖然最後由一把火燒掉了林森北路和中山北路之間的貧民窟，但這個運動讓台北市民有機會討論「公園」的意義，讓中產市民逼視貧民窟裡的生活，思考城市的綠化和美化是否可以不要建立在對弱勢者的暴力和踐踏之上。然而今天，為了興建奧運場館和奧林匹克公園，北京近郊的大批拆遷工程，讓農民失去住房、耕種的土地和賴以做小買賣的店鋪，只得到對地上物（而非土地）的補償。我曾經訪問過不少抗爭中的村民，他們拒絕簽署任何拆遷協議，拒絕領取任何補償金，他們的聲音上不了媒體，但有那麼一群不甘心的人，還在秋菊打官司式地進行一場幾乎沒有希望的抗爭。
走進報社大樓的討論會會場，地產開發商正率先討論朝陽公園和奧林匹克公園周邊的房地產哪個更值錢，我只好清了清喉嚨，嘗試把討論焦點從房價拉開，談起如何在規劃和設計上，讓奧林匹克公園對市民更具有開放性……

隨著歐盟《網路韌性法案》（CRA）正式進入倒數計時，企業面臨的資安考驗也從針對內部 IT 環境的駭客攻防戰，一路延伸到產品對外銷售與供應鏈治理的市場生存戰。

AI 正加速漏洞挖掘、自動化攻擊與供應鏈風險擴散，企業也更難只用傳統 IT 防護思維面對產品安全問題。

站在這股趨勢浪潮的最前線，合勤集團整合旗下三家子公司—黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的技術量能，不僅於CYBERSEC 2026台灣資安大會展出全方位解決方案，也進一步分享如何將CRA法規遵循轉化為實務布局的寶貴經驗，透過自身轉型歷程，協助台灣企業跳脫被動合規思維，將CRA從合規壓力逐步轉化為產品治理與市場競爭力。

當CRA成為市場門票，企業該如何建立產品安全治理能力？

合勤投資控股公司資安長游政卿指出，CRA正式生效後，產品若未符合CRA 要求，將可能影響CE合規與歐盟市場銷售。更重要的是，CRA要求的不只是產品出貨當下符合規範，而是整個產品生命週期都必須被持續管理，且必須留下具可追溯性的完整紀錄。

因此，對台灣企業而言，CRA帶來的壓力不只是罰款，而是產品遭下架、召回，甚至進一步引發銷售通路中斷、品牌聲譽受損與客戶轉單等連鎖衝擊。對此，游政卿建議企業可依照CRA法規時程，兩階段建立合規能力。

在 2026 年應優先補強「通報即戰力」，亦即成立產品安全事件應變小組（PSIRT），建立漏洞通報與應變機制，確保當新漏洞出現時，企業能在第一時間做出正確判斷，包括該漏洞是否已被利用及嚴重程度、哪些產品與版本受到影響、是否達到CRA通報門檻及如何進行修補與升級。「就像汽車召回制度一樣，企業必須能快速掌握受影響的產品、版本與客戶範圍，並立即啟動應變機制。」游政卿說。

到了 2027 年，則應進一步將合規能力全面制度化與規模化。游政卿強調，企業不能再抱持「有問題再修補」的思維，而是必須從產品設計階段就導入「Security by Design（安全設計）」概念，並在產品整個生命週期中持續進行漏洞監控、更新維護與風險管理。換言之，企業真正需要建立的，不只是單一產品的資安能力，而是一套從設計、開發、測試、上市，到後續漏洞修補、客戶通知與紀錄保存，都能長期穩定運作的產品安全治理機制。

在此基礎上，黑貓資訊通過 TAF ISO/IEC 17025 認證的資安測試實驗室，可出具 ILAC MRA 國際互認報告，不僅能找出產品漏洞，還能協助企業建立具公信力的安全證明，確保產品安全與合規性。

Nebula 雲地聯防平台：讓企業從「看不見風險」到快速應變

在產品安全端，企業需要建立CRA合規能力，落實產品從設計、開發到漏洞修補的全生命週期治理；而在資訊安全端，則必須具備持續監控、快速應變與營運復原的能力，才能有效因應AI時代下愈來愈高頻、愈來愈自動化的攻擊威脅。

兆勤科技總經理蔡明見進一步說明，AI 正大幅改變資安攻擊的態樣，不僅讓攻擊成本明顯下降，攻擊速度與頻率也快速提升，攻擊目標更從過去的大型企業，逐漸轉向防禦能力相對薄弱的中小企業，尤其勒索軟體攻擊更明顯增加。許多中小企業因缺乏備援與復原能力，遭受攻擊後往往只能選擇支付贖金，進而衍生營運中斷與資料遺失等風險。

在此背景下，企業需要思考的，已不僅只是「防堵威脅」，更重要的是，當攻擊發生後，能否持續營運與快速復原。瞄準這樣的需求，兆勤透過自行研發的 Nebula雲端管理平台提升資安可視性，讓企業能夠「看見風險」，進而做好防禦、預警與應變。透過Nebula雲地整合架構，企業可將有線、無線及資安設備全面整合至單一平台進行管理。蔡明見表示，管理者不需分別學習與使用不同管理介面，即可掌握整體網路與資安狀態，大幅降低資安管理的複雜度、人力需求與技術門檻。

此外，Nebula提供圖像化儀表板與彈性報表功能，協助企業快速掌握攻擊來源、異常流量與高風險設備等資訊，進一步優化資安策略與決策效率。同時平台亦導入 AI 助手功能，讓管理者可透過自然語言查詢資安資訊，例如直接詢問「上個月前十大攻擊來源」，系統即可自動生成分析結果與視覺化報表，提升資訊取得效率。

面對 MSP（Managed Service Provider，託管服務商）發展趨勢，兆勤也持續開發更多 MSP 管理功能，包括客戶設備管理、授權管理等，協助合作夥伴更有效率地服務終端客戶、降低維運與管理負擔，進而吸引更多傳統經銷夥伴轉型為 MSP 業者，加速服務模式轉型與台灣 MSP 生態系發展。

至於勤晁科技則針對量子運算與跨域滲透威脅，提出「虛實整合防線」的新思維。防護架構由內而外拆解為三層：首先是運用邏輯防護（PQC）演算法進行加密、確保資料的長期安全性；其次是進行異常偵測、運用 AI 分析多維流量，即時發現異常行為；第三是建立物理韌性（Air Gap），以單向光纖傳輸築起不可逆的安全邊界。透過這套從邏輯、行為到物理層的縱深防禦機制，為國家級關鍵系統構築最穩固的安全韌性。

資安不只是 IT 部門的防守任務，而是攸關產品能否進入國際市場、企業能否持續營運的重要競爭力。合勤集團希望透過黑貓資訊、兆勤科技與勤晁科技的整合布局，從產品安全、資安防護到關鍵場域防禦，逐步提升企業的資安韌性，並協助企業從被動合規走向主動升級，在快速變化的全球市場中建立長期競爭優勢。