[資訊圖表] Instagram:不只是照相軟體,用戶增速超越Facebook
[資訊圖表] Instagram:不只是照相軟體,用戶增速超越Facebook
2015.04.20 | 創業

對Instagram而言,2014年絕對是風光滿滿的一年。年底時,Instagram的用戶數正式突破3億大關,超越Twitter的2.84億,成為社群世界中僅次於Facebook的第二大國,若將Instagram視為一個國家,它幾乎等於美國。3億人,Facebook花了5年才突破這個關口,Instagram只花了4年,而且從2億到3億,Instagram只用了不到8個月。花旗的研究報告指出,Instagram現在的估值約350億美元,遠勝已上市Twitter的250億美元。究竟為什麼以修圖軟體起家的Instagram,可以打敗社群老字號的Twitter?

論修圖功能,Instagram絕非史上第一款提供濾鏡的修圖軟體,事實上,近兩年來Instagram只新增了5款濾鏡,目前總共提供25款濾鏡,2010年剛推出時,甚至只有11款。比濾鏡數量,它比不過內建濾鏡商店的VSCOcam;比修圖功能,它比不上功能專業的AfterLight;比人像美化,美圖秀秀也是Instagram難以望其項背的,更別提有可愛貼圖的LINE Camera和香蕉相機了。

Instagram的成功秘訣很簡單:行動優先和社群優先。這兩條現在看來彷彿空氣般自然的真理,在4年前卻還隱而未顯,Instagram創辦人斯特羅姆(Kevin Systrom)看到智慧型手機將結合照相與社群分享這兩個以往需分開處理的步驟,賦予Instagram與生俱來的行動基因。兩年後,Facebook以10億美元收購Instagram,唯恐敵手搶先併購Instagram,更說明了Instagram已緊緊抓住風向球。

#Instagram大事記

2010/10 Kevin Systrom與Mike Krieger推出Instagram,第一個星期就有10萬人下載
2011/2 Instagram獲得700萬美元融資
2012/4 被Facebook以10億美元收購/Instagram於更新的服務條款中,標註將有權出售用戶的照片,引起用戶疑慮,執行長急忙滅火
2013/6 推出影片功能,Instagram上線以來最大的功能變更
2013/8 Instagram收購影片分享應用Luma,Luma擁有影片手震畫面修正技術、濾鏡及特效等功能
2013/11 推出第一則圖片廣告
2013/12 Instagram發表圖片私訊功能Direct,限定能看見照片的人數。截至2014年7月為止,統計顯示有25%的人會使用這個功能
2014/7 Facebook推出閱後即焚App Bolt
2014/8 Facebook推出縮時影片拍攝App Hyperlapse
2014/10 推出影音廣告
2014/12 Instagram開始刪除幽靈帳號,維持帳號的真實性,小賈斯汀瞬間蒸發350萬名追蹤者
2015/1 Socialmatic與拍立得合作推出的Instagram相機上市,售價299美元

#Kevin Systrom 典型的非典型矽谷創業傳奇

Instagram共同創辦人斯特羅姆乍看之下就像所有的矽谷傳奇創業家一樣,少年得志、靠網路創業起家以及擁有上億美元身價,除了一件事——他畢業於史丹佛大學。是的,典型矽谷創業家不可或缺的特質之一便是輟學,從賈伯斯、佐克柏到陳士駿,無一不是大學念一半便捲起袖子走出校園實踐理想。但斯特羅姆卻說:「很多人認為念大學付出的時間和金錢,和最後獲得的回報不成比例,但我認為在大學習得的經驗在當下看起來也許不一定有用,但總有一天會派上用場。」

抱持著這種非常不「矽谷」的信念,2006年當佐克柏找上還在念大學的斯特羅姆輟學加入Facebook,幫Facebook打造相片功能時,斯特羅姆拒絕了這家市值如今有2千億美元的公司,原因無他,他想要完成學業。回頭看這段經歷,若斯特羅姆沒有上大學,現在恐怕就沒有Instagram了。大一暑假時,他去義大利上攝影相關課程,就此愛上了復古相機的經典風格,這股對底片相機的熱愛在他心中播下日後創立Instagram的種子。

但斯特羅姆的創業歷程卻又處處充滿矽谷的影子:人脈。Instagram的投資人各個都是斯特羅姆從Google、Twitter和Facebook等網路巨頭公司累積而來的人脈,例如Facebook首席技術官安傑洛(Adam D’Angelo)不僅挹注資金,更幫助Instagram在草創期找到工程師建立數據庫。如此的典型又非典型,斯特羅姆打造了另一個矽谷傳奇。

#Instagram品牌互動性遠勝Facebook和Twitter

三大社群平台的品牌貼文粉絲互動率
Instagram 4.21%
Twitter 0.3%
Facebook 0.7%

資料來源:Forrester Research Inc.

完整資訊圖表全圖,請點:[圖解Instagram:不只是照相軟體,用戶增速超越Facebook]

[1]: http://edm.bnext.com.tw/newsroom/instagram/instagram.html "圖解Instagram:不只是照相軟體,用戶增速超越Facebook"

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關鍵字: #Instagram
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迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命
迎戰大缺工時代!德國凱馳在台首推「智慧自主洗地機器人」,開啟商用清潔革命

在少子化與高齡化的雙重夾擊下,台灣勞力結構正面臨前所未有的嚴峻挑戰,預估從2020至2030年間,15至64歲的勞動人口將減少約10.3%。「缺工」不再是短期波動,而是長期影響各行各業的結構性危機,尤以高度依賴人力的清潔產業為甚。

然而在後疫情時代,社會對場域的衛生標準只增不減,加上大型商場、交通樞紐、物流中心與高科技廠房的建設面積每年持續擴增,清潔人員招募困難且年齡漸趨中高齡,有限人力難以扛起龐大的日常清潔工作。

面對亟待填補的市場空缺,全球清潔設備領導品牌德國凱馳,憑藉深厚的專業底蘊與嚴謹的研發標準,首次在台推出「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」,為台灣大型商用場域提供劃時代的智慧清潔解方。

凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
凱馳總經理李恒毅觀察,少子化與高齡化衝擊清潔產業,透過更省時省力的「人機協作」模式,可大幅減輕第一線清潔人員負擔。
圖/ 數位時代

凱馳總經理李恒毅強調,「KIRA BR 50並非要取代清潔人員,而是建立更省時省力的『人機協作』模式。」在傳統模式下,清潔人員必須拖著重達數十公斤的水桶與設備,在大面積區域來回奔波,耗時費力。有了KIRA BR 50後,機器人能精準且獨立承接大面積地板的頻繁清掃與洗刷,讓清潔人員將珍貴時間與專注力轉移至桌面、扶手及高接觸頻率的精細區域清潔,大幅減輕第一線負擔。

集結百年洗地技術與智慧科技,四大特點樹立清潔標竿

事實上,市場不乏新創科技公司推出清潔機器人,但凱馳業務總監李敍均指出,大多新創公司擅長科技部分,但對於「如何把地洗乾淨」的清潔本質缺乏經驗。德國凱馳成立近百年來,早已是這方面的專家,歷經總部反覆打磨,KIRA BR 50結合凱馳的專業工藝與前沿科技,以四大特點樹立智慧清潔標竿。

凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
凱馳業務總監李敍均指出,「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」經過德國總部嚴格打磨才正式問世,展現德國工藝的嚴謹與專業。
圖/ 數位時代

首先是「高效清潔」,相較一般清潔機器人使用盤刷,容易讓污垢在地面旋轉滯留,KIRA BR 50採用獨家滾刷技術,一次完成預掃、收集垃圾、洗地與擦乾,搭配側刷貼近牆角,完成零死角邊緣清潔。每分鐘超過1300轉的高轉速刷頭,加上業界最高刷壓,大幅提升清潔效果,最高每小時可自主清潔高達2365平方公尺,相當於5.6座籃球場,一小時即可完成約兩次台北車站大廳的清潔作業,非常適合面積廣大的車站、機場、物流中心等大型場域使用。

第二是「極致安全」,隨著智慧設備進入高科技產業與政府機關等敏感場域,企業對設備安全與隱私防護的要求也日益提高,KIRA BR 50配備「3D點陣式影像偵測技術」,當機器人在環境感知與避障時僅呈現去識別化的點陣雲,不記錄或上傳實體影像,從源頭杜絕案場影像與隱私資訊被記錄或外洩的疑慮。此外資料傳輸裝置均支援AES-256位元高規格加密,並通過IEC與Syss等多項國際認證的自主導航、電氣安全與防駭客入侵設計,領先競品,建立清潔機器人極致安全的新標準。

第三是「解放人力」,大面積且重複的洗地工作交給機器人後,第一線員工便能投入更多需要專業服務的細緻清潔工作;同時搭配四合一自動工作基站,能自動高速充電、補充清水、排放汙水、清洗水箱,讓清潔人員更加省事。

第四是「友善操作」,考量許多清潔人員為中高齡族群,機身特別以簡單顏色和圖形化介面標示清潔人員可獨立操作的簡易按鈕,直覺易懂。針對開放式大面積,僅需人工操作一次,機器人便可在短時間內自主完成地圖掃描與路徑規劃,並具備智慧記憶功能,能自動回補因臨時障礙物而漏洗的區域,無須專業工程師提前設定地圖與電子圍籬,大幅降低使用門檻。

第一線清潔龍頭實測驗證,人機協作打造清潔新紀元

這套智慧清潔方案在正式推向市場前,也已在台灣機場等第一線大型場域實地驗證,與凱馳合作長達10多年的台灣清潔產業龍頭——信實集團,正是這場科技變革的最佳見證者。

信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
信實集團副總經理趙雪吟相當期待未來在大型公共場域中引進KIRA BR 50,藉此提升清潔效率。
圖/ 數位時代

信實集團承攬機場、車站等眾多大型公共標案,對設備品質與安全極為挑剔,信實集團副總經理趙雪吟坦言,「服務業缺工已經是全面性挑戰,第一線清潔產業長期面臨人力招募困境,引進自動化設備是不可逆趨勢。」

早在一、兩年前他親赴德國凱馳,看到KIRA BR 50後,便非常期待正式在台上市的一天。此次信實率先參與驗證,對KIRA BR 50展現出的穩定度與清潔效率印象深刻,不僅能高效自主洗地,完成後還會返回工作站維護充電,讓有限人力集中於精細工作上。

「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」具備四大特點,以高效清潔與極致安全協助企業穩定清潔量能。
圖/ 數位時代

趙雪吟也特別強調,公家機關與大型企業標案對設備的製造品質、電氣安全與資安防護有嚴格標準,凱馳耗費數年進行嚴謹測試與多項國際認證,正是信實能放心將機器人引入重要案場的關鍵,期望未來導入至更多大型公共場域。

隨著KIRA BR 50正式登台,凱馳不僅為缺工時代提供最佳解方,也展現作為全球清潔設備領導品牌的前瞻視野,敏銳洞察清潔產業缺工、高齡化的必然趨勢,從第一線人員與企業實際需求出發,提前佈局研發對應智慧產品。未來凱馳將持續以領航者之姿,引進多元的專業清潔機型,讓「人機協作」不再只是前瞻概念,而是兼顧品質、安全與人本價值的最佳幫手,全力助攻台灣清潔產業邁向更高效、智慧、也更有溫度的全新紀元。

在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
在2026台北國際自動化工業大展中,凱馳也將「KIRA BR 50智慧自主洗地機器人」帶到現場,展示人機協作的智慧清潔模式。
圖/ 數位時代
關鍵字: #機器人

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