[痞客邦關鍵報告] 年度網路口碑檢測:掌握國內旅遊消費市場脈動
[痞客邦關鍵報告] 年度網路口碑檢測:掌握國內旅遊消費市場脈動
2015.04.10 | 科技

圖說明

根據交通部觀光局最新公布的國人旅遊調查報告,2013年台灣人選擇國內旅遊的比例有所提升,共計達1億4,262萬旅次,總消費金額亦有所增加,來到2,721億元,而選擇國內旅遊的人當中有高達9成8的人表示對國內旅遊景點感到滿意。此外,選擇在平日而非假日從事國內旅遊的人佔29.5%,較前一年提升0.7%;不想去國內旅遊的理由中,「負擔不起旅費」這項因素則是從前一年的16.1%降低為11.6%。種種數據都顯示國人已不再把旅遊當成一件「要出國才好玩」、「有連假才能去」、「省吃儉用才成行」的活動,台灣人對旅遊的理解已逐步轉變成「台灣也好好玩」、「想出發就行動」、「願意花錢買質感」等印象。

國人對旅遊認知的逐步轉向,預料將牽動消費者實際旅遊行為的質變。《痞客邦關鍵報告》統計2014/01/01-2014/12/31社群上近4,300萬筆內容瀏覽資料,透過大數據資料庫系統化分析旅遊資訊瀏覽者在網路上的實際瀏覽行為,藉由洞悉數據背後隱含的潛在趨勢,讓觀光旅遊業者、休閒遊憩業者以及行銷相關人員能精準掌握市場脈動,創造更多旅遊商機!

縣市首長政策牽動國內旅遊消費市場 在地深度旅遊夯為風潮!

《痞客邦關鍵報告》將全台302個知名景點與網友總體瀏覽行為進行交叉比對,發現2014年台灣網友對「城鎮觀光」類景點給予最高關注度,例如台北101、高雄駁二特區等。第二名是「博物館院」類景點,例如台北故宮、台中科博館等。第三名則是「產業觀光」類景點,例如花蓮觀光糖廠、南投清境農場等。

從「城鎮觀光」獲得最高瀏覽量可知,近幾年全台各縣市首長積極推廣城市行銷的努力已開始發酵,不僅大幅提升國人跨區旅遊的意願,也強化各縣市居民的在地認同。於此同時,始自2005年興起的319鄉在地關懷行動風潮,近幾年也隨著文創意識抬頭而到達另一高峰,在走入鄉鎮、深度旅遊的概念渲染下,國人對城鎮觀光的認知已從走馬看花式的觀光行為逐漸轉換為認識台灣的在地關懷行動。

延續在地深度旅遊的大環境氛圍,各縣市博物館積極結合當地文化及周邊商圈,讓形象嚴肅的博物館院更加融入在地生活,博物館院逐漸成為旅人願意停留駐足的好景點。

而文創產業在政府輔導並投入大量資源之後,兼具教育性、娛樂性、經濟性的產業觀光也開始受到關注。透過參與農、林、漁、牧等傳統產業生活,遊客們可體驗到迥異於都市生活的生命經驗。這種把產業專業以文創概念再包裝的方式,一方面擴大了非旅遊產業的經濟應用層面,同時也為旅遊觀光業帶入新的風貌。

因此,國內觀光旅遊業者在規劃國內旅遊套裝行程中,若能強調深度旅遊、體驗在地文化等面向,藉由加入許多特色景點,提升整體行程質感,並且在文宣方面,加強在地文化語言,與消費者溝通「認識台灣」的概念,則可大幅降低促銷的商業味道,提升消費者對旅遊業者及其商品的好感度。

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年假補休自由配 「連假個人化」成形

觀察2014年網路國內旅遊整體資訊瀏覽量,可發現瀏覽量呈現逐月攀升趨勢,且大多集中於下半年度。由於此波動趨勢並未緊密扣連2014年的國定連假(例如端午連假)、既定長假(例如寒暑假)及各大旅展舉辦時間,再加上受薪消費族群傾向於在下半年出清年假,因此可觀察到台灣人在考慮從事國內旅遊活動時,已不再將旅遊時間限定在國定連假,轉型成彈性運用自己原有的年假等私人休假,打造專屬於自己的連續假期。

因此可以看出,國內觀光旅遊業和休閒遊憩業的目標族群已擴大,業者除了可推出以國定假期為規劃基礎的套裝行程,還可以推出以特色景點或特別玩法為基礎的套裝行程,配合社群內容操作、更具個人色彩,彈性調整推出各式國內旅遊配套的產品及服務,才能成功吸引消費者目光。

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溝通對象你抓對了嗎? 國內旅遊準客群…? 

「連假個人化」的概念同樣反映在國內旅遊瀏覽者的年齡分佈。觀察整體國內旅遊資訊瀏覽者,可發現31-35歲的瀏覽者最多。若以大學畢業25歲進入職場為時間分水嶺,相較於社會新鮮人來說,31歲上的職場老鳥,不僅擁有固定年假,薪水相對也較新鮮人來得優渥,尤其31-35歲的上班族大多初步入婚姻,相較於36歲以上的上班族來說較無家庭壓力,對於「旅遊」這類需要時間及金錢成本的消費行為來說,職場老鳥具備較高的旅遊動機和行動力,成為國內旅遊最大準客群!比較特別的是,傳統觀念在日常生活中,對於各項資訊來源較無使用習慣及依賴性的準退休族群,由於屆齡退休或退休後有更多時間及金錢投入旅遊活動,在本次國內旅遊調查中,51歲以上的瀏覽者竟格外關心旅遊資訊,甚至在整體國內旅遊瀏覽量還高於44-50歲的消費族群,佔整體瀏覽量11%!建議國內旅遊業行銷人員,可以鎖定銀髮族開發專案旅遊行程規劃及優惠方案,開發潛在準客群商機。進一步觀察各年齡階層對國內旅遊景點的關注程度,可發現年輕族群偏好關注「城鎮觀光」與「產業觀光」等話題性強、娛樂性高的旅遊活動,中高齡族群則偏好「名勝古蹟」與「國家公園」等具歷史意義、適合休憩的旅遊景點。另一方面,從性別分佈來看,女性瀏覽者遠高於男性,約佔6成5,顯示女性才是主導國內旅遊消費的實際決定者!

建議旅遊業者可針對31-35歲的上班族規劃系列旅遊商品,讓原先就很高的旅遊動機能進一步轉化成實際的旅遊行為。由於女性比男性更樂於閱讀旅遊資訊,因此若可針對職場中的「輕熟女」和「熟齡女」等族群推出專屬行程,加上女性較無法抗拒的價格促銷誘因,才能有效吸引、創造由女性遊客主導的國內觀光商機。在社群內容情境溝通上,也可針對女性讀者釋出更多元的旅遊相關議題,例如旅遊收納、必買伴手禮、文創小物及旅遊穿搭等相關資訊,提高消費者對活動的關注度。

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跨螢行為大不同 行銷方式有「眉角」!

透過國內旅遊不同載具瀏覽流量來看,透過行動裝置瀏覽資訊(49.4%),與透過桌機瀏覽資訊(50.6%),約各佔一半,不過消費者瀏覽行為卻大不同!整體消費者在規劃一趟旅遊行程時,除了會上網蒐集景點資料,通常還會同時進行行程安排、到處比價、下單訂購等行為。因此,旅遊資訊本身存在的多元特性,會連帶引發瀏覽者產生相對複雜的跨螢瀏覽行為,而這點亦可從數據結果中觀察到。

透過交叉比對國內旅遊資訊瀏覽者在一星期中所使用的瀏覽裝置,可清楚觀察到週間的資訊瀏覽總量大於週末,而瀏覽者傾向在週間使用桌機、週末使用行動裝置。對瀏覽者來說,由於週間時間位處上班環境,使用桌機去蒐集並整理旅遊資料是比較舒適且方便的,而週末時間由於處於休假狀態或出遊環境,無論在心境或行為上都會傾向於使用機動性較高的行動裝置,滿足周末在外對於休閒旅遊的即時資訊需要。

整體來說,國內旅遊資訊瀏覽者在週間傾向使用桌機仔細整理旅遊資料、進行比價,週末再使用手機補充臨時性旅遊需求。當消費者的資訊蒐集行為開始依裝置進行分工,提供旅遊資訊的業者及行銷人員也應在資訊內容及傳遞方式和投遞資訊時間上產生差異。例如長篇的旅遊心得文、促銷比價方案等可集中於週間發布,而限時優惠卷或LBS促銷資訊等,則可利用週末前於推播至行動裝置。

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深諳其道行銷事半功倍! 熱門旅遊文章內容藏玄機

從社群內容平台內旅遊相關文章中的照片裝置來源來看,由於網路瀏覽者會對社群內容文章採取深度閱讀行為,因此在以介紹深度旅遊相關文章的撰文者,大多會傾向刊載使用專業數位相機所拍攝的照片,以提升文章專業感、增加瀏覽率,故社群內容平台上有近8成的照片來自於數位相機裝置,業者在社群情境操作行銷上可做借鏡。另一方面,數據資料也顯示,這些照片無論是用數位相機或手機拍攝,「城鎮觀光」、「國家公園」及「特色園區」是民眾最愛拍照分享的前三大景點分類。

建議旅遊業者或行銷人員在制定旅遊相關議題之整合行銷策略時,可選擇有別於臉書等推播式網站打卡等快速略過的瀏覽方式,以社群內容平台與消費者進行深度溝通,透過部落客的生動文字再搭配專業性高的影像照片,將大幅提升整體旅遊質感。此外,若行銷活動或促銷方案的地點正好選在「城鎮觀光(例:台北101)」、「國家公園(例:太魯閣國家公園)」及「特色園區」(例:動物園)附近,規劃人員亦可在活動中添加攝影元素,將有助於提升活動曝光量及活動參加人數,當然,在各熱門旅遊文章的拍照裝置上也另有一門學問可供行銷人員參考!

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對於觀光旅遊業者、休閒遊憩業者以及行銷相關人員來說,無論提供何種服務或資訊,唯有能實際融入消費者真實的消費情境中,才能確實掌握商機,與消費者需求無縫接軌。目前整體國內旅遊風潮已朝向認識土地、深度旅遊的方向發展,而國人在規劃行程時,也越來越強調自由度及個人化,若能將這些趨勢巧妙融入旅遊商品及行銷策略中,相信能創造更多商機,也能讓行銷資源獲得更有效的應用!

關鍵字: #大數據
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元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式
元健助聽器攜手 EVOX 啟動雲端革命:從電話到數據,打造可量化的客戶經營新模式

面對消費者注意力日益分散、行銷成本節節攀升的挑戰,企業能否在每一次互動中精準把握「關鍵時刻」,已成為站穩市場的決勝點。

台灣助聽器領導品牌元健大和(元健助聽器),不僅透過雲端服務優化配戴體驗,更攜手 E2 Nova 易得雲端(EVOX)打造企業級顧客互動平台,透過 EVOX CloudTalk 雲端電話總機與 EVOX Connect 全渠道雲端聯絡中心,元健助聽器成功的將傳統通訊互動內容轉化為可追蹤、可分析的數據資產,不僅大幅優化客服品質與內部溝通效率,更讓「電話」跳脫單純的服務功能,轉變為驅動營運成長與精算廣告投放效益的核心引擎。

人人買得起、願意戴的助聽器

在全球助聽器品牌中,元健助聽器是少數以「服務創新」來驅動產業變革的代表。董事長吳少暉看見使用者長年面臨的「貴、遠、醜」三大痛點,亦即價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足,決定將「提升助聽器普及率」定為品牌使命,直球對決這三大使用門檻。

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元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗,希望解決價格負擔高、服務據點有限及外型選擇不足等痛點。
圖/ 數位時代

為此,元健助聽器從產品、通路到服務模式全面重構助聽器的使用體驗。除了優化產品設計,廣泛佈建電商平台、電視購物等多元通路,主動挖掘潛在消費者外,亦於 2018 年率先推出雲端服務,透過 App 提供聽力檢測、調整助聽器設定等服務,不僅為使用者省去往返門市的時間與不便,也降低服務成本,讓助聽器從過去的高門檻醫療輔具,轉變為更多人可以負擔、可以使用的日常產品。

元健助聽器雲端布局的前瞻性,使其能較同業累積更多用戶數據與實戰經驗,形成難以複製的競爭優勢。如今,元健助聽器已是台灣助聽器與聽力服務市場上銷量第一的品牌,並以兩成市佔、全台 66 間門市為根基,將服務版圖延伸至泰國、馬來西亞、菲律賓、印度、日本及美國等海外市場。

從電話到數據:元健助聽器打造可量化的客戶轉換路徑

隨著服務版圖快速擴張,帶動元健助聽器的營運規模同步成長,挑戰也隨之浮現。吳少暉表示,傳統電話總機系統的建置與維護成本相當高,還可能因為突發狀況而導致服務中斷、流失商機,更重要的是,整體客戶服務流程缺乏可視性。

過往的廣告宣傳,僅能仰賴各門市店長回報新客來電數量,數據不即時且準確性不足,當成效不如預期時,更難以判斷問題究竟出在哪裡,是行銷文案不夠動人?或是門市服務需要再優化?為此,元健助聽器導入 EVOX CloudTalk 雲端電話總機,不僅省去主機建置與維運成本,更將每一通來電從「聲音」轉化為「數據」,從而提升整體服務效率。

透過 EVOX 的數位足跡,元健助聽器建立起一套從「曝光、點擊、來電到到店」的完整轉換路徑:從廣告投放帶來的網站流量、分店頁面點擊,到客戶實際撥打電話的行為,甚至每一通來電的接聽狀況與通話內容,皆能被 EVOX CloudTalk 完整記錄與分析。

吳少暉指出,現在團隊能以「來電數」作為評估指標,分析與比較不同行銷文案和廣告投放策略的成效,這讓元健助聽器成功擺脫過往「憑經驗、靠感覺」的決策模式,取而代之的是透過數據精準掌握不同區域與族群的需求差異,進一步優化行銷與服務策略,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。

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元健大和董事長吳少暉指出, EVOX CloudTalk 讓公司能以「來電數」作為評估廣告投放成效的指標,讓每一分行銷預算都能發揮最大戰力。
圖/ 數位時代

EVOX Connect 帶來6大效益,讓客服成為營運成長引擎

在建立數據決策文化後,吳少暉進一步思考,如何讓每一通來電創造更高價值?過去由各門市自行接聽電話,不僅服務品質難以保持一致,也讓門市人員在現場服務與接聽電話之間分身乏術。因此,元健助聽器於 2023 年成立專責客服團隊,並導入 EVOX Connect ,將新客來電集中至客服部門,讓門市人員能專注於客戶到店後的體驗與售後服務。

吳少暉認為, EVOX Connect 為元健助聽器帶來六大關鍵效益。首先,自動輪派機制,兼具效率與公平:系統依照預設棒次自動分派來電給客服人員,解決過往搶線或來電分配不均的問題,顯著提升整體接線效率。

其次,動態狀態管理,服務永不中斷:當客服人員請假、離席或暫時無法接聽電話時,可暫時將服務狀態調整為下線,系統會自動將來電轉派給其他人員,確保服務不中斷。

第三,自動撥號機制,效率提升 5 倍:過去,客服人員有很多時間花費在手動撥號及等待接通上,而 EVOX Connect 的自動撥號功能可同時撥出多通電話,並僅保留成功接通的電話,大幅節省客服人員等待時間,也讓撥號效率提升 5 倍。

第四,嚴謹個資防護,強化企業合規: EVOX Connect 可集中匯入客戶資料與自動撥號機制,減少客服人員直接接觸完整顧客資訊的機會,不僅提升顧客個資安全性,也強化企業在法規與稽核下的合規能力。

第五,開放 API 整合,打造多元應用。 EVOX Connect 提供相當完整的 API 與技術文件,讓元健助聽器能與內部系統進行整合,發展更多元的應用場景。吳少暉舉例指出,目前與外部夥伴合作開發的 AI 客服系統,便是透過 EVOX Connect 所提供的 API 進行整合,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,避免潛在商機流失,實現 24 小時服務不打烊的目標。

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元健大和與外部夥伴合作開發 AI 客服系統,並透過 API 介接 EVOX Connect ,讓非營業時間的來電可以交由 AI 客服即時回應,實現 24 小時服務不打烊的目標。
圖/ 數位時代

第六,通話錄音轉化教材,複製成功經驗:透過系統內建的通話錄音功能,讓元健助聽器可挑選優秀的客服互動案例並轉化為教材,協助各門市人員精進溝通技巧,讓服務經驗得以複製與傳承,進一步提升整體服務品質。

元健助聽器與 EVOX 多年的合作,已從單一品牌的數位轉型,擴展至母集團全面導入雲端系統的策略升級。這份信任,來自於雙方在企業文化與發展方向上的高度契合,以及 EVOX 系統在擴充性與整合性上的優勢,能滿足公司不同成長階段的需求。未來,元健助聽器將加速拓展海外市場,希望藉由 EVOX 建立單一管理後台,將客戶互動轉化為可持續累積的數據資產,為邁向全球市場奠定關鍵基礎。

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