[柏林創業現場一]非常不德國:Berlin is poor,but sexy!
[柏林創業現場一]非常不德國:Berlin is poor,but sexy!
2015.05.01 | 科技

「這是,柏林的掙脫術。歷史的繩索曾經牢牢套住這城市,但柏林的反叛精神沒有被摧毀,城市從廢墟裡重生,推倒了切割人民的冰冷圍牆,逃脫過往的陰霾,這是全新的柏林。」這是《叛逆柏林》作者陳思宏對於柏林的感觸。

「柏林是個兼容並蓄的城市。來自世界各地的創業家,不認為身在異鄉,而是一個新世界,他們一不小心就駐足在此,成為Berliner(柏林人)。」對我而言。

圖說明
(圖說:柏林的辦公室租金價格僅是倫敦的20%,這是柏林的最大優勢。攝影:翁書婷)

巧遇中東戰火創業家

「地址:Saarbrücker Straße 24。」柏林知名創客空間Fab Lab藏身在Mitte區一座啤酒廠二樓,在這裡我遇見了27歲,棕色頭髮的艾哈邁德 (Ahmad)。他神情害羞,小聲地跟我說「嗨!」,而不是德國人爽朗大聲的「哈嚕(Hallo)」。

「歡迎來到Fab Lab Berlin!..我要把柏林學到的創客文化帶回去敘利亞,造福我的家鄉。」艾哈邁德說。原來他來自敘利亞(Syria),這個自2011年阿拉伯之春就戰火不斷,死傷數破20萬,200萬人無家可歸的憂傷國度。他才剛到柏林一個月,大學念電腦科學,是個創業家,參加Startup Weekend活動後,開了敘利亞第一家創客空間T3DMaker,販售3D Printer外銷到伊拉克與約旦,但因戰爭送貨不便公司停擺,在Startup Weekend主辦單位幫助下來到柏林。

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(圖說:來自敘利亞(Syria)的創業家艾哈邁德 (Ahmad)。圖片來源:Ahmad。)

「柏林物價比較便宜,倫敦太昂貴了!而且我要在柏林工業大學(Technische Universität Berlin)繼續我的碩士學業,這學校在機器人與自動化方面都是世界頂尖。」艾哈邁德說這句話的時候,眼睛好亮。從他的眼睛中,我沒看到戰火的憂傷,只看到無限希望。

兩天後,在柏林著名加速器Axel Springer Plug and Play週二團隊Demo時間,我又遇到一個堅毅明亮眼睛。他是阿敏(Mostafa Amin)來自埃及,是獨立媒體EGYPTIAN STREETS的共同創辦人。「我們拿到歐洲最大媒體集團 Axel Springer 的資金,此外,Axel Springer還幫我們和BBC與CNN等國際媒體撮合合作機會。」阿敏感激地說。

圖說明
(圖說:EGYPTIAN STREETS共同創辦人Mostafa Amin。圖片來源:Axel Springer Plug and Play。)

艾哈邁德與阿敏,只是每年數百名湧進柏林,尋找機會的創業家縮影。除了中東創業者,從柏林中央車站坐上火車,八小時內就可抵達波蘭首都「華沙」,柏林湧入大量波蘭與愛沙尼亞等東歐創業者。甚至[猶太以色列創業家也原諒納粹大屠殺歷史來到柏林創業]。

柏林魅力不言可喻。

為什麼這些人來到柏林,不去英國倫敦呢?「Berlin is cheap」,從政府官員、創投與創業家,全都毫不遲疑地說出這個答案。

Berlin ist arm,aber sexy(柏林很窮,但很性感)

「Berlin ist arm, aber sexy(柏林很窮,但很性感)。」2003年,柏林市長Klaus Wowereit 為了幫貧困的柏林招商說出這名言。「柏林破產了..柏林一個城市的負債金額(新台幣1,200億元),竟相當於摩洛哥一個國家的GDP水準,人口流失三分之一,更慘的是,柏林竟然是全歐洲44個國家中,唯一比國內其他城市還要窮困的首都...柏林愛樂的預算凍結,市府廣場上的噴水池也被迫關上,柏林市長下台。」《商業周刊》如此形容2001年的柏林。

柏林統計局則指出,1996年到2004柏林GDP成長率大多在-1%至-2%徘徊,比起同期整個德國約1%至2%的成績,非常遜色。但窮困的柏林卻成為卡巴萊(Cabaret)歌舞表演、達達派藝術和爵士樂的集中地,讓柏林有著豐沛文化底藴。「窮留學生、藝術家、無政府主義者、素食有機人…來這個髒髒舊舊卻什麼都有的城市拾荒...這些拾荒客,就是柏林之所以會成為性感柏林的原因。」《ÜBerliner 柏林人誌》寫道。

在柏林圍牆倒塌後25年的今天,柏林經濟復蘇,GDP超越德國平均值。柏林不再貧窮,但和歐洲創業之都倫敦相比還是便宜。「柏林的辦公室租金價格僅是倫敦的20%,這是柏林的最大優勢。」Berlin Partner Coordinator Berlin Startup Unit官員Carl-Philipp Wackernagel說。

根據全球物價數據庫Nunbeo,柏林的消費物價(Comsumer Price)比倫敦便宜33.19%、房屋租金更比倫敦便宜68.82%、員工薪資(Average Monthly Disposable Salary)便宜38.24%。

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(圖說:柏林經濟復蘇,GDP超越德國平均值,柏林不再貧窮。攝影:翁書婷)

柏林除了物價便宜,還坐擁歐洲第一大,全球第四大經濟體德國。有八千萬人口,占歐盟16%,國內生產總值更佔歐洲21%。「光是德國市場本身就很驚人,我們還可以從德國出發拓展整個歐洲。」從美國到柏林創業的汽車共享服務MatchRider共同創辦人Katina Schneider 說。

這樣的環境成為創業豐沛土壤,碰撞創新火花。「每20個小時,就有一個科技為背景的新創公司誕生在柏林。目前已經有超過2500家科技新創聚集在此。世界最大音樂分享平台SoundCloud公司就從自瑞典來到柏林。」《衛報》這麼形容。

新創非常不德國

「柏林是個非常不德國的地方。」許良翰說。Guten Morgan(早安)、Danke schön(非常謝謝你),走在德國,不管是S-Bahn或U-Bahn等地鐵、Französische Straße等街道名亦或是書報攤以德文書報為主流,日常溝通亦為德語。但一走進加速器或孵化器,英語重要性超越德語。

圖說明
(圖說:德國地鐵U-Bahn Französische Straße站。攝影:翁書婷)

「柏林是一個對外國人非常友善的城市,在德國創業只會英語不會德語也可自在生活。」Axel Springer Plug and Play加速器執行長Jörg Rheinboldt說。裡頭的團隊,以英語Demo,創辦人就算英語不流利,有濃濃德式口音、忘記單字不斷停頓,也是要講英語。「我們在選擇團隊時,英語能力也是重要考量」歐洲最大加加速器StartupBootcamps營運長Leon Kirchhoff堅定地說。

走進全球前三大食品外送服務公司Delivery Hero發言人Bodo von Braunmühl特別強調「公司以英語為主要語言,員工有55%來自德國之外的國家,」。德國大企業德國電信旗下加速器hub:Raum也很「不德國」,除了投資孵化德國團隊,也投資波蘭與以色列公司。「我們需要更國際化更多元化的案源。」執行長Peter Borchers告訴我。

德國在2012年推出「藍卡政策」,允許曾經或正在德國留學的畢業生、出現人才荒的特定領域人才,僅需提供高等學校畢業證明和保證至少獲得47600歐元年薪(2014年)(稀少的職業至少37128歐元即可(2014年))可提前獲得永久居留權。而曾經誕生出10位諾貝爾獎得主的知名大學柏林工業大學(TU-Berlin)有20%的學生來自於國外,使該校相比德國其他大學更具國際化色彩。

柏林是個虛懷的城市。讓來自世界各地的創業家,不認為身在異鄉,而是一個新世界,他們一不小心就駐足在此,成為Berliner(柏林人)。

關鍵字: #創新創業
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連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值
連結資金、技術與場域!資誠打造新創最強後盾,與企業共創 AI 新價值

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟,全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用,成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言,這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢,資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察,更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢,把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動,打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始,臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心:打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結,市府推出 Startup Passport(新創護照全球通)計畫,藉由城市互惠機制,協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮,臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠,更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府,鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上,市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術,話務人員因此能快速回覆,大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型,持續精進市民服務。

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台北市長蔣萬安
圖/ 數位時代

資金與資源匯聚,資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈,每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示,場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調,台北匯聚了金融人才、資金與算力資產,而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

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資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠
圖/ 數位時代

AWS 深耕台灣,以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一,便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享,AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員,由最新財報看來,佔亞馬遜集團營收雖不到 20%,卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」(第一天文化)永保初心,以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員,AWS 仍視自身為新創,因此對新創理解更深,全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出,AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元,建構 3 個可用區域的基礎設施,除提供超低延遲服務,也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI,亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台,連接各種頂尖基礎模型,讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務,如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察,該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務,品質非常好,是來自台南的團隊,卻透過雲端,把產品成功賣進全世界。

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AWS台灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男
圖/ 數位時代

高通推邊緣 AI 落地,多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠,則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示,該公司成立至今約 40 年,除精進通訊技術外,也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代,並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋,未來是「混合式 AI」年代,運算需落地至「邊緣 AI」(Edge AI)執行,這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步,高通推出 Qualcomm AI Hub,提供優化模型供驗證,輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾,高通也舉辦「高通台灣創新競賽」,每年選出 10 家頂尖新創團隊,並協助育成,另外也有一系列智慧財產權課程,協助新創了解專利與智財權佈局。

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Qualcomm美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文
圖/ 數位時代

從通用腦到專屬腦,資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後,如何從「好玩」走向「好用」,並善盡治理責任?資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次:一是行政輔助的「通用腦」;二是針對特定專業的「專業腦」;三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立,」陳世祥分析,「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此,資誠透過「Tars.ai 平台」,協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型,打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai,研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測;管理層則能即時分析營收數據與客戶動態,不再依賴落後指標。陳世祥更強調,資誠在協助導入技術的同時,也協助企業成立「AI 專責小組」,確保 AI 應用符合道德與安全規範,落實「負責任的 AI」。

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資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥
圖/ 數位時代

與大廠共舞,新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談,探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中,新創往往與科技巨頭既合作又競爭,該怎麼學會共舞?

用益網路科技行銷長黃大成認為,大廠有最強算力,但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何,不同產品、場域,往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程,大家發現它開始有「情緒」。他認為,AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展,可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為,大廠雖然可做通用型產品,但新創卻能針對特定使用者情境深化,是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析,新創的優勢在於速度快,能立刻判斷新科技可做什麼,或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示,醫療產業封閉、保守,每家醫院場域不同,大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程,進行資料標記與整理,再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判,是新創的優勢所在。

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由左至右:資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成
圖/ 數位時代

陳世祥總結,資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深,發揮比大企業更快的反應速度,並善用資誠提供的資源與平台進行對接,就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導,資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪,資誠更透過專館活動落實資源對接,在活動期間舉辦多場主題媒合會,為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中,資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示,作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器,北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」,整合一校六院資源,建立「新創綠色通道」,加速產品臨床落地。

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資誠藉由主題媒合會,攜手北醫生醫加速器等夥伴,提供生醫、物聯網新創一對一財稅法務諮詢與資源對接,加速產品落地。
圖/ 數位時代

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出,有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展,資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊,針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務,現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外,在「物聯網領域投資媒合會」中,資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢,並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中,資誠也動員所內審計、稅務法律專家,提供新創一對一的財稅股權專業諮詢,協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢,資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中,資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

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透過 Meet Neo Star Demo Show 評選培植具潛力的優秀新創,資誠特別為介觀生醫提供六個月客製化加速器輔導與全方位專業諮詢,以企業顧問角色促進生態圈共創共榮。
圖/ 數位時代

顏裕芳表示,獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器,享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合,以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調,新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要,資誠將持續扮演企業顧問角色,促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接,以及 Demo Show 的獎勵輔導,資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局,持續以資金、技術與場域的整合力量,助攻台灣新創邁向國際舞台。

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